PLATEFORME MOBILITE PAYS DE MORLAIX (provisoire – copil institutionnel le 21juin 2017) Bilan 2ème semestre 2016 Evolution 2017

L’ART en position d’animateur local LE PROJET Répondre aux multiples besoins sociaux et économiques liés à la mobilité. Le public cible : - Les bénéficiaires accompagnés, Les entreprises Les acteurs de l’insertion sociale et professionnelle. Etre un projet de territoire Frein reconnu, qu’impacte directement les mutations économique et le développement de notre territoire. Renforcer une logique «Parcours vers l’autonomie» pour le public cible, en appui aux prescripteurs et leurs missions d’accompagnement.

Observatoire Renault Mobiliz (Landivisiau) ERPE Garage Carhaix

Fonctionnement Modulable de l’ACI sur le territoire Activités adaptées aux CDDI Public cible de l’ART sous condition d’adaptation et de compensation (Aide technique et humaines)

Données 2016 Attention : Les données présentées ne sont significatives de la Plateforme (Logique Parcours) 01/08/2016 au 31/12/2016

2016 Construction du Projet Plateforme et ACI Mise en place des procédures internes propres à la Plateforme et à l’ACI Acquisition du matériel Préparation et Prise des locaux techniques Séquences d’information pour appréhender le projet Mobilisation des partenaires techniques pour groupe de travail

Animation et ingénierie au 31/03/2017 Réalisation au 31/03/2017 Installation de l’ACI Mise en place des procédures de sécurité et de qualité Mise en place de l’outil diagnostic Mise en place du logiciel métier (Partiel Ateliers pédagogiques (expérimentation en cours avec les organismes de formation) Création d’outil pédagogique / d’accompagnement Animation et ingénierie au 31/03/2017 Intervention auprès des acteurs pour appropriation et mobilisation sur le projet du territoire. Mise en place de groupe de travail (diagnostic, caution, aides financières,…) Mise en place et organisation de l’atelier « apprentissage au code de la route » avec les partenaires (Morlaix Mobilité; Don Bosco, mission locale…)

Transport à la demande 85 pers 10 pers 11 pers 66 pers Nombre total de bénéficiaire -transport à la demande du 01/08/2016 au 31/12/2016 PAYS DE MORLAIX 85 pers MORLAIX COMMUNAUTE 10 pers HAUT LEON COMMUNAUTE 11 pers CCPL 66 pers 110 000 km sur l’ensemble du Pays de Morlaix depuis le 1er Aout 2017

Motif: FORMATION/STAGE Motif: DEMARCHE INSERTION Transport à la demande Motif: EMPLOI PAYS DE MORLAIX 55 pers MORLAIX COMMUNAUTE 78% HAUT LEON COMMUNAUTE 12% CCPL 10% Motif: FORMATION/STAGE PAYS DE MORLAIX 25 pers MORLAIX COMMUNAUTE 72% HAUT LEON COMMUNAUTE 13% CCPL 15% Motif: DEMARCHE INSERTION PAYS DE MORLAIX 5 pers MORLAIX COMMUNAUTE 60% HAUT LEON COMMUNAUTE 20% CCPL

MISE A DISPOSITION DE VEHICULES Le parc de véhicules 20 Scooters Sécurité, fiabilité, crédibilté 21 Voitures Nombre total de bénéficiaire - du 01/08/2016 au 31/12/2017CC PAYS DE MORLAIX 46 pers MORLAIX COMMUNAUTE 67% HAUT LEON COMMUNAUTE 13,5% CCPL 19,5%

Quelques chiffres Activité fonction transport Age des bénéficiaires

Transport privé collectif BILAN DE SANTE 14 Transports 73 Pers transportées 2100 km IBEP 3 AFPA 7 ASSOCIATION 1 MISSION LOCALE

-2017- 01/01/2017 au 31/03/2017

= déploiement territorial Transport à la demande Augmentation significative des transports inter-communautaires Modification de la répartition de l’activité : ex: hausse de 5% des transports en partance du Haut Léon = déploiement territorial

Mise en place de parcours Mobilité = adhésion des partenaires = adhésion des bénéficiaires Mise en place de solutions alternatives = développement des actions (accompagnement /apprentissage /intégration de nouveaux dispositifs) 43 entreprises desservies, dans 7 secteurs d’activités (Rappel: 24 entreprises en 2016) SECTEURS D’ACTIVITE NOMBRE D’ENTREPRISES Agriculture 13 Pêche 2 Industrie agro alimentaire 4 Service aux particuliers Commerce 7 Bâtiment 6 sante 9 = fiabilité du dispositif, engagement des entreprises

Transport privé collectif 15 transports pour la maison de la santé : -augmentation de 50% développement des transports collectifs ( visite d’entreprise, centre de formation,…) - 8 transports effectués

MICRO CREDIT Données sur l’ensemble du pays de Morlaix

MICRO CREDIT Evolution 2017: Evolution dans l’instruction des dossiers : Travail en lien avec les prescripteurs Analyse du budget avec le demandeur = optimisation de la démarche Suivi du bénéficiaire Travaux engagés avec les différents partenaires ( CDC, CMB, ARKENSOL,….) pour améliorer le dispositif

Le chantier d’insertion Une entreprise sociale ACI est adossée au dispositif où 10 opérateurs d'exploitation de mobilité sont en charge des missions de transport, de maintenance. et d'animation globale du dispositif au coté de l'équipe d'encadrement et d'une conseillère mobilité. Fort de cette équipe et des moyens mis en œuvre, l'A.R.T coordonne sur le territoire le dispositif en co-animation avec les partenaires du territoire.   Depuis le 16/08/2016: 12 contrats en CDDI dont 10 contrats en cours 1 sortie en emploi ( Etp de Plouénan) 1 sortie en formation non qualifiante (compétences clés + formation CCI ) Typologie du public 80% de BRSA 30 % de femmes

Propositions d’orientation 2017 de la plateforme mobilité Diagnostic et analyse Soutien HEOP – covoit’ solidaire Formation/ apprentissage à la mobilité Accompagnement bénéficiaires Accompagnement aux entreprises Mise en place/ poursuite du Logiciel Métier Déploiement territoriale à poursuivre Engager les solutions alternatives (Heop’ - Co voiturage) Soutien /expérimentation aux projets de territoire (CCPL en cours) Mobilisation Entreprise ……

Page d’accueil – Logiciel Métier 86 comptes crées 27 structures partenaires /prescripteurs 126 prescriptions (depuis le 01/01/2017) - 12 prescriptions annulées ( MCS , solutions alternatives, planning,…) - 64 validées et terminées - 50 en cours d’action

Page d’accueil - prescription (Extrait du logiciel métier)

La prescription (Extrait du logiciel métier)

LE DIAGNOSTIC Réalisé lors de séances de travail collectives avec nos partenaires du Pays de Morlaix

LE DIAGNOSTIC Analyse / synthèse des résultats du diagnostic par le conseiller Préconisations – Mise en place du plan d’action Bénéficiaire/ conseillèr(e) Bilan graphique en fonction du questionnaire