COMMISSION CONSULTATIVE

Présentation au sujet: "COMMISSION CONSULTATIVE"— Transcription de la présentation:

1 COMMISSION CONSULTATIVE
DES RÉSERVISTES DE L’ARMÉE DE TERRE Samedi 03 décembre 2011

2 ORDRE DU JOUR 09H00 Intervention du GBR Vuillaume, délégué aux réserves de l’armée de Terre et commandant l’ESORSEM Intervention du GBR Alabergère, adjoint préparation opérationnelle du COMFT Intervention du Colonel Cichowski, chef du bureau réserves de la DRHAT 10h15 Réponses aux questions issues de la consultation nationale 11h00 Pause 11h20 Réponses aux questions libres de l’auditoire 12h00 Intervention du général d’armée Ract-Madoux, chef d’état-major de l’armée de Terre Remise du prix de l’ANRAT par le président de l’association, en présence du CEMAT. 13h00 Buffet au pavillon Joffre

3 Intervention du général DRAT
Le PRT La maquette réserves Terre 2015 Le budget 2012 Les études et dossiers en cours Evolutions du conseil supérieur de la réserve Militaire (CSRM) et de la concertation

4 Le pôle réserves Terre et son fonctionnement
EFFECTIF : 6/4/0/1 ADJ LE BIS 52.31 Budget - administration LCL VILLETTE 80.04 Chef du bureau RE-RI-COM LCL CANTAGREL 52.48 Chef du bureau Budget-activités-pilotage MME BOSSE Traitant ERT-COM MCH GUILMIN 47.81 Traitant budget CNE JAEGER 43.26 Traitant formation GBR VUILLAUME 36.18 Délégué aux réserves de l’armée de Terre Commandant l’ESORSEM Colonel de GUIGNE Adjoint LCL JOBBE DUVAL 36.19 Chef du bureau formation CEMAT COMCESAT ADJ MICHAUX 36.52 SCH LE RENDU 52.36 Secrétariat

5 Le pôle réserves Terre et son fonctionnement
GENERAL DRAT / ESORSEM GROUPE DE PILOTAGE POLE RESERVES TERRE EMAT / BPFB (en tant que de besoin) + IAT / CPB + Conseiller Réserves CEMAT BUREAU FORMATION 2/1/0/0 BUDGET ACTIVITES PILOTAGE 1/1/0/0 RELATIONS EXT / INT. COMM. / ASSOC. 1/0/0/1 COLONEL ADJOINT E M A T / B P D R H C F O G S I A T

6 Le plan de montée en puissance
La maquette réserves 2015 Le plan de montée en puissance ANNEE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 JOURS 22 22,5 24 25 EFFECTIFS 19500 19900 20300 20700 21100 21530 22000 TOTAL JOURS

7 La maquette réserves 2015 (BOP Terre)
OFFICIERS S/OFFICIERS MDR TOTAL UIR 324 2538 5346 8208 USR 137 882 2511 3530 CIOPS 1541 2115 885 4541 CISOCLE 722 772 635 2129 2724 6307 9377 18408 80 unités élémentaire (23 USR, 57 UIR) 6000 compléments individuels.

8 La réalité en gestion On peut observer sur cette diapo l’écart considérable qui sépare les objectifs annoncés en 2009 et la réalité des prix. La courbe du haut laisse apparaitre un écart de plus de 10millions d’euros entre les prévisions annoncées et le budget pressenti en 2012. La courbe du bas laisse apparaître également un décrochage entre les objectifs en effectifs et le réalisé. Paradoxalement, c’est ce qui nous permet de maintenir un taux d’activité moyen aux alentours de 20/21 jours/homme en 2012. Dans l’hypothèse ou nous réaliserions l’effectif de h en 2012, nous ne serions en mesure de payer que 17 jours/ESR.

9 BUDGET 2012 Une H1 ferme 37.86 Une H2 hypothétique 39.99
Un impératif : éviter les coupes franches en cours d’année CHOIX EN CONSTRUCTION DE L’OPTION FERME Information des têtes de chaine une H2 est possible à M€ au mois de mai - 1 enveloppe conséquente «  réserve de gestion du DRAT »; 1 enveloppe « spécifique FMIR »; 1enveloppe « formation du CAF »; répartition du reste aux têtes de chaine en 2 périodes de consommation : 10/12° jusqu’au 31 octobre, puis 2/12° jusqu’au 31 décembre 2012. Prévoir des activités secondaires n’entrant pas dans l’enveloppe initiale, classées par ordre de priorité. Si le déroulement budget est nominal fin juin la réserve de gestion sera redistribuée.

10 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
CSRM : Évolution de la composition du CSRM (une commission concertation / une commission partenariat) impact sur les CCR d’armées Directive ministérielle sur la réserve citoyenne (gouvernance, recrutement, gestion, emploi) Expérimentation, en ZDS Nord, de l’engagement de la RC en appui et en complément des forces lors des JO de 2012 (résilience / rassurance)

11 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
EMA : Suivi des expérimentations GUEPARD TN 800 Participation aux politiques publiques d’aide à l’insertion Insertion professionnelle Jumelage d’UER avec des classes de collège Appui ponctuel des EPIDe Lutte contre l’illettrisme Etude RO2 : contribution de la RO2 dans la gestion des crises + dimensionnement et « gestion » (mandat confié à l’AdT) Etude « visibilité – recrutement » Sensibilisation – recrutement (DSN ?) Attractivité – fidélisation (dont cursus de formation et professionnels) (AA) Visibilité – Médiatisation (DICOD) GT « SIRH «  Bourse aux emplois » (marine) » GT gestion «  administration des réservistes » Réactivation des CCR d’armées (conséquence de la réorganisation du CSRM) Prise en compte de la présidence du NRFC de l’été 2012 à l’été 2014 (investissement important de l’AdT) -Doctrine interarmées d’emploi des réserves (mandat CICDE dans le cadre du futur LBDSN et de la future LPM) -Création d’unités de réserve au sein des GSBdD parisiens (impact AdT)

12 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
EMAT : Conduite GUEPARD TN 800 Etude de compensations de la disponibilité liée au TN 800 Remise à plat des réserves AdT (emploi, organisation, PREPOPS, formation, recrutement cursus) : demande du CEMAT/MGAT  cohérence nécessaire avec les travaux IA (1re Étape GT EMPLOI (EMAT/BEMPL) Refonte des modalités de préparation et de recrutement des ORSEM PRT : CCRAT Relance de réunions régulières Groupe de pilotage de la réserve Point de situation PRT/IAT

13 Evolution du CSRM et de la concertation
Comité plénier MINDEF Comité restreint (associations, députés, sénateurs, société civile + 1 militaire de réserve des armées) Commission concertation Adt 4, MN 3, AA 3, services Commission partenariat RC, employeurs syndicats CCRAT CCRM CCRAA Autres CCR

14 Evolution du CSRM et de la concertation
Composition de la CCRAT en « volume » et en pyramidage ? Formalisation du mode de désignation des membres de la CCRAT ? Mode de désignation des représentants des réservistes AdT à la commission concertation du CSRM ? Si l’armée de Terre est désignée pour nommer un réserviste au sein du conseil restreint : mode de désignation ?

15 Intervention du CFT

16 Intervention de la DRHAT