Management de la sécurité - 20061 Complément à la partie « propositions » Management de la sécurité 2006.

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1 Management de la sécurité - 20061 Complément à la partie « propositions » Management de la sécurité 2006

2 Management de la sécurité - 20062 Schéma de principe de ce type de management Définir l’équipe et le projet Système de management de la sécurité Évaluation des risques santé et sécurité au travail Revue réglementaire exhaustive en santé sécurité au travail Définir l’engagement au plus haut niveau à travers une charte et/ou une politique SST

3 Management de la sécurité - 20063 Schéma de principe À partir des résultats du diagnostic on hiérarchise les objectifs et on élabore un programme Mettre en œuvre les programmes en désignant un responsable Et en libérant les ressources en formations, en compétences, en communication, en systèmes documentaires… Maîtriser les opérations internes (de son personnel) et externes (des entreprises sous-traitantes)

4 Management de la sécurité - 20064 Schéma de principe A partir des scénarii et des retours d’expériences, mettre en œuvre les moyens pour pouvoir répondre aux situations d’urgence Contrôler - Corriger - Évaluer la conformité réglementaire à travers une veille juridique Organiser un retour d’informations sur le système

5 Management de la sécurité - 20065 Quelques sites web http://www.inrs.fr http://www.travail.gouv.fr/dossiers/sante-securite-au- travail/prevention-risques-professionnels/actions- europeennes-internationales/actions-europeennes- internationales-une-activite-reglementaire-mesuree-2160.html