La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Réduction des pertes de distribution délectricité.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Réduction des pertes de distribution délectricité."— Transcription de la présentation:

1 Réduction des pertes de distribution délectricité

2 2 Introduction la mission principale de la Distribution est dacheter et vendre de lénergie électrique et gazière, cet acte commercial se comptabilise mensuellement par les achats auprès des producteurs délectricité et gaz à travers le réseau de transport de lÉlectricité et les ventes à deux catégories de clientèle : Clients, desservis en Haute Tension (HTA), qui sont facturés mensuellement. Clients, desservis en Basse Tension (BT) qui sont facturés trimestriellement. Les quantités dénergie achetées durant le mois ne sont pas vendues en totalité, de ce fait la lutte contre les pertes dénergie est un défi quotidien à relever. Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité

3 3 Introduction lobjectif recherché à travers cette analyse consiste à : La connaissance de lorigine des pertes, Les mesures à prendre pour leur réduction, pour : Un meilleur rendement du réseau de distribution dans son ensemble ; Laugmentation du ratio de facturation; Une meilleure maîtrise des décisions dinvestissement. Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité

4 4 La formule des pertes Achats Destinés aux client HTA Destinés aux client BT Pertes Ventes Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Pertes= Achats - Ventes Pertes Taux de Pertes = Achats Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité

5 5 La formule des pertes Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité

6 6 Composants de pertes Les pertes techniques Pertes techniques HTA (lignes+transformateur) (P HTA ) Pertes techniques BT (P BT ) Pertes technique dues aux échanges (P Transit ) Pertes dues au décalage entre les achats et les ventes Fraude ou vol dénergie Le niveau de la qualité de gestion (Pgestion) Les pertes non technique : Composants de pertes Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Autres actions Moyens et responsabilité

7 7 Actions à mettre en œuvre Introduction Formule des pertes Actions à court terme Composants de pertes Application des règles et procédures de gestion quotidiennes par les différents intervenants, Suivi, contrôle et reporting des actes de gestion Les actions à mettre en œuvre doivent sarticuler autour de deux (02) axes principaux : Actions à long terme Conclusion Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens

8 8 Maîtrise des achats Maîtrise des ventes Actes quotidiens Actions à court terme Effectuer la relève mensuelle contradictoire des comptages au niveau du poste HTB/HTA, Relever les comptages en tête de départ HTA, Relever les points déchanges inter DD et inter agences Veiller au bon fonctionnement des compteurs, Assurer une relève fiable, Traiter efficacement les signalés Mettre en place des brigades anti- fraude, Sécuriser les ouvrages, Prendre en charge avec diligence les réclamations relatives à la relève/facturation. Synthétiser les actions à mettre en œuvre, Faciliter lexécution du plan daction à court et moyen terme, Prioriser les actions permettant doptimiser les résultats. Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité

9 9 Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Les mesures synchrones Pourquoi synchrone? La mesure (poste DP et clients) se fait en même temps cest-à-dire simultanément Moyens et responsabilité

10 10 Les mesures synchrones Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Segmenter les DD en régions : Nord, Hauts Plateaux et Sud ; Segmenter la DD en localités rurales ou urbaines ; Recenser le nombre de postes par Direction de Distribution (DD) et déterminer le poids de chaque DD ; Déterminer le nombre de postes ou de départ qui feront lobjet de mesures Les stratégie de mise en œuvre consiste à : Moyens et responsabilité

11 11 Les mesures synchrones Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité Une fois léchantillon déterminé par les responsables de la Direction de Distribution, la campagne de mesures peut être lancée. Action 1 Linstallation des compteurs à la sortie des transformateurs des postes DP et les considérer comme des « clients virtuels Haute Tension ». Ainsi comparer lénergie enregistrée par le compteur en tête de départ à la somme des énergies enregistrées sur les compteurs pour lensemble des clients HTA et des clients virtuels HTA. Action 2 Installer des compteurs à la sortie des transformateurs des postes DP. Ainsi, nous aurons la possibilité de connaître les « achats du poste ». Pour comparer lénergie enregistrée par le (ou les) compteur (s) du poste à la somme des énergies enregistrées sur les compteurs pour lensemble des clients BT.

12 12 Les mesures synchrones Organisation Poste source HT/HTA E Poste HTA Poste DP Poste Mixte E1E3E4En Poste HTA E2 Identifier le départ à problèmes (le plus perturbé) Énergie E = des énergies (En)+pertes techniques et non techniques HTA Calculer la consommation du mois de ces postes (En); Départ 3Départ 4Départ 1Départ 2 Recenser les postes rattaché au départ ciblé Installer le comptage à laval du transformateur HTA/BT pour une durée dau moins un mois (période Hiver et Eté); Effectuer la première relève au 1er jour du mois pour lensemble des postes rattachés à ce départ; Effectuer la deuxième relève au dernier jour du mois pour lensemble des postes rattachés à ce départ; Relever lindex du compteur totalisateur (E); Évaluer les pertes HTA.

13 13 Les mesures synchrones Poste DP (HTA/BT) E3e1 E3= ei E3=Ventes BT+Pertes techniques BT +Pertes non tech. BT eie2e4 Départ 2 Départ à problème Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Mise en œuvre Organisation Moyens et responsabilité Classer par catégorie les anomalies constatées (gestion, fraude, …); Quantifier lénergie perdue par catégorie (en utilisant la consommation spécifique de léchantillon); Estimer lénergie à rattraper

14 14 Les mesures synchrones Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Organisation Moyens et responsabilité Mise en œuvre SDx DCM DD Agence commerciale Prise de décisions Coordination des travaux à léchelle de la société Supervision des travaux sur le terrain (1 er responsable) Suivi et collecte des données issues de la campagne de mesures Pour la réussite de la campagne de mesures synchrones menée au sein de chaque Société de Distribution, il est primordial de disposer de toutes les ressources (humaines, logistiques, …)

15 15 Actions à long terme Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Organisation Moyens et responsabilité Mise en œuvre La modernisation du réseau électrique de distribution afin de : Assurer la fiabilité de la mesure (diminution de lintervention humaine par la dématérialisation de la relève); Identifier les problèmes de comptages (télé surveillance des compteurs); Réduire le taux de pertes des Directions de Distribution Améliorer les services offerts aux clients, Maîtriser les flux d'énergie inter Sociétés, inter Directions de Distribution, et inter agences commerciales, Mettre en place un système de mesure pour les postes de Distribution Publique. Développer les services offerts à la clientèle (analyses et études) La télé relève La télé relève HTA La télé relève BT Objectifs 2013 Objectifs 2016

16 16 Actions à long terme Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Organisation Moyens et responsabilité Mise en œuvre La participation active aux réunions programmées par les autorités locales (plan durbanisme, construction dinfrastructures et de logements, choix de terrain etc.…) ; Lorganisation de rencontres avec les associations (quartiers, professionnels, …) et les autorités locales en fonction des problèmes à résoudre (fraude, sécurité, maîtrise de lénergie, etc.…). Autre actions La réussite du plan dactions nécessite notamment la mise en place dun plan de communication au niveau de chaque Direction de Distribution et cela doit se manifester par :

17 17 Conclusion Introduction Formule des pertes Actions à court terme Actions à long terme Conclusion Composants de pertes Les mesures synchrones Organisation Moyens et responsabilité Mise en œuvre Les pertes dénergie distribuée et non comptabilisée, peuvent porter atteinte à la rentabilité financière des Sociétés de Distribution et à la qualité de service. Aussi, il est pertinent, pour mesurer limpact, de suivre de façon permanente les indicateurs dégagés dans les analyses des mesures effectuées.

18


Télécharger ppt "Réduction des pertes de distribution délectricité."

Présentations similaires


Annonces Google