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0 2 ème Conférence Euro-méditerranéenne sur lInnovation, Projet MEDIBTIKAR Caire, 7- 8 Novembre 2007 Larbi BENRAZZOUK; ANPME Programme au Maroc: Leviers.

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1 0 2 ème Conférence Euro-méditerranéenne sur lInnovation, Projet MEDIBTIKAR Caire, 7- 8 Novembre 2007 Larbi BENRAZZOUK; ANPME Programme au Maroc: Leviers de linnovation et de la R&D. Agence Nationale pour la Promotion de la PME Royaume du Maroc

2 Programme Emergence Système national de R&D et de linnovation La R&D et linnovation dans les entreprises marocaines ANPME: Programmes de R&D et dinnovation

3 Programme : Démarche retenue Définition du cadre de référence international (ZLE, …) Analyses de 12 filières et 77 branches. B enchmark au niveau international Evaluation du potentiel Synthèse des best practices Évaluation du dispositif national Arsenal et moyens Ciblage Acteurs Résultats _______________ Confrontation ___________ Arsenal et moyens Ciblage Acteurs Résultats Evaluation du potentiel de croissance et de la compétitivité.

4 CHOIX STRATEGIQUE DE LOUVERTURE DE LECONOMIE MAROCAINE MAROC: UN DES PLUS GRANDS RESEAUX MONDIAUX DE ZONES DE LIBRE ECHANGE Programme : Constats

5 1 «QUAD» 0% en 2005 Ligue arabe 0% en 2005 Autres pays arabes AELE UE (élargi en 2004) MAROC USA Turquie 0% en 2012 Roumanie/ Bulgarie 0% au delà de 20140% en 2013 Facilitation daccès aux marchés cibles Programme : Constats

6 Livraison Europe en Just in Time Maroc: Porte daccès aux pays arabo- méditerranéens et africains Accès en moins de six jours au marché USA (Côte Est) MAROC: SITUATION GÉOGRAPHIQUE PRIVILÉGIÉE Programme : Constats

7 1 Investir au Maroc: Accès en franchise des DD à un marché de plus dun milliard de consommateurs Marché américain: 290 Millions Marché Turque: 70Millions Marché européen: 500Millions Marché Quad: plus de 100 Millions Programme : Constats

8 Programme :Pourquoi une nouvelle stratégie industrielle plus volontariste? (1/2) Permettre au MAROC dêtre une PLATE FORME dinvestissement, de production et dexportation dans la zone euro- méditerranéenne.

9 Attirer davantage dIDE, liés aux re-localisations et dinvestisseurs de référence mondiale. Profiter davantage des politiques de sourcing international, engagées par les entreprises dans le monde. Impulser lémergence et le développement de nouveaux métiers mondiaux du Maroc (MMM). Repositionner les filières à fort potentiel de croissance Se doter dune feuille de route (Vision stratégique) pour: i)Préserver un environnement macro-économique propice à linitiative privée et ii) pour lancer les chantiers long terme structurants sur les plans économiques et sociaux Programme Emergence: Pourquoi une nouvelle stratégie industrielle plus volontariste? (2/2)

10 Un ciblage volontariste mais non exclusif sur les moteurs de croissance La modernisation compétitive du tissu existant *Enjeux sociaux importants en termes demplois et de capital à préserver. * Attentes fortes des acteurs par des actions immédiates et une implication forte sur la durée. Automobile, Électronique, Aéronautique Agroalimentaire, Transformation des Produits de la Mer, Textile, Artisanat Programme Emergence: : Piliers de la nouvelle stratégie industrielle

11 1 Des retombées économiques considérables et structurantes pour le Maroc +1,6% de croissance du PIB nouveaux emplois crées 50% du déficit commercial est réduit. +1,6% de croissance du PIB nouveaux emplois crées 50% du déficit commercial est réduit. Programme Emergence: : Impacts du ciblage volontariste

12 MISE EN OEUVRE 1 Visibilit é – confiance - mobilisation Permet une combinaison pragmatique de visions sectorielles et de leviers transversaux de fonds Priorise les réformes et les insère dans le cycle de planification de lEtat Fournit la visibilité, mobilise la confiance des investisseurs nationaux, augmente lattractivité des IDE, offre un cadre de coopération et dharmonisation à nos partenaires économiques. Programme : Une feuille de route claire

13 1 CasaShore RabatShore TangerShore Agadir Provinces du Sud /Dakhla Offshoring (Délocalisation des services) Agro- Alimentaire - Maquiladoras méditerranéens Maquiladoras méditerranéens Auto- mobile Electro- nique Transformation des Produits de la mer Transformation des Produits de la mer BipôleMeknes-FésFés Gharb SoussMassa Draa TangerAutomotiveCity Mohammédia elecronic city Pôle a é ronautiqueNouacer Casablanca Rabat Autres ( a é ro - Aéro nautique) Espaces dédiés à lOffshoring Med Zones Agro-centers dédiés : Agadir Gharb Agadir Tanger Laayoune Dakhla Meknes Nouacer Plates formes de transformations dédiées : Programme Emergence: Métiers Mondiaux du Maroc

14 1 Couverture de quatre grands volets Volet 3 Environnement direct du tissu des PME -Créer un climat des affaires favorable au développement des investissements nationaux et internationaux -Régimes spécifiques de fiscalité -Contrat - programmes sur services clés -Lutte contre l'informel Volet 1 Assistance technique et managériale –Améliorer les facteurs de compétitivité des entreprises par des actions ciblées sur celles-ci –Innovation et R-D –Systèmes, certification, compétences –Restructuration interne –Accès aux marchés/Pertenariats Volet 4 Reconfiguration du tissu et des acteurs -Re-générer et renforcer le tissu économique par le développement et la consolidation du périmètre des entreprises (capital) -Consolidations -Partenariats / GIE -Liquidations / reprises Volet 2 Accès au financement - Lutter contre le surendettement et la sous- capitalisation des entreprises et faciliter l'accès au financement -Accès au financement classique -Fonds d'amorce / de restructuration Programme : Modernisation compétitive

15 Programme Emergence Système national de R&D et de linnovation La R&D et linnovation dans les entreprises marocaines ANPME: Programmes de R&D et dinnovation

16 1 Plan daction Système National de R&D et dInnovation: Vision stratégique H.B.: Hypothèse Basse - H.H.: Hypothèse Haute

17 Relation hiérarchique Relation au titre de la gestion de projets Privé Laboratoires & Consultance Privé Vision stratégique Comité Interministériel de la Recherche Scientifique et du Développement Technologique MENESFCRS Universités Établissements et Écoles de formation des cadres Centres de recherche Centres techniques OMPICOMPIC Système National de R&D et dInnovation: Acteurs ANPME

18 272 établissements publics et privés 25 Interfaces et structures de transferts de technologies 2 Unités dAppui Technique à la recherche Scientifique 1 institut Marocain de lInformation Scientifique et Technique 272 établissements publics et privés 25 Interfaces et structures de transferts de technologies 2 Unités dAppui Technique à la recherche Scientifique 1 institut Marocain de lInformation Scientifique et Technique Infrastructures RDI au Maroc Ressources humaines enseignants chercheurs étudiants Plus de étudiants doctorants 18 pôles de compétences opérationnels enseignants chercheurs étudiants Plus de étudiants doctorants 18 pôles de compétences opérationnels. Système National de R&D et dInnovation: Quelques chiffres clés

19 (levier 11) Charte de léducation et de la formation (levier 11) Loi et textes dapplications relatifs à lorganisation de lenseignement supérieur et organisant le secteur de production et de valorisation de la recherche scientifique La loi relative à la création des GIP Divers textes instituant la mise en place dinstruments de soutien et de promotion la R&D &I (FSRSDT, PRD, PROTARS, Etc.) Un dispositif pour lencouragement de la protection des résultats de la recherche et des inventions/innovations ainsi que lutilisation des brevets Un dispositif de soutien et de promotion de linnovation au sein des entreprises industrielles. Système National de R&D et dInnovation: Cadre juridique et incitatif

20 Provision pour R&D et Restructuration: Premier incitatif en faveur des entreprises développant la R&D&I. Stratégie FINCOME : Programme pour la mobilisation des compétences marocaines à létranger au service du développement du pays; Création de réseaux spécifiques (RDT, RMIE, …) Création du fonds damorçage SINDIBAD Création du fonds pour le soutien de la recherche scientifique et le développement technologique Fonds de Promotion des Investissements : Finance partiellement lacquisition du terrain, linfrastructure externe et la formation pour les projets dinvestissement de transfert de technologie. Système National de R&D et dInnovation: Instruments et mécanismes de soutien

21 Réseau Marocain dIncubation des entreprises RMIE: Un réseau au services des créateurs dentreprises innovantes. Réalisations du RMIE à mi avril 2007 Formations daccompagnateurs Culture entrepreneuriale Formations de porteurs

22 Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (OMPIC)

23 Programme Emergence Système national de R&D et de linnovation La R&D et linnovation dans les entreprises marocaines. ANPME: Programmes de R&D et dinnovation

24 Deux enquêtes nationales menées par R&D Maroc ( en 2005 ) et le Département du Commerce et de lIndustrie (MICMANE) ( en 2000) ont permis à travers un travail de rapprochement de tracer lévolution de la R&D dans un échantillon dentreprises. Les indicateurs ont enregistré une évolution favorable.

25 PANEL ESTIME Enq. MICMANE 2000 PANEL ESTIME Enq. R&D Maroc 2005 Intérêt et taux de réalisation8.52%22.86% R&D&I/CA1,3%1,6% Contraintes liées au développement des projets de R&D&I Contraintes liées au coût:63% Contraintes liées au manque de compétences : 20% : Contraintes liées à labsence dune structure daccompagnement et de mécanismes dappui :17% Résultats de lenquête nationale sur linnovation: Intérêt pour les projets de R&D&I et contraintes

26 PANEL ESTIME Enq. MICMANE 2000 PANEL ESTIME Enq. R&D Maroc 2005 Cadence de réalisation C.Continue : 60.5 C.Discontinue : 39.5% C.Continue : 64.6% C.Discontinue : 35.4% Visées des travaux de R&D&I Produits : 50% Procédés : 25% Organisation : 25% Produits & Services : 51% Procédés : 27% Organisation : 22% Recours à la sous- traitance 57% des entreprises engageant des projets de R&D&I 34% des entreprises développant des travaux de R&D&I Recours aux prestations de luniversité 5% des entreprises sous- traitant leurs projets de R&D&I 2.5% des entreprises sous- traitant leurs projets de R&D&I Résultats de lenquête nationale sur linnovation: Caractéristiques et nature des travaux de R&D&I

27 PANEL ESTIME Enq. MICMANE 2000 PANEL ESTIME Enq. R&D Maroc 2005 Modes de financement Auto- financement : 88% Crédits bancaires : 10% Autres : 2% Auto -financement : 87% Crédits bancaires : 18% Autres : 5% Effectif affecté aux projets de R&D&I Chercheurs -Ingénieurs : 1.6 Techniciens : 2.7 Administratifs : 2.6 Ingénieurs : 2.2 Techniciens : 3.2 Budget alloué [- 100 KDhs] : 35% [100KDhs -1MDhs] : 44% [+1MDhs] : 21% [- 100 KDhs] : 29% [100KDhs -1MDhs] : 43% [+1MDhs] : 28% Résultats de lenquête nationale sur linnovation: Moyens alloués aux projets de R&D&I

28 Vers lObservatoire national de linnovation «OBINNOV MAROC» en cours de construction Les dépenses engagées en R&D et ILes dépenses engagées en R&D et I Sources de financementSources de financement Ressources humainesRessources humaines Partenariat / Sous-traitancePartenariat / Sous-traitance Sources dinformation (veille)Sources dinformation (veille) BrevetsBrevets Accès et maîtrise de la technologieAccès et maîtrise de la technologie Quelques indicateurs de la R&D et I

29 Programme Emergence Système nationale de R&D et de linnovation La R&D et linnovation dans les entreprises marocaines: Enquête de R&D Maroc ANPME: Programmes de R&D et dinnovation

30 ANPME: Bilan consolidé des activités dappui 1400Nombre dentreprises bénéficiaires : Nombre dactions réalisées : 2100 Période juillet octobre 2007 PLANIFICATION STRATEGIQUE VEILLE STRATEGIQUE MONITORING ET ANALYSE DES PERFORMANCES

31 Période Programmes Origine des fonds EME Commission Européenne / Meda I Mod PME Commission Européenne / Meda II FOMAN Gouvernement marocain NBO Agence Américaine pour le Développement International UPI ONUDI GTZ Coopération technique Marocco - Allemande CDTI Centre Espagnol de Développement Technologique et Industriel FGRF Agence Française pour le Développement AWEX Agence Wallonne de l'Exportation ANPME: Principaux programmes daccompagnement

32 PROGRAMMES TRANSVERSAUX 1. Accès au financement 2. Accès aux marchés et Promotion des partenariats 3. Programme defficacité énergétique. 4. Programme de Catégorisation en Douane 5. Promotion du transfert technologique et de linnovation 6. Programme de mise en conformité sociale. 7. Programme damélioration des performances industrielles. 8. Programme de promotion de la qualité. 9. Développement des capacités managériales. 10. Appui à lentreprenariat féminin. 11. Renforcement des centres techniques. 12. Appui aux Associations professionnelles. 13. Développement dun réseau dexpertise. 14. Mise en réseau des acteurs locaux.

33 ANPME: Participation à des projets Euro-méditerranéens sur linnovation Promotion de la participation des entreprises et des universités marocaines au 7 ème Programme Cadre Européen de R&D Participation à la mise en œuvre de la Charte Euro-méditerranéenne de la PME Innov Act

34 La Charte Euro-Med Contenu 10 champs daction Services de soutien aux entreprises de haute qualité Associations professionnelles solides Procédures simples pour les entreprises Davantage dinnovation Education à lesprit dentreprise Compétences améliorées Réseaux et partenariats Euro-Med Accès plus facile au financement Meilleur accès au marché Informations claires et ciblées

35 Merci pour votre attention


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