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L ERGONOMIE Définition Contraintes / Astreintes Taches / Activités.

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1 L ERGONOMIE Définition Contraintes / Astreintes Taches / Activités

2 LERGONOMIE : quest-ce ? Murrel, psychologue (1949) ergonomie= science du travail ergonomie= science du travail ergon < travail ergon < travail nomos < règles nomos < règles Adaptation des conditions de travail aux capacités et caractéristiques de la personne active, et des capacités dorganisation de cette personne à sa fonction. Adaptation des conditions de travail aux capacités et caractéristiques de la personne active, et des capacités dorganisation de cette personne à sa fonction. Pas seulement adaptation des moyens de travail aux dimensions corporelles. Pas seulement adaptation des moyens de travail aux dimensions corporelles. Intérêt pour organisation du travail à mesure humaine, pour le contenu et lenvironnement du travail. Intérêt pour organisation du travail à mesure humaine, pour le contenu et lenvironnement du travail.

3 Science de la connaissance et de laction ConnaissanceIdentification des dangers et des répercussions prévisibles sur opérateur Actions : Appréciation du risque Appréciation du risque Évaluation du risque Évaluation du risque Proposition de mesures correctives de prévention Proposition de mesures correctives de prévention Techniques : collectives et individuelles Organisationnelles : réduction durée exposition, éloignement de la source, diminuer nombre salariés exposés Médicales : Primaire (embauche), Secondaire (adaptation poste), Tertiaire (inaptitude)

4 LERGONOMIE : Définitions Etienne Grandjean (1988) : Etienne Grandjean (1988) : « étude du comportement de lhomme dans son travail », afin dadapter la tâche à lhomme pour que lenvironnement soit propice à la productivité sans que lhomme ne subisse de lésions attribuables au travail

5 LERGONOMIE : Définitions I.A.E I.A.E (Association Internationale Ergonomie): « discipline scientifique qui vise la compréhension fondamentale des interactions entre les êtres humains et les autres composants dun système, et la mise en œuvre dans la conception de théories, de principes, de méthodes et de données pertinentes afin daméliorer le bien-être des hommes et lefficacité globale des systèmes »

6 LERGONOMIE : Définitions O.I.T O.I.T (Organisation Internationale Travail) « application conjointe de certaines sciences biologiques et des sciences de lingénieur pour assurer entre lhomme et le travail, loptimum dadaptation mutuelle afin daccroître le rendement du travailleur et de contribuer à son bien-être. « application conjointe de certaines sciences biologiques et des sciences de lingénieur pour assurer entre lhomme et le travail, loptimum dadaptation mutuelle afin daccroître le rendement du travailleur et de contribuer à son bien-être.

7 RECHERCHE ERGONOMIQUE : 4 objectifs Réduire les contraintes Réduire les contraintes (ajuster exigences du travail et possibilités de lhomme) Concevoir machines/équipements/installations pour maximum defficacité, précision et sécurité (ergonomie de conception) Concevoir machines/équipements/installations pour maximum defficacité, précision et sécurité (ergonomie de conception) Etude de la configuration des postes et des conditions de travail (ergonomie de correction) Etude de la configuration des postes et des conditions de travail (ergonomie de correction) Adapter lenvironnement aux besoins physiques de lhomme (éclairage, bruit, air conditionné,…) Adapter lenvironnement aux besoins physiques de lhomme (éclairage, bruit, air conditionné,…)

8 Intérêts de lergonomie : améliorer la situation de travail Bien-être au poste de travail Bien-être au poste de travail Productivité accrue (intérêt économique) : influence positive sur la motivation et rendement Productivité accrue (intérêt économique) : influence positive sur la motivation et rendement Promotion de la santé et sécurité : réduire les AT et MP Promotion de la santé et sécurité : réduire les AT et MP

9 TACHES et TACHES et ACTIVITES

10 Couple Tâche/Activité La tâche : « travail à faire », La tâche : « travail à faire », buts donnés dans des conditions déterminées notion de prescription, dobligation notion de prescription, dobligation Lactivité : « travail fait », Lactivité : « travail fait », ce qui se fait réellement dans lexécution des tâches processus employés par opérateurs : processus employés par opérateurs : Comportement Comportement Logique dactions Logique dactions Vécu (émotion, subjectivité, affectivité) Vécu (émotion, subjectivité, affectivité) Processus biologique Processus biologique

11 CONTRAINTES et ASTREINTES

12 Contraintes et Astreintes Contraintes : « ce qui simpose à lindividu » Ensemble des éléments de travail qui conditionnent lactivité de lopérateur Ensemble des éléments de travail qui conditionnent lactivité de lopérateur Objectives Objectives Critères de mesure définis Critères de mesure définis Astreintes : « ce que lindividu simpose pour réussir la contrainte » Effets de la contrainte sur lopérateur dont les csq sont observées en terme de santé, productivité, bien-être Effets de la contrainte sur lopérateur dont les csq sont observées en terme de santé, productivité, bien-être Subjectives, propres à un individu donné Subjectives, propres à un individu donné Critères de mesure variés (performance, état de santé, opinion) Critères de mesure variés (performance, état de santé, opinion) Rôle Médecin du Travail : identifier les dangers (comprenant les contraintes) et évaluer le vécu de ces contraintes (identifier les astreintes)

13 LES CONTRAINTES « les stresseurs » Contraintes légales et réglementaires Contraintes légales et réglementaires Contraintes économiques Contraintes économiques Contraintes organisationnelles Contraintes organisationnelles Contraintes techniques Contraintes techniques Contraintes environnementales Contraintes environnementales Contraintes relationnelles Contraintes relationnelles

14 LES ASTREINTES « Les Charges » Astreintes physiques Astreintes physiques Astreintes sensorielles Astreintes sensorielles Charge mentale Charge mentale Charge de travail psychologique Charge de travail psychologique

15 Ergonomie et Code du Travail

16 Depuis 1991, la loi affirme : « Nécessité dadapter le travail à lhomme, en particulier dans la conception des postes de travail et dans choix des équipements et conception des procédures de travail ». Depuis 1991, la loi affirme : « Nécessité dadapter le travail à lhomme, en particulier dans la conception des postes de travail et dans choix des équipements et conception des procédures de travail ». Décrets : obligation de procéder à une analyse de lactivité de travail pour objectifs de santé et sécurité. Décrets : obligation de procéder à une analyse de lactivité de travail pour objectifs de santé et sécurité.

17 MERCI


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