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1 Une démarche développée en Nord – Pas-de-Calais Eric Fritsch Directeur de la plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH Eliane Grammont.

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1 1 Une démarche développée en Nord – Pas-de-Calais Eric Fritsch Directeur de la plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH Eliane Grammont Adjointe au directeur Conseillère gestion prévisionnelle -mobilité – carrière Fondation Condorcet – Comité fonction publique, le 10 avril 2014

2  Une gestion des agents publics marquée par le statut  Un allongement de la durée de vie au travail  Peu de mobilités interministérielles (0,5%)  Peu de mobilités inter fonctions publiques (0,2%)  Un Etat territorial en évolution  Des freins nombreux Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH2

3 .pour l’attractivité de l’emploi public. favoriser une gestion par les compétences et permettre aux employeurs d'accéder à un vivier de candidats élargi. faciliter les parcours professionnels dans un périmètre élargi aux 3 versants, sur son bassin de vie

4 Les employeurs publics et les opérateurs de formation se rassemblent autour de sujets d'intérêt partagé... Comment mieux repositionner nos agents devenus inaptes ? Comment optimiser l'offre de formation continue ? Comment recruter des profils adaptés pour des postes particuliers ? Comment améliorer l'attractivité de l'emploi public dans notre région ? Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH4

5 Un projet porté en commun pour répondre à ces préoccupations... Prenant une même porte d’entrée : La mobilité … suivi par un comité de pilotage représentant les 3 versants de la Fonction Publique Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH5

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8 Un travail en commun au service d'une efficacité et d'une visibilité pour la Fonction publique Un travail en commun au service d'une efficacité et d'une visibilité pour la Fonction publique  Des groupes de travail composés de représentants des 3 versants  Des groupes de travail composés de représentants des 3 versants, les opérateurs de formation (IRA, CNFPT, ANFH), et les partenaires sociaux  Des sujets d'intérêt partagé :  Des sujets d'intérêt partagé : chacun contribue, apporte ses compétences, partage son expérience et en tire un bénéfice  Une démarche de convergence  Une démarche de convergence pour rapprocher les pratiques, « parler la même langue »  Des équipes « mixtes »  Des équipes « mixtes » : le concours des « experts » pour les différents sujets, mais au sein de structures plurielles Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH8

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10 Les agents Les agents (accès à une offre élargie de formations, connaissance de l’ensemble des offres d’emploi inter FP, accompagnement dans leur démarche de mobilité, de repositionnement…) Les recruteurs Les recruteurs (outils de professionnalisation, outil collaboratif, diffusion élargie des offres d’emploi, développement du vivier de compétences, réflexion et productions communes...) Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH10

11 Des productions organisées pour constituer la visibilité de l'emploi public : Des productions organisées pour constituer la visibilité de l'emploi public : Rapprochement des bourses d'emploi Table de concordance (taux de proximité des compétences dans différents métiers) Offre de formation commune inter fonctions publiques Ateliers marché de l’emploi public Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH11

12  200 jours de formation proposés aux agents des 3 versants en 2013  Près du double programmé en 2014 offrant ainsi 700 places  méthodologie aboutissant à une table de concordance testée sur 5 métiers fonctions support  Acheteur publique- Contrôleur de gestion  Chargé de GPRH- Chargé de communication  Cadre de proximité Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH12

13  site unique – moteur de recherche permettant :  la connaissance du marché de l’emploi public  l’offre régionale inter fonctions publiques de formation  représentation inter fonctions publiques aux salons de l’emploi ou forums mobilité  des mobilités entre employeurs publics

14 Sur 2012 et 2013, la BRIEP (bourse régionale interministérielle de l'emploi public) a publié 372 postes 257 postes pourvus, dont : 119 pourvus en interne 41 recrutements d’agents de la fonction publique de l’Etat, dont 38 interministériels et 3 agents d’établissement public 24 recrutements inter-fonctions publiques 67 recrutements de chercheurs d’emploi ou de personnes du secteur privé Plate-forme régionale d'appui interministériel à la GRH14

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