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Gestion des processus métiers (BPM) Activité n°1 : Les processus dans les systèmes dinformations Léo-Paul et Johan.

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1 Gestion des processus métiers (BPM) Activité n°1 : Les processus dans les systèmes dinformations Léo-Paul et Johan

2 Les méthodologies de développement (Unified Process,...) Les méthodologies de développement permettent de mettre en place un processus de développement type à adopter sur les différents projets. Cela permet de garder une certaine rigueur et de définir des normes.

3 La gestion des projets informatiques (ISO 10006:2003, PMBOK,....) La gestion des projets doit être reproductible et uniforme. Elle a une portée générale et est applicable aux projets de nombreux secteurs.

4 La maturité du cycle de vie logiciel (CMMI, ISO/IEC 15504,...) Comme un processus, le cycle de vie dun logiciel passe par quatre grandes phases, à savoir lanalyse, lexécution et automatisation, le pilotage et la maintenance. La modélisation par processus du cycle de vie logiciel permet daméliorer la visibilité des tâches, déliminer les redondances; permettant de valoriser lentreprise.

5 Le management par la qualité (ISO 9000,...) Comme le cycle de vie des processus, le management de la qualité doit être un élément récursif au sein de lentreprise. Le management par la qualité met en avant la volonté didentifier en tant que processus les actions permettant daboutir à un résultat donné et de nommer un responsable pour chacune dentres elles. Cela permet danalyser les performances et daméliorer les points nécessaires.

6 Les progiciels de gestion (ERP, CRM, SRM, PLM,...) Les progiciels de gestion regroupent un ensemble de processus métiers.

7 L'urbanisation du SI Lurbanisation est un processus. Cest un cycle constant danalyse, dexécution, de pilotage et doptimisation.


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