Le Développement itératif

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1 Le Développement itératif

2 Développement itératif, évolutif et agile
Le développement itératif est au cœur des meilleures pratiques de l’A/COO. Contrairement au cycle de vie séquentiel « en cascade », le développement itératif et évolutif implique de programmer et de tester précocement un système partiel selon des cycles répétitifs.

3 Développement itératif, évolutif et agile
Le développement itératif suppose que le développement commence avant que tous les besoins n’aient été définis en détail : c’est le feed-back qui permettra de clarifier, d’améliorer et de faire évoluer les spécifications. Il s’appuie sur des étapes de développement courtes et rapides, le feed-back et l’adaptation pour préciser et affiner la conception.

4 Développement itératif, évolutif et agile
En revanche, l’approche en cascade favorisait une réflexion exhaustive sur les besoins et la conception, préliminaire à tout codage. Des études ont montré un fort taux d’échecs des projets ayant suivi cette méthode.

5 Développement itératif, évolutif et agile
Le développement itératif de base sur des itérations de courtes durées : De 1 semaine à 4 semaines Chaque itération donne lieu à un livrable, souvent une ébauche de l’application qui se complète au fil des itérations.

6 Développement itératif, évolutif et agile : Historique
A la fin des années 50, une approche itérative et incrémentale fut préférée à la méthode en cascade dans le projet spatial Mercury. Au début des années 60, dans le projet du sous-marin Trident ainsi que pour de nombreux grands systèmes. Le premier article prônant la supériorité du développement itératif sur l’approche en cascade fut publié en 1968 au centre de recherche T.J. Watson d’IBM. Dans les années 70, des méthodes itératives furent utilisées dans de nombreux projets touchant la défense et l’industrie aérospatiale, notamment aux Etats-Unis pour le logiciel de contrôle de la navette spatiale (construit en 17 itérations durant en moyenne 4 semaines). Au début des années 90, l’approche itérative était largement reconnue comme le successeur de l’approche en cascade, et on assista à une floraison de méthodes itératives et évolutives, dont le Processus Unifié, Scrum, XP et de nombreuses autres.

7 Le Processus Unifié (UP)

8 Introduction Le processus unifié est un processus de développement logiciel itératif, centré sur l'architecture, piloté par des cas d'utilisation et orienté vers la diminution des risques. C'est un patron de processus pouvant être adapté à une large classe de systèmes logiciels, à différents domaines d'application, à différents types d'entreprises, à différents niveaux de compétences et à différentes tailles de l'entreprise.

9 UP est itératif L'itération est une répétition d'une séquence d'instructions ou d'une partie de programme un nombre de fois fixé à l'avance ou tant qu'une condition définie n'est pas remplie, dans le but de reprendre un traitement sur des données différentes. Elle qualifie un traitement ou une procédure qui exécute un groupe d'opérations de façon répétitive jusqu'à ce qu'une condition bien définie soit remplie

10 UP est itératif Une itération prend en compte un certain nombre de cas d'utilisation et traite en priorité les risques majeurs.

11 UP est centré sur l'architecture
Kruchten propose différentes perspectives, indépendantes et complémentaires, qui permettent de définir un modèle d'architecture (publication IEEE, 1995). Vue utilisateur logique comportement déploiement implémentation

12 UP est piloté par les cas d'utilisation d'UML
Le but principal d'un système informatique est de satisfaire les besoins du client. Le processus de développement sera donc accès sur l'utilisateur. Les cas d'utilisation permettent d'illustrer ces besoins. Ils détectent puis décrivent les besoins fonctionnels (du point de vue de l'utilisateur), et leur ensemble constitue le modèle de cas d'utilisation qui dicte les fonctionnalités complètes du système.

13 Vie du processus unifié
L'objectif d'un processus unifié est de maîtriser la complexité des projets informatiques en diminuant les risques. UP est un ensemble de principes génériques adapté en fonctions des spécificités des projets. UP répond aux préoccupations suivantes : QUI participe au projet ? QUOI, qu'est-ce qui est produit durant le projet ? COMMENT doit-il être réalisé ? QUAND est réalisé chaque livrable ?

14 Vie du processus unifié
UP gère le processus de développement par deux axes : L'axe vertical représente les principaux enchaînements d'activités, qui regroupent les activités selon leur nature. L'axe horizontal représente le temps et montre le déroulement du cycle de vie du processus; cette dimension rend compte de l'aspect dynamique du processus qui s'exprime en terme de cycles, de phases, d'itérations, de jalons.

15 Vie du processus unifié
UP répète un certain nombre de fois une série de cycles qui s'articule autours de 4 phases : Analyse des besoins (ou inception); Élaboration; Construction; Transition.

16 Vie du processus unifié

17 Vie du processus unifié
Cycle de développement itération phase Ana lyse Élaboration Construction Transition jalon Point final d’une itération faisant l’objet d’une évaluation ou d’une décision significative livrable Sous-ensemble exécutable et stable du produit final. La fin de chaque itération est une livraison mineure Livraison final en production Le système est livré et utilisé en production

18 Vie du processus unifié
Pour mener efficacement un tel cycle, les développeurs ont besoins de toutes les représentations du produit logiciel un modèle de cas d'utilisation un modèle d'analyse : détailler les cas d'utilisation et procéder à une première répartition du comportement un modèle de conception : finissant la structure statique du système sous forme de sous-systèmes, de classes et interfaces. un modèle d'implémentation : intégrant les composants un modèle de déploiement : définissant les nœuds physiques des ordinateurs un modèle de test : décrivant les cas de test vérifiant les cas d'utilisation une représentation de l'architecture

19 Les activités : expression des besoins

20 Les activités : expression des besoins
L'expression des besoins comme son nom l'indique, permet de définir les différents besoins : inventorier les besoins principaux et fournir une liste de leurs fonctions; comprendre le contexte du système en produisant un modèle du métier ou du domaine; recenser les besoins fonctionnels (du point de vue de l'utilisateur) qui conduisent à l'élaboration des modèles de cas d'utilisation; appréhender les besoins non fonctionnels (technique) et livrer une liste des exigences. Le modèle de cas d'utilisation présente le système du point de vue de l'utilisateur et représente sous forme de cas d'utilisation et d'acteurs, les besoins du client.

21 Les types et les catégories de besoins : FURPS+
Dans le processus unifié, les besoins sont classés selon le modèle FURPS+ : Fonctionnalité (Functionality). Fonctions, capacités et sécurité. Aptitude d’utilisation (Utilisability). Facteurs humains, aide et documentation. Fiabilité (Reliability). Fréquence des pannes, possibilités de récupération. Performance (Performance). Temps de réponse, débit, exactitude, disponibilité et utilisation des ressources. Possibilités de prise en charge (Supportability). Adaptabilité, facilité de maintenance, internationalisation et « configurabilité ».

22 Les types et les catégories de besoins : FURPS+
Le « + » de FURPS+ reprend : Implémentation. Limitation des ressources, langage et outils, matériel, etc. Interface. Contraintes d’interfaçage avec des systèmes externes. Exploitation. Gestion du système dans l’environnement de production. Conditionnement. Aspects juridiques. Attribution des licences, etc.

23 Les artefacts pour les besoins
Le Processus Unifié propose plusieurs artefacts pour organiser les besoins : Modèle de cas d’utilisation. Spécifications supplémentaires. Elles contiennent tout ce qui ne se trouve pas dans les cas d’utilisation et concernent surtout les besoins non fonctionnels. Glossaire. Il définit les termes les plus importants. Il englobe également le concept de dictionnaire de données, qui contient les spécifications liées aux données, telles que les règles de validation, les plages de valeurs acceptables, etc. Vision. Brève vue d’ensemble qui permet aux décisionnaires de découvrir rapidement les grandes idées d’un projet. Règles métier. Règles du domaine qui dérivent les besoins ou politiques qui ne s’appliquent pas qu’à un seul projet (mais plutôt à un domaine/métier).

24 Spécifications supplémentaires : Exemple
Fonctionnalité Journalisation et traitements des erreurs Journalisation de toutes les erreurs en mémoire persistante Sécurité Toute utilisation implique une authentification.

25 Spécifications supplémentaires : Exemple
Ergonomie Le client doit voir le système de vente sur grand écran. En conséquence : Le texte doit être lisible à un mètre de distance. Les couleurs associées aux formes courantes de daltonisme doivent être évitées.

26 Spécifications supplémentaires : Exemple
Fiabilité Robustesse En cas d’indisponibilité des systèmes connectés (autorisation bancaire, système comptable, ..), il faut une solution locale (par exemple stockage provisoire) qui permette de réaliser quand même la vente.

27 Spécifications supplémentaires : Exemple
Performance Les acheteurs supportent mal l’attente. L’un des goulets d’étranglement possibles est la durée de l’autorisation bancaire. Notre objectif sera donc que le délai séparant le demande de la réponse soit inférieur à une minute dans 90% des cas. Etc.

28 Glossaire : Exemple Terme Définitions et informations Format
Règles de validation Alias Article Produit ou service en vente Autorisation de paiement Validation par un organisme externe avec garantie de paiement UPC Code numérique identifiant le produit. Généralement symbolisé à l’aide d’un code-barres. Code à 12 chiffres Le 12ème chiffre set à la vérification Univeral Product Code

29 Règles métiers : exemple
Règle 1 : Signature obligatoire pour les paiements à crédits. Changement : La « signature » de l’acheteur continuera à être exigée mais la plupart des clients voudront d’ici 2 ans utiliser un appareil de saisie numérique des signatures. Règle 2 : Règle de taxation des ventes. Voir les différentes législations. Changement : Les dispositions fiscales sont révisables tous les ans.

30 Les activités : expression des besoins
Analyste Trouver acteurs et cas d'utilisation Structurer le modèle de cas d'utilisation Architecte Donner une priorité aux cas d'utilisation Spécificateur de cas d'utilisation Détailler les cas d'utilisation Designer d'interface Prototyper l'interface-utilisateur

31 Les activités : analyse

32 Les activités : analyse
L'objectif de l'analyse est d'accéder à une compréhension des besoins et des exigences du client. Il s'agit de livrer des spécifications plus précises des besoins pour permettre de choisir la conception de la solution. Un modèle d'analyse livre une spécification complète des besoins issus des cas d'utilisation et les structure sous une forme qui facilite la compréhension (scénarios), la préparation (définition de l'architecture), la modification et la maintenance du futur système.

33 Les activités : analyse
Les produits sont : Diagrammes de classe Diagrammes d'interaction

34 Les activités : analyse
Architecte Analyser l'architecture Ingénieur de cas d'utilisation Analyser les cas d'utilisation Ingénieur composante Analyser les classes Analyser les packages

35 Les activités : conception

36 Les activités : conception
La conception permet d'acquérir une compréhension approfondie des contraintes liées au langage de programmation, à l'utilisation des composants et au système d'exploitation. Elle détermine les principales interfaces et les transcrit à l'aide d'une notation commune. Elle constitue un point de départ à l'implémentation : elle décompose le travail d'implémentation en sous-système; elle crée une abstraction transparente de l'implémentation.

37 Les activités : conception
Les produits sont : Architecture de design Diagrammes de classe d'implémentation organisés en sous-système Diagrammes d'interaction Modèle de déploiement

38 Les activités : conception
Architecte Définir l'architecture Ingénieur de cas d'utilisation Valider les cas d'utilisation Ingénieur composante Définir les classes Définir les sous-systèmes

39 Les activités : implémentation

40 Les activités : implémentation
L'implémentation est le résultat de la conception pour implémenter le système sous formes de composants, c'est-à-dire, de code source, de scripts, de binaires, d'exécutables et d'autres éléments du même type. Les objectifs principaux de l'implémentation sont de planifier les intégrations des composants pour chaque itération, et de produire les classes et les sous-systèmes sous formes de codes sources.

41 Les activités : implémentation
Les produits sont : Architecture d'implémentation Composantes organisées en sous-systèmes Plan d'intégration

42 Les activités : implémentation
Architecte Architecture d'implémentation Intégrateur système Intégration de système Ingénieur composante Implémenter les classes Implémenter les sous-systèmes Faire les tests unitaires

43 Les activités : test

44 Les activités : test Les tests permettent de vérifier des résultats de l'implémentation en testant la construction. Pour mener à bien ces tests, il faut les planifier pour chaque itération, les implémenter en créant des cas de tests, effectuer ces tests et prendre en compte le résultat de chacun.

45 Les activités : test Ingénieur de test Plan de test Design des tests
Évaluation des tests Testeur d'intégration Exécution des test d'intégration Testeur de système Exécution des tests système Ingénieur composante Implémenter les tests

46 Les activités Il existe d’autres découpes des activités … Tests
Déploiement Gestion de projet Environnement

47 Les activités

48 Les phases : Analyse des besoins
L'analyse des besoins donne une vue du projet sous forme de produit fini. Cette phase porte essentiellement sur les besoins principaux (du point de vue de l'utilisateur), l'architecture générale du système, les risques majeurs, les délais et les coûts. On met en place le projet. Elle répond aux questions suivantes : que va faire le système ? par rapport aux utilisateurs principaux, quels services va-t-il rendre? quelle va être l'architecture générale (cible) de ce système ? quels vont être : les délais, les coûts, les ressources, les moyens à déployer?

49 Les phases : Analyse des besoins
Délimiter la portée du système proposé : définir les frontières et identifier les interfaces Décrire et esquisser l'architecture candidate Identifier les risques les plus sérieux Démontrer que le système proposé est en mesure de résoudre les problèmes ou de prendre en charge les objectifs fixés

50 Les phases : Élaboration

51 Les phases : Élaboration
L'élaboration reprend les éléments de la phase d'analyse des besoins et les précise pour arriver à une spécification détaillée de la solution à mettre en œuvre. L'élaboration permet de préciser la plupart des cas d’utilisation, de concevoir l’architecture du système et surtout de déterminer l'architecture de référence. Au terme de cette phase, les chefs de projet doivent être en mesure de prévoir les activités et d’estimer les ressources nécessaires à l’achèvement du projet.

52 Les phases : Élaboration
Les taches à effectuer dans la phase d’élaboration sont les suivantes : créer une architecture de référence identifier les risques, ceux qui sont de nature à bouleverser le plan, le coût et le calendrier définir les niveaux de qualité à atteindre formuler les cas d'utilisation pour couvrir les besoins fonctionnels et planifier la phase de construction élaborer une offre abordant les questions de calendrier, de personnel et de budget

53 Les phases : Construction

54 Les phases : Construction
La construction est le moment où l’on construit le produit. L’architecture de référence se métamorphose en produit complet. Le produit contient tous les cas d’utilisation que les chefs de projet, en accord avec les utilisateurs, ont décidé de mettre au point pour cette version.

55 Les phases : Construction
Finalisation de l'analyse, de la conception de l'implémentation et des tests. Surveillance des risques critiques et significatifs identifiés dans les deux premières phases et réduction des risques.

56 Les phases : Transition

57 Les phases : Transition
Le produit est en version bêta. Un groupe d’utilisateurs essaye le produit et détecte les anomalies et défauts. Cette phase suppose des activités comme la formation des utilisateurs clients; l’élaboration des manuels et de la documentation concernant la version du produit; la mise en œuvre d’un service d’assistance; et la correction des anomalies constatées.

58 Architecture du système
Vue logique Vue implémentation Vue utilisateur Vue comportement Vue déploiement

59 Architecture du système
L’architecture du système se base sur cinq vues différentes de la solution : Vue Utilisateur Vue Logique Vue Comportement Vue Implémentation Vue Déploiement

60 Vue Utilisateur La vue utilisateur présente le système du point de vue du propriétaire et de l'utilisateur final. La vue présente les buts et objectifs du système. La vue présente les requis et fonctionnalités du système. diagrammes de cas d’utilisation

61 Vue Logique La vue logique présente les aspects statiques et structuraux du problème et de la solution : diagrammes de classes; diagrammes d'objets.

62 Vue Comportement La vue comportement présente les aspects dynamiques du problème et de la solution. La vue comportement présente les interactions et collaborations entre les éléments du système : diagrammes d'états; diagrammes d'activités; diagrammes de séquence; diagrammes de collaboration.

63 Vue Implémentation La vue implémentation présente les aspects statiques, structuraux et dynamiques de la réalisation de la solution. La vue implémentation présente l'organisation du code de la solution : diagrammes des composants.

64 Vue Déploiement La vue déploiement présente les aspects statiques et dynamiques de l'exécution de la solution. La vue déploiement présente les éléments physiques de la solution (processeurs, périphériques, ...) : diagrammes de déploiement;