La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 1 Étude ministérielle.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 1 Étude ministérielle."— Transcription de la présentation:

1 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 1 Étude ministérielle sur lapprentissage Comité de consultation syndicale-patronale (CCSP) Sous-comité des ressources humaines Le 2 juin 2006

2 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 2 Aperçu Contexte/forces motrices Étude sur lapprentissage Principales conclusions et recommandations Recommandations Feuille de route

3 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 3 Contexte/forces motrices Transformation des FC Processus de planification des RH amélioré (Instructions de coordination annuelles et Plan de recrutement stratégique) Évaluation fonctionnelle : Défis en matière de recrutement dans les principaux groupes professionnels Importantes inquiétudes au sujet des programmes dapprentissage Besoin dune approche cohésive à légard des programmes de recrutement et dapprentissage du MDN Évaluation fonctionnelle : Approbation dun cadre de travail complet pour tous les programmes dapprentissage Financement pluriannuel continu des programmes dapprentissage; cela comprend les coûts mentionnés à lannexe PSIC RH

4 RECOMMANDATIONS 4 Prestation de services Recrutement et conservation Évaluation fonctionnelle des RH civiles SGRH Poussée dactivité Fournir un soutien continu pour laugmentation subite dactivités en RH Assurer le soutien continu au maintien dune dotation intensifiée Assurer les progrès dans la transition à la version 8.9 du SGRH Maximiser les occasions dapprentissage offertes par lÉcole de la fonction publique du Canada Adapter la politique sur lapprentissage, la formation et le perfectionnement afin daborder les problèmes dapprentissage Approuver un cadre de travail complet pour tous les programmes dapprentissage Continuer le financement pluriannuel des programmes dapprentissage; cela comprend les coûts mentionnés à lannexe PSIC RH Apprentissage Planification des RH Fournir des outils/renseignements supplémentaires afin de prévoir avec précision les besoins en RH civiles Faire le ménage des données du SGRH Améliorer la gestion des postes en réduisant le nombre de postes vacants Stratégie Continuer de surveiller la main-dœuvre, préciser les emplois critiques ayant dimportants problèmes de recrutement/conservation, élaborer des plans pluriannuels Financement Combler lécart entre les fonds souhaités et ceux disponibles, répartir sur une base pluriannuelle Nouvelle croissance et renouvellement Diriger lélaboration/lutilisation directe des descriptions de tâches génériques et stratégies de dotation collective Programmes dapprentissage

5 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 5 Létude a évalué les programmes dapprentissage ministériels, dautres programmes du gouvernement et du secteur privé tout en se concentrant sur les objectifs communs, les défis et les pratiques exemplaires La première ébauche du rapport de lÉtude sur lapprentissage a été complétée en mars 2006 Lébauche a été envoyée aux N1, GARH, groupes consultatifs déquité en matière demploi, directeurs de centres de services des ressources humaines civiles et syndicats pour consultation en avril 2006 Les commentaires reçus ont été évalués et incorporés, comme il convient Rapport de lÉtude sur lapprentissage

6 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 6 Principales conclusions et recommandations Principales conclusionsRecommandations Incohérence dans la mise sur pied des programmes dapprentissage au Ministère Élaborer un cadre dapprentissage national Engagement insuffisant en matière de financement des programmes dapprentissage Augmenter et planifier un financement pluriannuel Manque de gens de métiers spécialisés sur le marché Aborder les manques de compétences par des initiatives de recrutement Manque doutils normalisés pour le recrutement et la formation Développer des outils ou modifier ceux en place

7 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 7 Recommandations du rapport détude sur lapprentissage 1.Cadre dapprentissage national Créer une politique à léchelle nationale (DOAD) qui englobe tous les programmes dapprentissage Aborder les problèmes et les incohérences actuels en matière de RH qui ont trait au programme dapprentissage Renforcer les partenariats avec dautres ministères à tous les échelons, de même quavec les établissements denseignement Trouver un moyen viable dassurer un rendement approprié des coûts de formation des apprentis 2.Financement : augmenter et planifier sur plusieurs années Travailler avec les chefs détat-major darmée afin de déterminer les besoins de financement pluriannuel Obtenir lautorisation de maintenir le Fonds dinvestissement pour la stratégie de recrutement et approuver la répartition aux groupes et commandements sur une base pluriannuelle 3.Stratégie de recrutement : aborder le manque de compétences Élargir le bassin de candidats par de nouvelles activités de stratégies de recrutement Créer et mettre sur pied des programmes de transition à partir dautres groupes professionnels et de relève qui ne subissent pas de pénurie Déterminer les équivalences du personnel militaire et anciennement militaire pour les métiers Appliquer la polyvalence là où cest possible Déterminer la validité des titres de compétences étrangers de candidats potentiels 4.Outils : développer/ modifier les outils Établir des programmes dapprentissage officiels pour les besoins spécifiques en apprentissage Utiliser ou modifier les tests de la fonction publique ou élaborer des tests permettant de présélectionner les candidats

8 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 8 Feuille de route : Cadre dapprentissage national Première ébauche de la DOAD Été 06 Consulter les experts en la matière du Ministère sur les processus des ressources humaines (cest-à-dire la dotation, la classification, etc.) – En cours Confirmer les règlements provinciaux et fédéraux régissant les programmes dapprentissage – Été 06 Développer des processus de ressources humaines afin de gérer efficacement le cadre dapprentissage – Hiver 07 Consulter sur lébauche de la DOAD – Hiver 07 Obtenir les approbations et publier une DOAD – Printemps 07 Mettre sur pied de nouveaux programmes dapprentissage et des programmes révisés et en assurer la surveillance – Printemps 07 Développer des indicateurs de mesure du rendement destinés aux programmes dapprentissage ministériels – Automne 07

9 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 9 Feuille de route : Financement Obtenir la répartition des subventions du FISR– Complété Consulter les principaux intervenants afin didentifier les besoins de financement pluriannuel – En cours Renforcer les partenariats fédéraux et provinciaux actuels et en développer de nouveaux afin de chercher un soutien de financement supplémentaire – En cours

10 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 10 Feuille de route : Stratégie de recrutement Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication: Réviser les plans des ressources humaines et valider les groupes aux prises avec des pénuries en ce moment – Automne 06 Continuer de cibler les groupes aux prises avec des pénuries à laide des initiatives en matière de communication pour des auditoires internes et externes – En cours Compléter la stratégie promotionnelle nationale et lancer le site Internet redessiné – Hiver 06 Mener une étude de marché du MDN afin de déterminer la position actuelle du MDN comme employeur – En cours Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de repositionnement – Printemps 07

11 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 11 Feuille de route : Stratégie de recrutement (suite) Élaborer et mettre en œuvre une stratégie dinformation : Renforcer les relations entre le MDN et les organismes centraux pour le recrutement à la fonction publique – Été 06 Continuer de collaborer avec les centres de recrutement des Forces canadiennes (CRFC) pour élargir les possibilités partout au Canada – En cours Renforcer les relations avec les principaux établissements denseignement – En cours Tenir des séances dinformation dans les établissements denseignement ciblés, p. ex. : collèges, écoles de métier, écoles secondaires – Hiver 06 Chercher des équivalences militaires/civiles et accepter les titres de compétences détablissements denseignement étrangers – Été 06

12 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 12 Feuille de route : Outils Chercher les tests existants qui sont utilisés par la Commission de la fonction publique et divers établissements denseignement afin de déterminer la possibilité de les utiliser pour présélectionner les candidats dans les programmes dapprentissage – Été 06 Élaborer ou modifier des tests en collaboration avec les groupes et les commandements – Hiver 07

13 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 13 Questions?


Télécharger ppt "ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 1 Étude ministérielle."

Présentations similaires


Annonces Google