PRECISIONS SUR LE PROJET

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1 PRECISIONS SUR LE PROJET
Outils, moyens, méthodes

2 Précisions sur la partie 1

3 LE RESEAU Forme de commerce Nature du réseau Organisation du réseau Management du réseau

4 La structure Forme de MANAGEMENT Animation de l’équipe commerciale
Agencement des locaux

5 La concurrence Méthode de relevé concurrentiel
Nature de la concurrence Forme de la concurrence Poids de la concurrence

6 COLLECTE D’INFORMATIONS SUR LE MARCHE
Mode de collecte Source d’informations

7 PARTIE 2 Les outils employés

8 LA COLLECTE D’INFORMATION
Informations nécessaires Sources d’informations Traitement de l’informations

9 UTILISATION D’OUTILS DE DIAGNOSTIC
UTILISATION DE LA MATRICE MC KINSEY CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES

10 UTILISATION DE LA MATRICE DOO LITLLE
CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES

11 UTILISATION DE LA MATRICE PORTER
CONSTRUCTION INFORMATION TRAITEES

12 MATRICE SWOT UTILISATION CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES

13 PROBLEMATIQUE REFLEXIONS QUI Y ABOUTISSENT PORTEE

14 CHOIX DU PROJET PRECISIONS

15 METHODE ISHIKAWA UTILISATION CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES
CONCLUSION

16 METHODE P3QO3C UTILISATION CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES
CONCLUSION

17 METHODE BRAINSTORMING
UTILISATION CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES CONCLUSION

18 METHODE SPRI UTILISATION CONSTRUCTION INFORMATIONS TRAITEES CONCLUSION

19 PROJET 1 Précisions sur les ressources nécessaires

20 Projet 1 Précisions sur le gantt ( d’où viennent les durées, construction)

21 Projet 1 Précisions sur le budget ( construction, provenance des données, portée)

22 Projet 1 ANALYSE DE LA FAISABILITE

23 PROJET 2 IDEM

24 LES REPERCUSSIONS PRECISIONS

25 REPERCUSSIONS REPERCUSSIONS STRATEGIQUES

26 RERCUSSIONS HUMAINES FINANCIERES MATERIELLES

27 CAHIER DES CHARGES CONSTRUCTION INTERET UTILISATION

28 MISE EN PLACE DU PROJET

29 LES MOYENS A MOBILISER Intérêt Mode d’accès Contraintes

30 BILAN DU PROJET POURQUOI CES FORCES POURQUOI CES CONTRAINTES

31 PROJET