Direction des opérations financières et des participations – xxxx.xxxxxx Réunion d’actionnaires Strasbourg, 22 septembre 2009 Florence Dalon, Relations.

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1 Direction des opérations financières et des participations – xxxx.xxxxxx Réunion d’actionnaires Strasbourg, 22 septembre 2009 Florence Dalon, Relations Investisseurs

2 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 1 Paris-Le Bourget : aviation d’affaires Paris-Orly : dédié au court et moyen courrier Trois plates-formes complémentaires Paris-Charles de Gaulle : un hub dédié au moyen et long courrier Aéroports de Paris : l’un des premiers aéroports mondiaux 2 ème aéroport européen et 5 ème mondial : 87,1 M de passagers accueillis en 2008 1 er groupe européen pour le fret Près de 50 000 m² de boutiques, dont 44% en zone réservée Le plus grand domaine aéroportuaire d’Europe : 6 686 hectares, propriété d’Aéroports de Paris Des filiales dynamiques dans les domaines de l’ingénierie, des télécoms et de la gestion d’aéroports à l’étranger

3 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 2 Aéroports de Paris est bien armé pour faire face à la crise Des avantages compétitifs de premier plan Un trafic origine / destination solide Le hub le plus puissant d’Europe Des opportunités de croissance importantes Pas de contrainte de capacité Poursuite du développement des commerces : augmentation de la densité et du chiffre d’affaires par passager Poursuite du développement immobilier Une performance financière solide De bons résultats au 1 er semestre 2009 malgré la baisse du trafic : tous les indicateurs sont au vert Mise en place réussie du plan d’économies Maintien de l’objectif de croissance de l’EBITDA entre 50% et 60% entre 2005 et 2010

4 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 3 Croissance des résultats malgré la baisse du trafic Un modèle économique qui résiste à la crise En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2009S1 2008Δ 09 / 08 Nombre de passagers (en millions)39,942,7-6,4% Chiffre d'affaires1 285,91 214,0+5,9% EBITDA423,6405,5+4,5% Résultat opérationnel courant247,1236,6+4,4% Résultat net part du Groupe127,3125,6+1,3%

5 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 4  Trafic Pax Evolution du trafic de passagers : inflexion depuis mars 2009 Evolution du trafic de passagers : inflexion depuis mars 2009 Trafic S1 2009 : Aéroports de Paris à nouveau plus résistant que ses principaux concurrents En M pax  S1 2008 -7,4% -8,0% -11,0% -11,2% - 6,4% Le trafic d’Aéroports de Paris résiste mieux à la crise que ses principaux pairs européens BAA = Heathrow + Gatwick + Stansted Fraport = Francfort-Hahn AENA = Madrid-Barajas 20092008 Trafic international (hors Europe) : 38 % du trafic, en baisse de 4,9 % Trafic Europe : 42 % du trafic, en baisse de 7,8 % Trafic France : 20 % du trafic, en baisse de 6,4 %

6 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 5 Un modèle économique solide Performance des commerces Nouvelles surfaces Amélioration de l’offre produits Solide portefeuille immobilier Des baux à long terme Des clients de 1 er ordre Performance financière Maitrise des charges Une politique financière prudente Amélioration continue des opérations aéroportuaires Installations profondément modernisées Amélioration de la satisfaction passagers Résistance du modèle économique

7 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 6 La poursuite de l’amélioration de la qualité demeure une priorité T2E parmi les 4 premiers terminaux les mieux classés en Europe * Fin de la rénovation de CDG1 * Enquête ACI My Airport, l’application iPhone gratuite d’information en temps réel pour les clients d’Aéroports de Paris Accueil renforcé pour plus d’information et d’assistance Borne interactive d'aide à l'orientation

8 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 7 Plan de Paris-Charles de Gaulle

9 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 8 Ces actions se traduisent par des progrès notables en matière de satisfaction client Dimensions importantes de la satisfaction client qui restent à améliorer Ambiance des terminaux Qualité de l’offre restauration Disponibilité des sièges en halls publics Poursuite des efforts de modernisation Fusion des terminaux A & C Réhabilitation du terminal 2B Axes prioritaires Les passagers en correspondance Bars et restaurants Mieux intégrer les attentes des compagnies aériennes Des indicateurs de qualité de service en amélioration constante*... Des indicateurs de qualité de service en amélioration constante*... * Source : l’Observatoire des passagers, enquête BVA réalisée pour le compte d’Aéroports de Paris …Mais de nombreux axes d’amélioration demeurent …Mais de nombreux axes d’amélioration demeurent

10 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 9 Les commerces poursuivent leur développement Excellents résultats des nouvelles installations 2E, S3, 2G et Orly Forte hausse du CA/Pax : 12,3 € (+9,8%) Duty Free : 21,8€ (+13 %) Poursuite du développement des surfaces + 3 500 m² d’ici 2012 Développement de la mode Nouvelles boutiques au 2E Création d’une filiale dédiée à la mode : Duty Free Paris Développement de la gastronomie Ladurée, Maison du Chocolat Bars & restaurants Refonte de la stratégie Une politique commerciale plus dynamique Soldes sur la mode, politique de petits prix Offres ciblées par faisceau

11 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 10 Un solide portefeuille immobilier Non exploitables Activités aéronautiques Disponibles pour l’immobilier Terrains loués aux tiers Réserves foncières Terrains d’emprise des bâtiments ADP Un patrimoine remarquable de 6 700 ha Poursuite de la valorisation de notre patrimoine immobilier Immobilier aéronautique Conforter notre position de 1 er pôle de fret européen Diversification immobilière Cœur d’Orly : premiers îlots livrés fin 2011 / début 2012 (sous réserve de signature avec un premier client et de l’obtention des autorisations administratives) Continental Square (Paris-Charles de Gaulle) : accord de partenariat signé en juillet 2009

12 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 11 ACTIVITÉS AÉRONAUTIQUES - Redevances principales - Redevances accessoires - Taxe d’aéroport COMMERCES & SERVICES - Activités commerciales (redevances + CA des JV) - Parcs et accès - Prestations industrielles - Recettes locatives (dans les terminaux) IMMOBILIER AUTRES ACTIVITÉS - ADP Ingénierie - Hub télécom - ADP Management SERVICES AEROPORTUAIRES - Redevances principales - Redevances accessoires - Taxe d’aéroport ESCALE & PRESTATIONS ANNEXES AUTRES ACTIVITÉS - ADP Ingénierie - Hub télécom - ADP Management - Activités commerciales (redevances) - Parcs et accès - Prestations industrielles - Recettes locatives (dans les terminaux) - SDA IMMOBILIER ESCALE & PRESTATIONS ANNEXES Jusqu’au 31 décembre 2008 A partir du 1 er janvier 2009 Adoption d’une nouvelle segmentation

13 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 12 4 activités sur 5 sont en croissance Activités aéronautiques Commerces et services Immobilier Escale Autres activités TOTAL GROUPE Chiffre d’affairesEBITDA 692,2154,5 430,9198,1 107,862,2 94,0-1,8 123,59,9 1 285,9*423,6** En M€ * Dont -162,5 M€ d’éliminations inter-segments ** Dont 0,7 M€ d’éléments non affectés

14 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 13 EBITDA en hausse de 4,5 % Mise en œuvre du plan d’économies En M€

15 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 14 Une situation financière solide Une dette maîtrisée Pas d’échéance de remboursement en 2009 M€ Dette nette / fonds propres 67 %60%73% % Dette Nette Dette Nette / Ebitda Echéancier dette financière : capital, hors intérêts, au 31 juillet 2009 M€ 78% Lignes de crédits renouvelées (300 M€, non tirées à ce jour) Financement auprès de la BEI (200 M€, échéance 2021) Emission obligataire de 250 M CHF en juillet 09 Dette à 67 % à taux fixe Coût moyen de la dette : 4,7 % Trésorerie au 30 juin 09 : 386 M€

16 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 15 Perspectives : Aéroports de Paris maintient ses objectifs Sur la base d’hypothèses d’évolution du trafic de passagers Baisse comprise entre - 4,5 % et - 6,5 % en 2009 Légère croissance en 2010 Le groupe envisage Chiffre d’affaires en légère croissance en 2009 EBITDA 2009 du même ordre de grandeur que l’EBITDA 2008 Croissance de l’EBITDA comprise entre 50 % et 60 % entre 2005 et 2010 Maintien de notre politique de distribution de dividende : 50 % du résultat net consolidé

17 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 16 Répartition du capital d’Aéroport de Paris

18 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 17 Base cours ADP à l’Introduction en Bourse Parcours boursier Euros Distribution d’un dividende de 1,38 € par action en juin 2009 + 32 % depuis l’introduction en Bourse, CAC : - 17,7 %

19 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 18 Service actionnaires individuels Un N° Gratuit dédié : 0 800 101 800 Le cours de bourse L’agenda Le service nominatif Un conseiller en direct Un site Internet : www.aeroportsdeparis.fr avec une partie dédiée aux actionnaires individuelswww.aeroportsdeparis.fr Une personne en charge des Actionnaires Individuels : Marie-Serje Gauthier : 01 43 35 72 14 marie-serje.gauthier@adp.fr

20 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 19 Merci de votre attention

21 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 20 Annexes

22 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 21 Compte de résultat En millions d'eurosS1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires1 2861 214+5,9% Achats consommés(94)(84)+11,5% Services et charges externes(328)(304)+8,1% Charges de personnel(375)(351)+6,9% Impôts et taxes(82) +0,7% Autres produits et charges1713+44,5% EBITDA424406+4,5% Dotations aux amortissements(177)(169)+4,5% Résultat opérationnel courant247237+4,4% Autres produits et charges opérationnels(5)(4)+29,4% Résultat opérationnel242233+4,0% Résultat financier(53)(42)+25,3% Entreprises mises en équivalence2,90,6+345,8% Résultat avant impôt192191+0,5% Impôts sur les résultats(65)(66)-1,8% Résultat net part du groupe127126+1,3%

23 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 22 Bilan En millions d'euros30.06.0931.12.08 Actifs non courants6 2306 204 Actifs courants1 2041 100 Actif7 4347 304 Capitaux propres3 0923 097 Passifs non courants2 8153 063 Passifs courants1 5281 143 Passif7 4347 304

24 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 23 Tableau des flux de trésorerie En millions d'eurosS1 09S1 08 Résultat opérationnel242233 Amortissements, dépréciations et provisions165167 Autres charges et produits(5)(1) Capacité d'autofinancement opérationnelle avant impôt402399 Variation du BFR(35)(13) Impôts sur le résultat payés(58)(72) Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles309314 Acquisition de filiales (nette de la trésorerie acquise)(26) - Investissements corporels et incorporels(183)(202) Variation des dettes et avances sur acquisitions d'immobilisations(90)(102) Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement(284)(299) Dividendes versés aux actionnaires de la société mère(136)(161) Encaissements provenant des emprunts à long terme2011 Intérêts payés(112)(125) Flux de trésorerie provenant des activités de financement(4)(229) Variation de trésorerie et d'équivalents de trésorerie21(214) Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période365508 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période386294

25 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 24 Maintien de l’EBITDA des activités aéronautiques En millions d’euros S1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires692,2647,3+6,9% Redevances principales376,0376,4-0,1% Redevances accessoires86,261,2+40,8% Taxe d’aéroport207,4185,9+11,6% Autres22,623,8-4,7% EBITDA154,5155,2-0,5% EBITDA / CA22,3%24,0%-1,7 pt ROC40,949,8-18,0% Hausse de 6,9% du chiffre d’affaires Sûreté et nouveaux services (PHMR) : +37 M€ Nouvelles installations : +8 M€ Effet trafic : -21 M€ Effet tarifs dans le cadre du CRE EBITDA stable Hausse de la S/T (PHMR & sûreté) et des achats (dégivrage) Impact de l’ouverture des nouvelles infrastructures Impact des mesures d’économies ROC en baisse de 18% Hausse des dotations aux amortissements : nouvelles installations

26 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 25 Les commerces et services continuent leur développement Malgré la baisse du trafic Chiffre d’affaires en croissance : + 1,4 % Nouvelles locations en Aérogare Hausse du CA / pax (+ 9,8 %) Taux de marge brute* : + 1 point En millions d’euros S1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires430,9425,0+1,4% Activités commerciales178,5176,1+1,4% Parcs & accès72,177,4-6,9% Prestations industrielles36,740,5-9,4% Revenus locatifs50,040,2+24,3% Autres93,690,8+3,1% EBITDA198,1191,1+3,7% EBITDA / CA46,0%45,0%+1,0 pt ROC159,8151,1+5,7% * EBITDA / CA

27 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 26 Poursuite des bonnes performances de l’immobilier Chiffre d’affaires en forte hausse : +5,5% Commercialisations récentes : + 4 M€ Indexation des loyers : + 3 M€ Taux de marge brute* : + 5,5 pt Maitrise des charges courantes Reprises de provisions : + 4,5 M€ En millions d’euros S1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires107,8102,2+5,5% Interne24,025,0-4,3% Externe83,877,2+8,6% EBITDA62,253,4+16,5% EBITDA / CA57,7%52,3%+5,5 pt ROC46,738,0+23,0% * EBITDA / CA

28 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 27 130 hectares à 10 km de Paris, sur la plateforme d’Orly Première étape : le rectangle de 230 000 m² sur 2008-2015 Partenariat avec le groupement Altarea/ Foncière des Régions sur le périmètre des phases 1 et 2 (160 000 m²). Phases 1 et 2, hors hôtel : 142 000 m², investissement estimé à 450 M€. Aéroports de Paris co-investisseur (hors hôtel) avec le groupement. Permis de construire déposés sur la phase 1.a. (îlots A3, B2, B3, 73 500 m² essentiellement de bureaux), recherche d’un client de lancement. Sous réserve de signature avec un premier client et d’obtention des autorisations administratives, les premiers îlots seront livrés fin 2011/début 2012. Détail du projet Cœur d’Orly Cœur d’Orly Phase 2 Phase 1

29 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 28 Redressement du segment escale Chiffre d’affaires impacté par la baisse du trafic Assistance en escale : - 9 % Sûreté : + 14,6 % Réorganisation achevée au cours du semestre Plan d’action en cours qui permet le redressement de l’activité d’assistance Maitrise des charges de personnel Refonte de la gestion des matériels et des achats Objectif de diminution de la perte opérationnelle maintenu pour 2009 En millions d’euros S1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires94,097,3-3,4% Assistance en escale67,574,2-9,0% Sûreté26,523,1+14,6% EBITDA-1,8-7,9-77,5% EBITDA / CA-1,9%-8,1%+6,2 pt ROC-3,0-9,2-67,5%

30 Strasbourg – 22 septembre 2009 │ 29 Forte croissance des autres activités ADPI poursuit son développement Carnet de commandes : 290 M€ (+ 2 ans de CA) 38 nouveaux contrats signés Montée en puissance des contrats signés en 2008 et 2009 Hub Telecom Acquisition de Masternaut ADPM Impact de la baisse du trafic Baisse des marges ADPI Environnement difficile pour Hub télécom Région En millions d’euros S1 09S1 08∆ 09 / 08 Chiffre d’affaires123,598,7+25,1% ADPI60,041,9+43,2% Hub Telecom54,748,7+12,4% ADPM5,55,9-7,9% Aéroports de Paris3,22,2+48,8% EBITDA9,913,7-27,7% EBITDA / CA8,0%13,9%-5,9 pt ROC2,46,7-63,9%