Ne me parlez plus de GPEC ! Alain-Frédéric Fernandez Paris le 13 mars mn

Alain-Frédéric FERNANDEZ Intervenant à Sciences PO Paris et aux Masters 2 – PARIS 1 La Sorbonne. Consultant Formateur en ingénieries de Formation Concepteur outils pilotage GPEC-Formation - Relations avec les partenaires sociaux - Référentiels opérationnels de fonctions, - Parcours de formation, pépinières, - Prospective des métiers, - Compétitivité des services, - Pédagogies alternatives intégrant les nouvelles technologies, - Outils de représentation et de sens pour le management et les collaborateurs, - Recrutement et mobilité par benchmark interne sur les succès, - Outil de détection des salariés en difficulté d’employabilité et favorisant la recherche de financement Expérience professionnelles : Praticien expérimenté, a tenu la plupart des fonctions stratégiques de l’entreprise (Commercial, Marketing, RH, Formation). Assistant parlementaire spécialisé dans les textes sur la formation professionnelle Créateur du passeport électronique de compétences (Aquitaine) Créateur du concept de Projection Stratégique des Compétences Entre 2005 et 2013, auteur de nombreux ouvrages chez Eyrolles, Dunod et ESF…dont:

Programme de l’échange 1. Si la G P EC m’était comptée 2. Théorie des soldes nets 3. Prospective des métiers

1. Si la GPEC m’était comptée LOI du 18 janvier 2005 Référentiels métiers (usine à gaz) Transparence de l’entreprise et jeux d’acteurs

2. Théorie des soldes nets Métier A Métier B Métier C Métier A’ Métier B’ Métier C’ Initial Cible Inter NET Relation client Administration Informatique

3. Prospective des métiers Les observatoires de branches Salons et lecture Prospective générale des métiers

7 Clouding des évolutions de fond de la société CLIENT ACTEUR Commerçant Médiateur BIG MOTHER EGOISME SOLIDAIRE Transgressionnisme FOMO Instinct 1

Règles de la prospective générale des métiers Nano technologies Evolutions de fond de la société Schizophrénie consommateurs Sociétal et environnemental

CONCLUSION La PSC « Projection Stratégique des Compétences » c’est l’outil d’anticipation qui relie la stratégie, la prospective, la GPEC et la formation…

10 CLIENT ACTEUR On demande au client de faire tout ou partie du travail sans rémunération autre que le temps masqué et l’auto engagement POSTE POUBELLES POLITIQUE STATION ESSENCE FORMATIONBANQUE VOITURE HYPERMARCHE SNCF