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Sylvain Jomphe, vice-président aux affaires financières MAGE-UQAC PLAN DE RETOUR À LÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE.

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1 Sylvain Jomphe, vice-président aux affaires financières MAGE-UQAC PLAN DE RETOUR À LÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE

2 LENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE

3 POSTES DE PROFESSEURS À COMBLER 32 postes de professeurs qui resteront à combler Demander aux professeurs de donner plus de cours Remplacer les départs de façon « stratégique » Couper ±25 dégagements pour la recherche Couper ±20 dégagements pour lenseignement

4 CONDITIONS DE TRAVAIL DES ENSEIGNANTS Détérioration des conditions de travail des enseignants Reporter ±10 congés de ressourcement pour les professeurs Geler les salaires dans les prochaines années Cesser le remboursement de la majorité des frais de déplacement des chargés de cours

5 DIMINUTION DE LOFFRE DE COURS Diminution de loffre de cours au campus de Chicoutimi Offrir les cours moins souvent Offrir choix de cours plus limité Homogénéiser le cheminement des étudiants

6 COUPES EN RECHERCHE Coupes de $ en recherche Verser moins de subventions aux projets de recherche des professeurs Embaucher moins détudiants pour lassistanat de recherche Octroyer moins de dégagements de tâche denseignement aux professeurs

7 MORT DOPÉRATION RÉUSSITE Mort du programme Opération Réussite Couper 1 poste de coordonnatrice au décanat Couper $/année en salaires étudiants Abolir plusieurs programmes daide à la réussite

8 FERMETURE DU CAMPUS À CHARLEVOIX Fermeture du centre détudes à Charlevoix 80 étudiants à temps partiel Offrir des cours sur demande grâce au CÉSAM, mais pas de programmes en tant que tel

9 FUSION DES TROIS CENTRES Fusion des trois centres Nikanite : Centre des Premières Nations Nikanite CÉSAM : Centre du savoir sur mesure École de langue française et de culture québécoise Regrouper les trois centres sous une seule direction, malgré leurs réalités et leurs missions complètement différentes

10 RÉAMÉNAGEMENT DES DÉCANATS Réaménagement des deux décanats Décanat des études Décanat de la recherche Couper deux postes qui existaient dans chacun des deux anciens décanats

11 DÉPARTS À LA RETRAITE Départs à la retraite non remplacés pour au moins les cinq prochaines années Combler seulement un tiers des départs à la retraite au cours des cinq prochaines années Pousser les employés à faire plus avec moins

12 LADMINISTRATION

13 TEMPS SUPPLÉMENTAIRE Élimination du temps supplémentaire pour tous les corps de métiers Pousser les employés à faire plus avec moins

14 DÉGRADATION DU MOBILIER ET DES ÉQUIPEMENTS Dégradation de la qualité du mobilier et des équipements Refuser des demandes de réparations de matériel Obliger les employés à travailler avec du matériel désuet

15 LES SERVICES AUX ÉTUDIANTS

16 FIN DU PROGRAMME DE BOURSES DE COURT SÉJOUR À LÉTRANGER Fin du Programme de bourses de court séjour à létranger Couper 800 $ à $ par mois par étudiant Éliminer $ en bourses versées aux étudiants Couper 1 poste dagent de recrutement à la mobilité internationale

17 REFUS DE LA CARTE DE CRÉDIT COMME MODE DE PAIEMENT Impossibilité de payer les frais de scolarité par carte de crédit Obliger létudiant à payer par virement bancaire, même si certaines banques ne le permettent pas, par chèque, ou par carte de débit, malgré les limites quotidiennes Ajouter un obstacle aux étudiants internationaux

18 EXPLOSION DES TARIFS DE STATIONNEMENT Hausse drastique des tarifs de stationnement pour toute la communauté universitaire Étudiants : 66 % de hausse (120 $ à 200 $) Employés : 100 % de hausse (150 $ à 300 $) Pavillon sportif : 100 % de hausse (32 $ à 64 $) Encourager lutilisation du transport en commun

19 EXPLOSION DES TARIFS DE STATIONNEMENT Augmenter les Frais institutionnels obligatoires pour les étudiants de façon détournée Prendre $ directement dans les poches de la communauté universitaire Forcer les « riches » utilisateurs de voitures à payer leur juste part

20 FERMETURE DU SERVICE SANTÉ Fermeture complète du service santé Couper 1 poste dinfirmière Couper 1 poste de travailleuse sociale Cesser les visites du médecin

21 FERMETURE DU SERVICE DAIDE À LEMPLOI Fermeture complète du service daide à lemploi Couper 1 poste de conseillère à lemploi Cesser doffrir des contrats dans le cadre du Programme études travail $ de moins en salaires étudiants pour des étudiants qui bénéficient de lAide financière aux études Cesser daider les étudiants internationaux à obtenir un permis de travail hors campus, pour stage, ou post-diplôme

22 MÉTAMORPHOSE DU PAVILLON SPORTIF Métamorphose du Pavillon sportif Cesser de faire compétition aux entreprises privées

23 LES FRAIS INSTITUTIONNELS OBLIGATOIRES

24 REGISTRARIAT 10 $/année par étudiant à temps complet selon le nombre de crédits Éliminer la tarification à la pièce au Bureau du registraire

25 COLLATION DES GRADES 25 $/année par étudiant à temps complet dans un programme de grade selon le nombre de crédits Financer la collation des grades Motiver les finissants à participer, car ils auront déjà payé


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