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Territoire de Thiérache (démarche et outils) GPECT.

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1 Territoire de Thiérache (démarche et outils) GPECT

2 Un comité de pilotage : PE, CCI, Chambre de métiers, METS, GEIQ,OPCALIA, AGEFOS PME.CRP, La DIRECCTE, Pays de Thiérache, les communautés de communes. Se dote doutils de pilotage (questionnaire/ intranet/baromètres) Partage les informations recueillies et échange sur les actions à mettre en place ( court, moyen terme). Se réunit ts les 3 mois Adapter loffre de formation aux besoins du territoire Orienter les demandeurs demploi sur les formations et les métiers attendus par les entreprises du territoire. Un observatoire emploi formation. Élabore le diagnostic emploi formation. Méthode : identifie les demandes du public (recueillir les données stats, consulter les acteurs (consulaires, PE, GEIQ, METS, CIO, CAP emploi, ML,). Investigation (phoning) auprès des entreprises pour recueil de leur avis. Production : diagnostic emploi/formation support du PRF du CRP et support didentification des métiers en tension et/ou en développement DEMARCHE DEUX COMPOSANTES. DEUX OBJECTIFS Mettre en place des actions : (2010) létude sur la filière bois (2011) cartographie des compétences métiers service aux personnes

3 Pourquoi ? Regrouper les informations recueillies par chacun des acteurs Opérer une mutualisation. Assurer une réactivité et une anticipation en réponse aux besoins des entreprises Présentation adresse, activité, effectif. RH ( métiers, formation, compétences ) projection ( besoins à long terme) Un questionnaire en 3 parties Un questionnaire construit avec les membres du comité de pilotage (divers allers/retours, Consultations..) V1 à V7. Souplesse dans son utilisation Pas de blocage si question non Renseignée (adaptation à la taille Et type dentreprises) un outil dynamique Mises à jour régulières par la ML et/ou par l entreprise qui en fait la demande (code accès réservé) Un outil de territoire articulé avec loutil départemental (pro&Co) rdv entre informaticiens apfa et cci travail sur les liens envisageables 30 minutes (en moyenne) Formation assurée Charte dorganisation UN QUESTIONNAIRE ( outil commun, partagé)

4 Un code par structure avec possibilité daccès dans lintranet en consultation sur lensemble des fiches et longlet synthèse. Et en modification uniquement sur les fiches créer par la structure. Création dun N° identifiant technique pour chaque entreprise. Les entreprises pourront avoir accès à leur fiche, et à longlet Synthèse. La mission Locale administrateur pour opérer des requêtes et préparer les éléments pour les comités de pilotage Évolutions fin 2011 et/ou jan 2012 Réalisé par un prestataire de service AFPA reprenant lensemble des questions du questionnaire (un onglet par champ Présentation ( activité de lentreprise) RH ( métiers, formation, compétences/ Projection (à 2ans). + des baromètres (co-construit avec les membres du comité de pilotage) UN INTRA NET

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6 Mettre en perspective les données collectées Donner du sens Être un support daide à la décision et à laction Santé socio-économique emploi formation Action GTEC Création des requêtes Construites avec les Partenaires membres du Comité de pilotage DES BAROMETRES Des Baromètres

7 455 emplois en Thiérache axonaise dans le domaine du bois pour 94 entreprises recensées. 21 % des entreprises prévoient de se développer soit en investissant dans de nouveaux matériels, soient en recrutant notamment sur des postes de charpentiers bois (passerelle possible avec le CAP ossature bois ) et de commerciaux ( démarcher les particuliers) Des difficultés de recrutement sur les débardeurs. Des solutions de complémentarité sur 2 activités saisonnières (bûcheronnage, entretien parcs et jardins) Les jeunes (350 soit 10% du volume de jeunes suivis) formulent une demande dorientation sur les métiers de la filière ( métiers de lexploitation forestière (bois humide), métiers de la 1 ère transformation (bois demi-sec) et 2 nde transformation (bois sec) ) Niche demplois ( construction de bâtiments en bois) sur les bassins limitrophes (Thiérache du Nord et Ardennes) Lexistence dune formation sur lossature bois en Thiérache du Nord mais pas sur la Thiérache Axonaise ( cap constructeur bois) Exemple dune action : la filière Bois Plusieurs Constats

8 Volonté du CR Nord Pas de Calais dintroduire dans la construction des bâtiments publiques un % de bois. ( suite au grenelle environnement – rapport PUECH fev 2010) Le programme Interreg IV France – Wallonie – Vlaanderen est un programme Européen qui vise à renforcer des échanges économiques et sociaux entre les régions Nord - Pas de -Calais/Champagne Ardennes/Picardie pour la France, et la Wallonie/Flandre pour la Belgique. Le projet EUROWOOD dans son 4 ème volet sinscrit dans ce programme. Il a pour but détablir un pôle transfrontalier dexpérimentation, de démonstration et de valorisation de la filière bois régionale. Projet de plateforme logistique de centralisation du bois humide avant 1 ère transformation Pour accroître la valeur ajoutée sur la filière demi-sec (1 ère transformation), un fond Stratégique dinvestissement à été instauré pour participer au développement et à la Consolidation des entreprises du bois et notamment pour les scieries. Ce fond a pour but de faire émerger un tissu dentreprises de tailles suffisantes pour structurer la filière. Exemple dune action : la filière Bois Des recherches complémentaires

9 La réalisation d un livret dinformation : outil à destination des publics et des acteurs de lorientation pour Informer sur les métiers, les formations et les qualifications attendues. Outil doté dun volet dinformations pour les professionnels de la filière bois sur les fonds et programmes mobilisables ( développement, investissement..) Une cartographie sur les entreprises de la filière sur la Thiérache axonaise La mise en place dun partenariat avec le Conseil Régional Nord pas de Calais : utilisation de laccord de réciprocité entre les régions sur leur PRF. Des réponses Livret sur lequel sest appuyé le directeur du centre du bois de Trélon (Nord) pour sa rencontre avec linspection académique du NORD pour appuyer la demande de mise en place de formations sur la filière bois dans linitial du CAP au BTS, et avec le CR Du Nord pour la proposition dactions de formation (continue). Une Orientation déjà opérationnelle avec le Greta des 2 vallées (nord) pour lenvoi de candidats sur une formation pré qualification métiers du bois Exemple dune action : la filière Bois

10 IMPLANTATION DES ENTREPRISES Bois Sec Bois DEMI SEC BOIS HUMIDE

11 CLASSIFICATION DES ENTREPRISES Métiers de lindustrie du bois Métiers du mobilier et de lagencement Métiers de lart du bois - Conducteur de séchoir / Conducteur de scie- Classeur de bois / Chef déquipe scierie/ Opérateur de scierie/ Fendeur de merrains - Mécanicien affûteur - Technico Commercial en produits bois - Charpentier - Chauffagiste - Technicien de bureau détudes - Constructeur bois - Technicien de production - Designer - Agent de montage - Ébéniste - Chauffeur grumier - Pilote dengins forestiers- Bûcheron - Commis forestier- Agent forestier - Entrepreneur de travaux forestier- Ouvrier Forestier- Technicien forestier - Pépiniériste Métiers de la forêt Métiers de la construction BOIS HUMIDE Bois DEMI SEC Bois Sec 1 ère transformation 2 ème transformation

12 les adresses

13 Des fiches métiers

14 Un diagnostic territorial sur la filière Des références sur les acteurs et les programmes

15 GPECT 2011 : deux cibles CO2 RH développement Répertorier lensemble des métiers, postes et emplois présents dans les entreprises, les classer par familles ou filières Réaliser une cartographie des métiers, des compétences et des emplois en identifiant « les stratégiques », « les maisons » « les sensibles » et « les externalisables » Construire un répertoire des métiers, postes et emplois présents dans les entreprises Une étude sur la filière artisans commerçants Mission Locale (observatoire)

16 Mettre en place deux comités : un comité de pilotage (instance de décision) et un comité opérationnel (instance technique) Arrêter un plan dactions avec le comité de pilotage (choix des cibles) Apporter les évolutions techniques (au support intranet : exploitation des données, utilisation des baromètres,requêtes, ) Faire apparaître sur le diagnostic emploi formation les avis formulés par les entreprises sur besoins en emploi et en formation Transmettre le diagnostic emploi formation dès sept oct. au comité de pilotage GPECT pour faciliter la mise en place du plan dactions GPECT Travailler sur la réactivité (réponse aux entreprises) : Définir les modalités déchanges dinformation entre les membres du comité opérationnel (hors temps de réunion trimestrielle) Action GPECT axes de développement pour 2012

17 MERCI de votre attention


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