GIAE1 – Renforcement du système d’innovation agricole au Bénin GIAE3 - Coaching d'affaires pour conduire l'innovation agricole au Bénin Marc BERNARD

3. Système d’information et de communication Prestation de services ÉTAT DE LIEUX Cadre opérationnel pour renforcer le système d’innovation agricole du Benin 1. Model d’affaire RUN Perfectionnement des outils et procédures pour la gestion prestation de services M&E: Suivi (tableau de bord) et base de données en temps réel 2. Réseau rural professionnel Communes, arrondissements, groupement Experts, agents de vulgarisation, étudiants, jeunes diplômés, professionnel et déscolarisés SEWoH-Net, lycées agricole, INRAB 3. Système d’information et de communication Wiki: Documentation détaillée en temps réel RUN: Service Question & Réponses MTN corporate Prestation de services pour renforcer les compétences, les capacités et les affaires des acteurs des filières 1. Année un (2016) Réseautage: Communes et Centre de Professionnalisation Agricole / Arrondissements / Groupements / Experts / Lycées et Universités Agricoles / Jeunes professionnels Etude de base: Cadre agro-écologique et institutionnel / Ménage et exploitations / Contraintes et solutions Compétences: Guides techniques / E-learning 2. Année deux (2017) Service d‘appui à l‘innovation: Production, transformation, volaille Affaires: Développement du facteur capitale / Intrants / Commercialisation / Identification des opportunités / Réseautage / Promotion des ateliers génie agricole 3. Année trois (2018) Développement des affaires: Plan d‘affaire / Réseautage B2B / Servie d‘appui

Nombre de personne atteint directement STATISTIQUES Service / Audience Description Qualité de "atteindre" Nombre de personne atteint directement Les champs et les unités de transformation des agriculteurs expérimentaux 327 groupes de production et de transformation avec 6027 membres (54,85% de femmes) dont 327 jeunes déscolarisés. Compte tenu d'un taux de diffusion annuel de 2,7, ce chiffre est conservateur. très forte 6027 Jeunes professionnels 109 jeunes professionnels 109 Experts Les scientifiques des NARS et des experts à la retraite 27 KMS (Agent de gestion de connaissance) Jeune agronome indépendant, deux sont basés à Bohicon et deux à Parakou 4 Agents de terrain Un jeune personnel bien formé et expérimenté du service public de vulgarisation 17 Agents de saisie De jeunes collaborateurs d'organisations locales de producteurs CPA managers De jeunes agronomes indépendants ou spécialistes des TIC Développeurs de cours e-learning Les étudiants forment la faculté d'agriculture de l'Université d'Abomey Calavi 16 SEI (Information Exchange Service) Bénéficiaires du service des questions et réponses: 320 agriculteurs ont aidé à identifier les contraintes et 1416 agriculteurs supplémentaires ont assisté à la réunion lorsque les conseils de l'expert ont été expliqués. Compte tenu d'un taux de diffusion annuel de 2,7, ce chiffre est conservateur. 320: très forte 1416: forte 1736 Visiteurs CPA Les personnes qui ont visité le CPA: env. 6000 visites et 2500 visiteurs uniques Moyenne 2500 TOTAL   10809

Prestation de services 2017/2018 MISE EN ÉCHELLE Prestation de services 2017/2018 pour renforcer les compétences, les capacités et les affaires des acteurs des filières 1. Appui à l’innovation Promotion des service des CPA Promotion des archives Analyse de données de 2017 et synthèse Deuxième tour de service d’appui à l’innovation (Si +€) Elaboration de nouveaux parquets technologiques Nouvelle vague de jeunes diplômés et de groupements 2. Service d’appui à l’entreprenariat Au niveau des individues Identification des opportunités d’affaire (jeunes et groupe cible) Planning d’affaire Appui à l’entrepreneuriat Réseautage-B2B Répertoire des producteurs pilot, transformateurs et artisants Achat des intrants Stockage des produits et Commercialisation Gestion des systèmes de crédit autonomes Cadre opérationnel pour le renforcement système d’innovation agricole 1. Model d’affaire RUN Services de routine: Perfectionner les paquets de service standard Services nouveaux: Appui à l’entreprenariat, Réseautage-B2B, analyse et conseille 2. Réseau rural professionnel + Niveau village: Relais-CPA pour aller de 6000 à 50000 bénéficières directes 3. Système d’information et de communication S&E et payement: Perfectionner le système de contrôle et de payement - automatisation Site publique (?): Elaboration d’un site web publique interactif technologies / innovations info commune / région / pays

DURABILITÉ Conditions de base Vision 1. Coût de services abordables et compétitifs En se basant sur les prix locaux des biens et services Les service répondent à la demande locale Cadre opérationel: basé sur les structures et services existants Service: Implication, collaboration et reforcement des partenaires, initiatives et entreprises locales Service payant: intrant, commercialisation, gestion des caisses de crédit, conseil, enquetes, … 2. Flexibilité L’offre de service peut être adapté à la demande (zone et thème d’intervention) 3. Elasticité (Résilience) Le dispositif s'adapte facilement à la disponibilité fluctuante des fonds 4. Partenariat Recherche international (IITA, WorldVeg, Réseau CIM) Partenaires de développment représentés au Bénin National: Recherche, Vulgarisation et Education E-learning Collaboration (Réseau et services) Vision