Dr Marc Borguet Médecin directeur Médecin du travail

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1 La crise économique, son impact sur les activités de prévention et de surveillance de santé
Dr Marc Borguet Médecin directeur Médecin du travail Médecin hygiéniste Hygiène industrielle - Toxicologie Provikmo sud 20 octobre 2009 Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

2 Plan Introduction Surveillance de santé. Quelques observations
Gestion de risques. Quelques observations Les craintes des conseillers en prévention En marge des missions légales du sepp Les relations entre membres du personnel La crise, gérée comme une opportunité Conclusions Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

3 Introduction Absence de données objectives portant sur l’impact de la crise sur les activités de prévention Absence de référentiel et déficit d’harmonisation des pratiques permettant d’éventuelles comparaisons. Données rassemblées en vertu du cadre réglementaire peu éclairantes Réflexions se fondant pour l’essentiel sur les préoccupations exprimées par les travailleurs, par les lignes hiérarchiques, les directions et les conseillers en prévention des sipp et sepp Evaluer l’impact de la crise, sans sous-estimer l’impact de la reprise attendue Une invitation à la réflexion, au partage d’expérience, à la récolte de données objectives Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

4 Surveillance de santé. Quelques observations
Peu d’évolution dans la nature des examens de santé réalisés Impact de la crise différé dans le temps Fonction régulatrice du cadre réglementaire Expression sectorielle de la diminution du nombre de travailleurs soumis à surveillance de santé Attention grandissante portée aux examens de reprise du travail et aux visites de pré reprise Certains travailleurs s’inquiètent de la préservation de leurs droits à la réparation d’éventuelles maladies professionnelles. Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

5 Surveillance de santé. Quelques observations
Impact de la crise sur la déclaration des accidents de travail Sous déclaration et dissimulation Reprises du travail prématurées Obstacles à la reprise du travail et allongement des périodes d’incapacité temporaire totale Augmentation de la durée des incapacités temporaires totales de travail de longue durée Travailleurs plus âgés Pathologies plus lourdes Situation sociale particulière Niveau d’exigence professionnelle posé lors de la reprise des activités Influence de la durée de l’incapacité temporaire totale de travail Diminution du nombre des incapacités temporaires totales de courte durée Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

6 Surveillance de santé. Quelques observations
Importante évolution du niveau de risque accepté. Fatalisme dangereux pour le travailleur et l’entreprise Niveau de risque accepté souvent relevé Rejet de tout risque professionnel Crainte exprimée par de nombreux acteurs de la vie des entreprises quant à l’impact négatif de la crise sur la sécurité et la santé au travail Pessimisme du personnel convaincu que la crise économique aura certainement un impact négatif sur les conditions de travail Augmentation constante du stress au travail citée par la plupart des travailleurs Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

7 Gestion des risques. Quelques observations
Les activités de gestion des risques: organisation, volume temps et champ de compétence varient selon le sepp Pratiques tarifaires, élément déterminant de la décision Crainte accrue des investissements éventuellement proposés au terme des interventions de gestion des risques Importante réduction des formations mises en œuvre Les risques physiques, chimiques, biologiques ainsi que les contraintes ergonomiques restent présents sur les lieux de travail Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

8 Gestion des risques. Quelques observations
Accroissement de la charge physique et mentale. Conscience du coût élevé des accidents du travail et des maladies professionnelles Risques émergents liés à l’évolution des procédés industriels et à l’évolution rapide des organisations Tentation d’éluder ou de différer le traitement des problèmes de sécurité et de santé Politique de compromis en matière de sécurité et de santé Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

9 Gestion des risques. Quelques observations
Mise en avant des risques psychosociaux au risque de négliger des risques professionnels parfois majeurs Difficulté accrue des interventions portant sur les risques psychosociaux Attention focalisée sur les risques psychosociaux Capacité d’intervention réduite en particulier sur la dimension collective Dispositions légales appliquées dans le cadre de conflits interpersonnels Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

10 En marge des missions légales du sepp
Prospérité des organismes de contrôle de l’absentéisme Actions publicitaires de groupes sociaux intégrant les activités d’un sepp Impact réel discuté Charge de travail et pression accrues Peu de simulation véritable Taux incompressible 3,5 à 4% Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

11 En marge des missions légales du sepp
Confusion des rôles fréquente Contrôle de l’absentéisme interdit au médecin du travail Rôle du sepp et du médecin du travail: Soutenir le maintien dans l’emploi Eviter la mise en danger des collègues de travail Eviter l’apparition de l’apparition de maladies professionnelles Une politique de prévention efficace réduit la fréquence des absences consécutives aux accidents de travail ou à des maladies provoquées ou aggravées par le travail Visite de pré reprise, prévention secondaire prise en charge par le FMP et lombalgies chroniques, les travailleurs âgés et le fonds de l’expérience professionnelle Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

12 Les craintes des conseillers en prévention
Impact négatif de la crise sur la santé et la sécurité Augmentation à venir du nombre d’accidents du travail Augmentation de la charge de travail Economie sur la maintenance de l’outil Problèmes d’organisation Distraction liée à l’insécurité d’emploi Perte de compétences Augmentation à venir du stress au travail Pression au travail augmentée Moins de temps pour le soutien et l’accompagnement par les collègues et par la ligne hiérarchique Moins de formation Plus de responsabilités Plus de travail isolé Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

13 Les relations entre membres du personnel
Incertitude portant sur le maintien dans l’emploi, mais également sur le contenu, le temps, l’organisation et les conditions de travail Fragilité du personnel d’encadrement Instabilité du personnel et des organes de direction Volatilité des organisations Cadres intermédiaires et leur position au sein des équipes de travail Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

14 Les relations entre membres du personnel
Equipes de travail recomposées Modification brutale de la pyramide des âges Perte d’expérience Evolution des rapports entre travailleurs Rivalités entre travailleurs et/ou membres de la ligne hiérarchique Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

15 La crise, gérée comme une opportunité
Réduction du temps de production, une opportunité pour certains Améliorer les outils et les pratiques Améliorer l’organisation du travail Assurer une maintenance renforcée des équipements Investir dans la formation Préparer la reprise Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.

16 Conclusions Absences de données objectives
Un crise à gérer , une reprise à préparer Gestion dynamique des risques, du concept à la pratique Dimension psychosociale, de l’analyse aux mesures correctrices Dr Borguet.Csc.Commission wallonne et bruxelloise santé et sécurité Namur.