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Www.ExploLab.com Mai 2013 Expérimenter en cycle court des projets innovants au service de la stratégie du Groupe Extraits pour Trophées IDD.

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1 Mai 2013 Expérimenter en cycle court des projets innovants au service de la stratégie du Groupe Extraits pour Trophées IDD

2 2 DOCUMENT DE TRAVAIL – NE PAS DIFFUSER Le Lab CDC, Saison 1 : Organisation du Lab et 1 ère série de 3 projets incubés Go CODIR 22/04 Mise en projet 1 Emergence, scoring et sélection projets à incuber Saison 1 Modélisation organisation et process du Lab CDC Mise en oeuvre ExpérimentationBilan Date limite dincubation 29/05/14 Restitution 29/05 Priorisation 05/07 Cadrage Incubation Priorisation Mise en projet 2 Mise en oeuvreExpérimentationBilan Mise en projet 3 Mise en oeuvreExpérimentationBilan Emergence, scoring et sélection projets à incuber Saison 2 avr-13mai-13juin-13juil-13août-13sept-13oct-13nov-13déc-13janv-14févr-14mars-14avr-14mai-14juin-14 Validation des prérequis avec les Achats, SI, Juridique, Communication, RH Priorisation

3 3 DOCUMENT DE TRAVAIL – NE PAS DIFFUSER Process de sélection : 2- Grille dévaluation CritèreDescriptionCommentaire 1Potentiel économique et sociétal Evaluation du potentiel économique du projet (direct pour le Groupe ou indirect pour léconomie) et de son impact sociétal 2Innovation Evaluation du caractère innovant du projet pour le Groupe La notion dinnovation est locale : il sagit dexpérimenter des projets qui nont jamais été faits dans le Groupe, mais qui peuvent exister à lextérieur du Groupe. 3Transversalité Nombre dentités du Groupe contribuant au projet 4Coût Evaluation à grosse maille du coût du projet en mode Lab (non industriel) 5Faisabilité Evaluation à grosse maille de la faisabilité du projet, notamment en termes juridiques, de ressources et de dénouement (en cas de non industrialisation) La faisabilité porte sur la capacité à faire à petite échelle dans les délais et le budget du Lab mais également à assurer le SAV et/ou le dénouement des produits/services vendus si lexpérimentation nest pas industrialisée 6Alignement avec la stratégie Alignement du projet avec la stratégie du Groupe CDC et celle de(s) entité(s) concernée(s)

4 4 DOCUMENT DE TRAVAIL – NE PAS DIFFUSER SÉLECTION INCUBATION DU PROJET DÉVELOPPEMENT Laboratoire dinnovation du Groupe Caisse des Dépôts Identification de projets Revue des métiers et filiales Identification de projets Revue des métiers et filiales Sélection de 3 projets par le réseau Innovation Information du CODIR sur les projets retenus Restitution auprès du (des) métier(s) impliqué(s) et du réseau Innovation Application des procédures Groupe usuelles Piloter des processus Innovation Processus de sélection et dincubation de projets transverses Développement Pilote Organisation proposée en 2013 Faisabilité Incubation CODIR CDC du 22/04/13


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