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Publié parMarcelline Barbot Modifié depuis plus de 10 années
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Atelier 1 : Linformation sur lévolution des métiers Comment anticiper lévolution des métiers ? DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Contribution DRTEFP/SEPES de Bourgogne Marseille - 6 novembre 2007
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Lanticipation : une réflexion indispensable pour limiter les désajustements entre loffre et la demande de travail A court terme, la démarche peut contribuer : à requalifier et réinsérer les demandeurs sur des emplois disponibles et durables à prévenir les effets des mutations économiques à pallier les déficits d actifs liés aux besoins de renouvellement... A plus long terme, la démarche doit permettre : de mieux informer les acteurs (jeunes, familles, professionnels de l orientation) déclairer les décideurs régionaux sur les régulations souhaitables de l appareil de formation de réduire les risques de déqualification et d améliorer les conditions de travail...
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Lanticipation : une réponse techniquement complexe appuyée sur des outils, des sources et des approches complémentaires Concepts et nomenclatures : une base de compréhension Pour définir les branches, secteurs d activité : Pour observer, à l infra régional, la relation formation-emploi : Diversité des sources : complémentarité des éclairages Des informations exhaustives pour décrire les tendances d évolution des emplois à long terme Des données partielles et ponctuelles pour observer l emploi dans les secteurs sensibles Des données détaillées pour analyser les pratiques de gestion des ressources humaines PCS, ROME… FAP APE, NES La zone d emploi Pour parler des métiers et des emplois :
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Approches croisées : une meilleure lecture du marché du travail et de ses mécanismes Une vision articulée des informations de stock et de flux des données descriptives de stock pour caractériser la population en emploi des informations sur les flux pour apprécier les conditions de mobilisation, à court terme, de la main-d oeuvre Une analyse sectorielle détaillée lévolution des secteurs d activité détermine, pour l essentiel, lavenir des métiers qui s y rattachent les transformations de la structure économique conditionnent les besoins en emplois des territoires Lanticipation : une réponse techniquement complexe appuyée sur…
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Des outils bâtis sur des observations structurelles de long terme (RP Insee) Pour rendre compte de la dispersion des métiers à travers les secteurs d activité Pour retracer les tendances d évolution durables (la dynamique des métiers) Pour apprécier le vieillissement des actifs en emploi (projections par territoire) Pour mesurer l impact de l externalisation des activités industrielles sur la structure des emplois « Pour anticiper, il faut se souvenir » L anticipation : un travail de mesure risqué auquel on substitue une recherche de moindres incertitudes (1)
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Des outils d actualisation des tendances passées (MMO) Une observation en continu des embauches au niveau local Emploi et chômage : les désajustements par secteurs et métiers Typologie régionale et locale des métiers porteurs « Repérer les indices du futur dans les situations présentes » L anticipation : un travail de mesure risqué auquel on substitue une recherche de moindres incertitudes (2) nature des emplois profil des recrutés secteurs dactivité les concurrences intersectorielles les compétences disponibles féminisation vieillissement précarité tension
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Des outils pour se projeter dans le futur Confronter nos clefs de lecture à lanalyse des branches professionnelles Actualiser les projections d actifs par métier Entreprendre des travaux de prospective « Poser en perspective des scénarios pertinents » L anticipation : un travail de mesure risqué auquel on substitue une recherche de moindres incertitudes (3) agriculture-agro alimentaire : l avenir des cadres et techniciens transport-logistique : des renouvellements à entreprendre dans l urgence une approche régionale à décliner par territoires … en régionalisant les travaux nationaux en construisant des scénarios de développement propres à la région
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DRTEFP Bourgogne/SEPES-Novembre 2007 Les exigences inhérentes aux démarches participatives et collectives « L anticipation : une démarche dont les conclusions demeurent difficiles à mettre en œuvre » Anticiper : susciter des synergies d acteurs permettant de générer une véritable intelligence collective portage du diagnostic auprès des acteurs socio-économiques engagements institutionnels formalisés lien étroit entre expertise et décision surévaluation des risques préférence pour les remédiations à court terme des remises en cause organisationnelles peu supportables Une réflexion complexe pour des résultats incertains fiabilité des outils partage et appropriation estimation aléatoire Une inertie liée à l importance des enjeux
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DRTEFP Bourgogne/SEPES- Novembre 2007 DTEFP: Fin de la présentation Merci de votre attention
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