CQD LE CONSEIL DE QUARTIER DE DIAMAGUENE

Présentation au sujet: "CQD LE CONSEIL DE QUARTIER DE DIAMAGUENE"— Transcription de la présentation:

1 CQD LE CONSEIL DE QUARTIER DE DIAMAGUENE
La première expérience de la Commune de Saint-Louis en matière de décentralisation à l’échelle quartier pour une meilleure implication des populations dans le processus de développement local

2 H I S T O R I Q U E La commune de Saint-Louis a mis en place depuis 1995 des Conseils de Quartier grâce à l’appui technique et financier du Partenariat et de l’Agence de Développement Communal. 17 Conseils de quartier sont installés à ce jour ; Le quartier de Diamaguène est le premier à être érigé en Conseil de Quartier en 1996 sur la base des critères suivants :

3 la régularité du quartier sur le plan foncier ;
le niveau de peuplement ; le dynamisme du quartier appréhendé par le nombre des associations et surtout par leurs réalisations ;

4 le caractère défavorisé en termes d’infrastructures ;
la présence d’organismes intervenant dans le quartier ; le caractère central sur le plan géographique.

5 Le travail mené depuis 1995 se décline en plusieurs étapes:
Mise en place d’un Comité de pilotage Elaboration du Plan de Développement de Quartier Mise en place d’un conseil de quartier Officialisation du conseil de quartier par le Maire La méthode d’élaboration du Plan de Développement du Quartier (PDQ) est basée sur un processus participatif : 1. le montage du Comité de Pilotage le 11 Décembre ; 2. l’état des lieux ; 3. les enquêtes statistiques auprès des ménages et des opérateurs économiques ;

6 4. Les restitutions et la validation ;
5. Le montage des projets ; 6. L’atelier de planification participative.

7 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT
Le conseil de Quartier de Diamaguène est composé : des organisations communautaires de base : ASC - GPF - OJF - Comité des handicapés – Comité de Santé - Association des parents d’élèves – GIE à vocation communautaire à but non lucratif ; des représentants des secteurs géographiques du quartier ;

8 Du Délégué de quartier ;
Des conseillers municipaux résidant dans le quartier. Le DQ et les conseillers municipaux sont membres de droit du CQ mais à titre consultatif: seuls les mandataires des OCB et des secteurs géographique du quartier sont électeurs et éligibles dans les instances du CQ Les organes du Conseil de quartier sont : 1. l’Assemblée Générale composée de 2 représentants par structure membre ; 2. Le Comité Directeur composée d’un représentant par structure ; 3. Le bureau élu par le CD et qui compte 13 membres.

9 MISSIONS DU CONSEIL DE QUARTIER
Le Conseil de Quartier est une structure fédérative reconnue par la Municipalité. Espace de concertation et de mise en cohérence des actions et des acteurs autour des problèmes de Développement du Quartier, il constitue un cadre de promotion de la citoyenneté et de la démocratie locale.

10 Il a pour objectifs : Regrouper les associations, les personnes ressources, les autorités municipales et le délégué de quartier autour des enjeux de développement du quartier ; 2. Susciter et/ou soutenir les initiatives d’auto-promotion développées dans le quartier ; 3. Contribuer à la réalisation des projets ayant pour cadre le quartier et veiller à leur articulation avec les orientations communales ;

11 4. Constituer un interlocuteur privilégié pour toute
intervention liée à des actions de développement dans le quartier ; Relayer l’information et la communication entre l’autorité municipale, les populations et les partenaires au développement.

12 REALISATIONS DU CONSEIL DE QUARTIER
Les réalisations du Conseil de Quartier de 1996 à 2009 : Mise en place et fonctionnement du GIE GETCOM (C.st-L -PSR) ; 2. Projet d’assainissement (Phase I) de 45 Millions (sanitaires, fosses étanches et raccordement au réseau (SINCO) avec l’appui financier de la Commune et du Partenariat

13 3. Formation des relais en IEC ;
4. Réhabilitation du Dispensaire de Diamaguène (C.st- Louis – PLSR) ; Appui aux Associations du quartier en terme de médiation ; Gestion des inondations ; 7. F.D.L. (Electrification de l’école du quartier, Equipement mobilier du Jardin d’enfants, Equipements mobilier, matériels didactiques de la Maison du Talibé, Aménagement d’une place publique)

14 8. Mise en place d’une Mutuelle de Santé ;
9. Formation des acteurs en montage de micro-projets, en gestion organisationnelle et en planification des activités ; 10. Echange d’animateurs entre Moulin (Lille) et Diamaguène initié et financé par le partenariat dans le cadre de la Réciprocité; 11. Obtention des locaux de l’Ex Service d’hygiène et leur réhabilitation en Maison de quartier pour un coût de 26 Millions ; 12. Réalisation de trois programmes de sensibilisation et de prévention sur le VIH/SIDA avec le CNLS. 13. Mise en place d’une bibliothèque numérique. 14. Ouverture et fonctionnement d’une Case des tout-petits

15 PARTENAIRES La Commune de Saint-Louis via l’ADC
Le Partenariat (Appui et suivi techniques et financiers) IFRA : (Institut de Formation de la Région Rhônes-Alpes) Ch’ti Téranga (Education et aide au développement, Echanges interculturels, multimédia) Visions du monde (Vidéo, Photos, montage de films, cinéma de quartier, papier recyclé, récup’art et projet I-thèque en Février 2008) Association Kinkéliba (Activités socioéducatives – Ateliers de formation et équipement sur le théâtre Association Monté Vidéo (Atelier vidéo, reportage, réalisation de films) Colères du Présent (Arras) – Atelier d’écriture, de slam et Salon du Livre à St-Louis Association Point de suspension (Expressions corporelles, théâtre avec marionnettes de récup’art Association pour un Sourire (Information et sensibilisation sur la santé buccodentaire, Consultations gratuites) Les maisons de quartier de Vauban, de Moulins Est, de Wazemmes et la Mairie de Courcouronnes (Echanges de pratiques sociales entre jeunes dans le cadre de chantiers-jeunes et de la Réciprocité) Le CNLS (Programmes de sensibilisations et de dépistage volontaire anonyme sur le SIDA

16 PERSPECTIVES Poursuite de la réalisation des idées des projets retenus dans le PDQ ; 2. Equiper le quartier en infrastructures de bases fonctionnelles : école, dispensaire, bureau d’Etat-Civil ; 3. Réaliser la 2ème phase de la Maison de quartier – Niveau supérieur pour l’hébergement et la création d’autres activités ;

17 4. Mise en place de la phase du projet II Assainissement ;
5. Mise en place d’un Groupement d’Epargne et de Crédit GEC ; 6. Renforcement du système d’éclairage public ; 7. Mise en place d’un centre d’écoute et d’Appui-Conseil ; 8. Renforcement de la capacité d’intervention du GIE CETOM

18 9. Application du plan de lotissement du quartier ;
10. Appui institutionnel et financier conséquent à la Maison de quartier.

19 BUREAU DU CONSEIL Président : M. Magol GUEYE
1er Vice Président chargé des Finances : M. Cheikh DIALLO 2ème Vice Président chargé des projets : Mamadou GUEYE Secrétaire Général : Abdou Latif NDIAYE Secrétaire Général Adjoint : Mamadou NIANG Trésorier Général : Ousmane NDIAYE Trésorier Général Adjoint : Fambaye DIALLO Pdt Commiss° Jeunesse/Culture/L. : Oumar MBAYE Pdt Commiss° Santé : Aïcha COULIBALY Pdt Commiss° Formation/Emploi : Ousseynou FALL Pdt Commiss°Animat°-Suivi/Contrôle : Ababacar SY Pdt Commissi° Environnement : Adama COUNDOUL Pdt Commiss°des Sages : Souleymane BA

20 LE CONSEIL DE QUARTIER DE DIAMAGUENE VOUS REMERCIE DE VOTRE ATTENTION

21 I. INTRODUCTION Le 13 Mai 2004, le CNLS et le Conseil de Quartier
ont signé une convention de financement en vue de lutter contre le VIH/Sida. Le conseil de Quartier s’engage à : réaliser un programme de sensibilisation et de prévention sur le VIH/SIDA ; produire des rapports de suivi ;

22 Effectuer une évaluation interne à mi-parcours et à la fin du projet ;
 Assurer l’exécution du plan de suivi-évaluation.

23 Montant global du financement : 3 196 500 F
I. Montant du Financement Montant global du financement : F Apport personnel : F Montant sollicité : F II. Mission de l’Association Le Conseil de Quartier de Diamaguène a pour mission de : Disposer des relais communautaires pour sensibiliser la population et définir les facteurs de contamination du VIH/SIDA ;

24 Amener les jeunes à mieux connaître et gérer leur santé reproductive ;
briser la barrière pour tous les sujets tabous entre les jeunes et leurs parents ;  Sensibiliser le plus grand public.

25 III. Durée du Projet Le Projet est d’une durée de 06 mois. IV. Activités du Projet Formation Formation de 3 jours (garçons-filles) dans le 1er trimestre : Résultats : 25 relais formés. Sensibilisation 6 Causeries ont été organisées : Résultats : 150 personnes environ sont sensibilisées.

26 Mobilisation sociale Animations de masse : 6 Projections de films : 6 Distribution de Dépliants/Brochures/Matériels promotionnels : 500 affiches 4 banderoles 400 tee-shirts

27 DIFFICULTES RENCONTREES
ET SOLUTIONS Difficultés/ contraintes Solutions déjà mises en œuvre Solutions envisagées Difficulté de disposer du matériel de projection en plein air à St-Louis Location de Matériels logistiques Demander à la structure accueillante de louer une TV et une vidéo – Il y aura moins de cibles que la projection La nature du film ne permet pas sa projection en plein-air