La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Acteurs frontaliers et processus de formation de la responsabilité sociale de lentreprise; repérages théoriques et observations empiriques Bertrand Valiorgue.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Acteurs frontaliers et processus de formation de la responsabilité sociale de lentreprise; repérages théoriques et observations empiriques Bertrand Valiorgue."— Transcription de la présentation:

1 Acteurs frontaliers et processus de formation de la responsabilité sociale de lentreprise; repérages théoriques et observations empiriques Bertrand Valiorgue Chercheur associé Institut Français de Gouvernement des Entreprises (EM-Lyon) LabHo (Adecco) ADERSE Le processus de formation de la rse : du dirigeant à lacteur frontalier 2- Quatre processus complémentaires 3- Étude de cas - discussion

2 La rse comme processus « top-down » Mise en place Formulation Ackerman et Bauer, Sethi, Caroll, Wartick et Cochran, Wood, 1991 – Clarkson, 1995, Donaldson et Preston, Mitnick, Sharma, 2001 Un acteur; deux étapes A partir de Mintzberg, 1983

3 Les paradoxes du processus « top – down » 1- Lintégration des attentes (idiosyncrasiques par définition) des PP nécessite une négociation/dialogue avec ces dernières Le dirigeant nentretient aucun liens directs avec les PP L2- Lintégration des attentes des PP nécessitent une modification du processus de production Le dirigeant na pas de responsabilités opérationnelles 3- Lintégration des attentes des PP génèrent des coûts dorganisation et/ou transaction quil faut répercuter au(x) marché(s) Le dirigeant nentretient aucun liens directs avec le(s) marché(s) Centraliser le processus de formation de la rse au niveau du dirigeant ne peut que déboucher sur une approche dogmatique et rhétorique de la rse Ouvrir la « boite noire » socialement responsable

4 Ouvrir la boite noire 1- Renverser la logique top-down et sintéresser en priorité aux acteurs frontaliers situés sur la ligne hiérarchique et relies simultanément au marché et aux parties prenants partie prenante Acteurs frontaliersmarché dirigeant opérationnels 2- Dépasser la mécanique chandlerienne et inscrire la formation de la rse dans une perspective évolutionniste (variation – sélection – rétention)

5 Quatre processus de formation de la rse Trois acteurs : dirigeants – acteurs fronatliers – cadres opértaionnels Trois étapes : variation – sélection – rétention soit 3 3 =27 processus théoriques de formation de la rse aaa, aab, aac, aba, abb, abc, bba, baa, cbb, cba, caa, cca, ccb, bbb, ccc, acc, bbc, bcc, acb, aca, bcb, bca, bab, bac, cbc, cab, cac bba 4 processus génériques Délibéré Bottom up ou rhétorique aab, aac, abb, abc, acb, acc aaa, bba, cca, cba, bca, caa, baa, aba, aca EmergentDiscrétionnaire bab, bac, cab, cac cbb, ccb, bbb, ccc, bbc, bcc, bcb, cbc

6 Etudes de cas contenuprocessus Engagements Adecco - Processus rhétorique Engagement à laction socialement responsable pour le personnel intérimaire aba Accord Adecco-IAA - processus délibéré Accord cadre pour lutter contre les pratiques discriminantes et développer lemployabilité aac Droit de retrait compensé - Processus émergent Compensation financière suite à rupture de mission bac Travailleurs handicapés - Processus discrétionnaire Délégation de travailleurs handicapés ccc


Télécharger ppt "Acteurs frontaliers et processus de formation de la responsabilité sociale de lentreprise; repérages théoriques et observations empiriques Bertrand Valiorgue."

Présentations similaires


Annonces Google