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C OMMISSION C ONSULTATIVE DES R ÉSERVISTES DE L’ A RMÉE DE T ERRE Samedi 03 décembre 2011.

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1 C OMMISSION C ONSULTATIVE DES R ÉSERVISTES DE L’ A RMÉE DE T ERRE Samedi 03 décembre 2011

2 ORDRE DU JOUR 09H00 Intervention du GBR Vuillaume, délégué aux réserves de l’armée de Terre et commandant l’ESORSEM Intervention du GBR Alabergère, adjoint préparation opérationnelle du COMFT Intervention du Colonel Cichowski, chef du bureau réserves de la DRHAT 10h15 Réponses aux questions issues de la consultation nationale 11h00 Pause 11h20 Réponses aux questions libres de l’auditoire 12h00 Intervention du général d’armée Ract-Madoux, chef d’état-major de l’armée de Terre Remise du prix de l’ANRAT par le président de l’association, en présence du CEMAT. 13h00 Buffet au pavillon Joffre

3 Intervention du général DRAT Le PRT La maquette réserves Terre 2015 Le budget 2012 Les études et dossiers en cours Evolutions du conseil supérieur de la réserve Militaire (CSRM) et de la concertation

4 Le pôle réserves Terre et son fonctionnement ADJ MICHAUX ADJ MICHAUX SCH LE RENDU Secrétariat EFFECTIF : 6/4/0/1 ADJ LE BIS ADJ LE BIS Budget - administration LCL VILLETTE LCL VILLETTE Chef du bureau RE- RI-COM LCL CANTAGREL LCL CANTAGREL Chef du bureau Budget-activités- pilotage MME BOSSE Traitant ERT-COM MCH GUILMIN MCH GUILMIN Traitant budget CNE JAEGER CNE JAEGER Traitant formation GBR VUILLAUME GBR VUILLAUME Délégué aux réserves de l’armée de Terre Commandant l’ESORSEM Colonel de GUIGNE Adjoint LCL JOBBE DUVAL LCL JOBBE DUVAL Chef du bureau formation CEMATCOMCESAT

5 Le pôle réserves Terre et son fonctionnement GENERAL DRAT / ESORSEM GROUPE DE PILOTAGE POLE RESERVES TERRE EMAT / BPFB (en tant que de besoin) + IAT / CPB + Conseiller Réserves CEMAT BUREAU FORMATION 2/1/0/0 BUREAU BUDGET ACTIVITES PILOTAGE 1/1/0/0 BUREAU RELATIONS EXT / INT. COMM. / ASSOC. 1/0/0/1 COLONEL ADJOINT EMAT/BEMPEMAT/BEMP DRHAT/BPRHDRHAT/BPRH CFTCFT EMAT/BORGEMAT/BORG DRHAT/BRESDRHAT/BRES DRHAT/BPEMSDRHAT/BPEMS DRHAT/SDFEDRHAT/SDFE /SIRPAT/SIRPAT CABCAB CEMATCEMAT

6 La maquette réserves 2015 ANNEE JOURS22 22, EFFECTIFS TOTAL JOURS Le plan de montée en puissance

7 La maquette réserves 2015 (BOP Terre) OFFICIERSS/OFFICIERSMDRTOTAL UIR USR CIOPS CISOCLE TOTAL unités élémentaire (23 USR, 57 UIR) 6000 compléments individuels.

8 La réalité en gestion

9 BUDGET 2012 Une H1 ferme Un impératif : éviter les coupes franches en cours d’année - 1 enveloppe conséquente « réserve de gestion du DRAT »; - 1 enveloppe « spécifique FMIR »; - 1enveloppe « formation du CAF »; - répartition du reste aux têtes de chaine en 2 périodes de consommation : 10/12° jusqu’au 31 octobre, puis 2/12° jusqu’au 31 décembre CHOIX EN CONSTRUCTION DE L’OPTION FERME Une H2 hypothétique Information des têtes de chaine une H2 est possible à M€ au mois de mai Si le déroulement budget est nominal fin juin la réserve de gestion sera redistribuée. Prévoir des activités secondaires n’entrant pas dans l’enveloppe initiale, classées par ordre de priorité.

10 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation CSRM : -Évolution de la composition du CSRM (une commission concertation / une commission partenariat)  impact sur les CCR d’armées -Directive ministérielle sur la réserve citoyenne (gouvernance, recrutement, gestion, emploi) -Expérimentation, en ZDS Nord, de l’engagement de la RC en appui et en complément des forces lors des JO de 2012 (résilience / rassurance)

11 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation EMA : -Suivi des expérimentations -GUEPARD TN 800 -Participation aux politiques publiques d’aide à l’insertion -Insertion professionnelle -Jumelage d’UER avec des classes de collège -Appui ponctuel des EPIDe -Lutte contre l’illettrisme -Etude RO2 : contribution de la RO2 dans la gestion des crises + dimensionnement et « gestion » (mandat confié à l’AdT) -Etude « visibilité – recrutement » -Sensibilisation – recrutement (DSN ?) -Attractivité – fidélisation (dont cursus de formation et professionnels) (AA) -Visibilité – Médiatisation (DICOD) -GT « SIRH « Bourse aux emplois » (marine) » -GT gestion « administration des réservistes » -Réactivation des CCR d’armées (conséquence de la réorganisation du CSRM) -Prise en compte de la présidence du NRFC de l’été 2012 à l’été 2014 (investissement important de l’AdT) -Doctrine interarmées d’emploi des réserves (mandat CICDE dans le cadre du futur LBDSN et de la future LPM) -Création d’unités de réserve au sein des GSBdD parisiens (impact AdT)

12 Dossiers/ Etudes/ Expérimentation EMAT : -Conduite GUEPARD TN 800 -Etude de compensations de la disponibilité liée au TN 800 -Remise à plat des réserves AdT (emploi, organisation, PREPOPS, formation, recrutement cursus) : demande du CEMAT/MGAT  cohérence nécessaire avec les travaux IA (1 re Étape GT EMPLOI (EMAT/BEMPL) Refonte des modalités de préparation et de recrutement des ORSEM PRT : -CCRAT -Relance de réunions régulières -Groupe de pilotage de la réserve -Point de situation PRT/IAT

13 Evolution du CSRM et de la concertation CSRM Comité plénier MINDEF Comité restreint (associations, députés, sénateurs, société civile + 1 militaire de réserve des armées) Commission concertation Adt 4, MN 3, AA 3, services Commission partenariat RC, employeurs syndicats CCRATCCRMCCRAAAutres CCR

14 Evolution du CSRM et de la concertation Composition de la CCRAT en « volume » et en pyramidage ? Formalisation du mode de désignation des membres de la CCRAT ? Mode de désignation des représentants des réservistes AdT à la commission concertation du CSRM ? Si l’armée de Terre est désignée pour nommer un réserviste au sein du conseil restreint : mode de désignation ?

15 Intervention du CFT

16 Intervention de la DRHAT


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