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Www.etatsgeneraux-ess.org Les Cahiers despérances Pour une autre économie, pour un développement durable.

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1 Les Cahiers despérances Pour une autre économie, pour un développement durable

2 Trois objectifs Mettre en mouvement les territoires Convaincre lopinion Influencer les décideurs Des Cahiers despérances Des manifestations sur les territoires! Un rassemblement festif et citoyen au Palais Brongniart pour une autre économie, 17,18, 19 juin 2011! 2 Les Etats généraux

3 Les Etats généraux de 1789 sétaient organisés autour de cahiers de doléances. Les états généraux de lESS seront loccasion de produire des « cahiers despérances » A travers ces derniers il sagit moins dune position défensive que de proposer des solutions- concrètes et solidement argumentées. Propositions qui répondront, à partir dinitiatives de lESS, à des enjeux des sociétés 3 Introduction cahiers

4 4 Retro Planning

5 Janvier Février Mars Cette première phase consiste à organiser les groupes de travail et formaliser les contributions du terrain sur des supports prévus à cet effet 5 1 ère phase

6 Le contenu des cahiers sera articulé autour de 3 chapitres majeurs « Je mindigne, nous nous indignons» « Je fais la preuve, nous faisons la preuve » « Je développe, nous faisons la preuve» 6 Architecture cahiers

7 A titre dexemples je mindigne : - Du manque de démocratie dans lentreprise, où les actionnaires sont seuls maîtres à bord - De lexplosion de léchelle des salaires, qui atteint des sommets 1 à 500 et révèle des inégalités insupportables et injustifiables - De lexclusion du marché du travail de 5 millions de personnes dans un pays qui sest considérablement enrichi (PIB / personne) depuis 50 ans - Du mal-logement de millions de personnes alors que des millions de logement demeurent vides et que le prix de limmobilier explose dans les centre-ville - De lopacité des banques quant à limpact social et environnemental de lusage de notre argent - De la difficulté des producteurs (notamment bio) à vivre décemment de leur travail, écrasés par un système de distribution qui rackette la majeure partie de la valeur ajoutée Vos indignations deviendront le chapeau de votre contribution aux cahiers 7 Je mindigne, nous nous indignons

8 Cette partie aura pour objectif de présenter linitiative que lon souhaite mettre en avant et qui répond à notre indignation Leur contenu doit être ancré dans des pratiques territoriales Elle présente des initiatives concrètes et transférables Elle met en lumière des initiatives qui changent la vie de personnes Elle démontre que nous pouvons nouer des alliances positives Un fil rouge : « prouver quune autre économie est possible par la preuve et la force de lexemplarité» 8 Je fais la preuve, nous faisons la preuve

9 Cette dernière partie a comme objectif de montrer la capacité délargir le champ et la portée des ces initiatives Prouver lefficacité dune initiative pour la reproduire sur dautres territoires Proposer des solutions concrètes et solidement argumentées Susciter une volonté de changement pour inciter les citoyens à se réapproprier léconomie Elle doit démontrer en quoi le changement de modèle de développement économique est possible Elle vise la concrétisation dune autre économie 9 Je développe, nous développons

10 10 Afin dorganiser et faciliter la phase de synthèse nous avons prévu de gérer les entrées des contributions par le biais de 10 portes dentrées Gestion des cahiers

11 TRAVAILLER, ENTREPRENDRE SE FORMER, APPRENDRE CONSOMMER, SE NOURRIR SE LOGER, HABITER SOIGNER, PREVENIR PARTICIPER, COOPERER FINANCER, EPARGNER CREER, SÉVADER RENOUVELER, RAJEUNIR GOUVERNER, DEMOCRATISER Entrées

12 Avril Mai Nous travaillerons la synthèse et la présentation des cahiers, afin quils dépassent le schéma classique du rapport institutionnel ou académique ème Phase

13 Mettre en mouvement Les états généraux ne seront pas une fin en soi les cahiers devront se poursuivre après juin. Nous en proposerons la continuité Convaincre lopinion Nous chercherons une présentation singulière des cahiers pour toucher le plus grand nombre Influencer les décideurs Nous feront ressortir des cahiers tous les leviers à présenter aux décideurs afin de consolider et développer les initiatives présentées 13 3 objectifs

14 « Il suffit quun nombre même restreint de gens continue de se dire quun autre système est possible et décide de se prendre par la main. Le problème est de faire sortir ceux qui portent lespérance, de la marge de la société » Claude Alphandéry – Une si vive Résistance Edition Rue de léchiquier 14


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