Dr. Carlos Rioja del Río Eduardo Romero Bruzón Université de Cadix L'utilisation de composants matériels et logiciels pour le transfert des résultats de recherche à la société Dr. Carlos Rioja del Río Eduardo Romero Bruzón Université de Cadix Gênes 3 et 4 novembre Projet Erasmus+KA2 Capacity Building EAC/A04/2015 – Dl 10022016

Quelques questions préliminaires Que voulons-nous faire? Aider les chercheurs à mieux gérer et transférer leurs résultats de recherche. Comment? Les contrats de recherche et de services Les projets de recherche avec des entreprises Brevets Les entreprises de technologie Fernando: Están bien los datos?? Institutos????

Est-ce suffisant? Non, pas du tout. De nombreux enseignants ont bien progressé dans leur enseignement, mais ils devraient venir à la société du savoir. Nous devons avoir des canaux de transfert adéquats, les groupes de recherche doivent connaitre les besoins de la société et la société doit savoir que c’est ce que les groupes de recherche font dans l’université. Fernando: Están bien los datos?? Institutos????

Objectifs principaux de la transfert: La valorisation et la commercialisation des résultats protégés. La création d'entreprises technologiques. Divulgation des résultats et les capacités de R & D + i des groupes de recherche. Le développement et la gestion des chaires université-entreprise et d'autres mécanismes de coopération stable Université-Entreprise. 4

Le transfert de technologie Est l'ensemble des actions visant à faciliter la performance commerciale dans les capacités de recherche de marché et les résultats de la R & D menées par les universités, instituts, centres de recherche et entreprises. Il correspond à une étape dans le processus global de la récupération de ressources employés et à la commercialisation de la technologie. 5

La valorisation de la R & D Est l'action et l'effet de l'augmentation de la valeur de quelque chose associé à la recherche et le développement. Elle consiste à ajouter la valeur aux capacités et les résultats de recherche sensibles à l'utilisation économique ou sociale dans le but qui sont d'intérêt pour les entreprises. Et l'amélioration technologique implique des tâches pour détecter, évaluer, protéger, développer, promouvoir et commercialiser la technologie innovante sur le marché 6

La technologie Est devenue un élément stratégique pour toutes les organisations, sa gestion est la clé de la création et la consolidation des avantages concurrentiels dans un marché ou d'un secteur. Et son processus d'acquisition est une source essentielle de la créativité et des idées pour l'intégration progressive des possibilités d'innovation technologique dans l'organisation. 7

Modèles de gestion de la technologie et de l'innovation Selon la source de l'innovation: L’innovation fermée: la nouvelle technologie entièrement développée au sein de l'organisation sans interférence d'autres agents qui lui sont extérieurs. L'innovation ouverte: la technologie est développée en collaboration avec d'autres agents extérieurs à l'organisation, l'ouverture et la distribution de processus avantages de la mise en réseau entre toutes les parties. 8

Modèles de gestion de la technologie et de l'innovation Selon l’activité: Technologie-push, où l'organisation a la nécessité de mettre sur le marché ses innovations, le résultat de l'activité de recherche et de développement technologique qui se développe. Marché-pull, où il est le marché qui exige des innovations technologiques et organisation qui travaille à répondre à ceux-ci avec des solutions innovantes. 9

La mission de l'Université Enseignement «Enseignement de professions intellectuelles" Recherche «La recherche scientifique et la formation du personnel de recherche" La «troisième mission» ? L'approche à la société réelle. Améliorer la vie quotidienne des citoyens

Quelques exemples de l'Université de Cádiz système de génération d'électricité pour les communautés dans la forêt du Guatemala robot pour introduire la science à la société (Horizon2020 Project) système autonome détecteur de tremblement de terre 11

L’Université de Cadix dans le TRANSFERT de connaissances Comment est-elle organisé? Qu’est-ce qu’elle fait? Comment le fait-elle?

Structure d’organisation de transfert de connaissances à l’UCA Vice-recteur de Transfert et Innovation Technologique Direction General de Transfert et Innovation Technologique Projets Internationales Relations avec les Entreprises Transfert Bureau de Unité de Pratiques d’Entreprises et Emploi Transfert de Résultats de Recherche 13

Activités de transfert de connaissances Contrats de transfert avec les entreprises Projets collaboratives Université-Entreprise Protection de Résultats de recherche et Licences d’exploitation Entrepreneurs et entreprises basées dans le connaissance Aides au transfert dans le Plan Propre de recherche et transfert de l’université Outres activités de appui a la transfert du connaissance 14

Contrats de transfert avec les entreprises Services Centrales de Recherche, laboratoires certifies y services techniques homologués 15

Financement de projets Projets collaboratives Université-Entreprise Nombre de projets Financement de projets 16

c) Protection de Résultats de recherche et Licences d’exploitation Nationales Extensions Outres pays 17

Fase de Proyectos de Empresa d) Entrepreneurs et entreprises basées dans le connaissance Edición Propuestas Totales (ideas y proyectos) Fase Ideas de Empresa Fase de Proyectos de Empresa Fase de Formación Base Tecnológica Base Cultural Base Tecnológica I Edición 2006-07 52 25 15 7 5 II Edición 2007-08 67 21 20 13 10 6 III Edición 2009 79 32 11 4 IV Edición 2010 62 18 29 9 V Edición 2011 33 8 VI Edición 2012 92 41 14 12 VII Edición 2013 83 49 23 3 22 VIII Edición 2014 76 30 16 IX Edición 2015 66 31 17 Pendiente TOTAL 644 255 213 96 80 78 64 Appui à les entreprises SPIN-OFF 18

e) Aides au transfert dans le Plan Propre de recherche et transfert de l’université Ayudas 2014: 23.144,74.-€ 19

f) Outres activités de appui au transfert du connaissance Boletín UCA i+T http://www.uca-it.es/ Portal de l’Entreprises http://empresas.uca.es Offre: Lettre de transfert http://www.uca-cth.es/ 20

Actions pour le transfert Alliances en formation, transfert du connaissance et innovation Participation dans des patronats de fondations dans des matières technologiques et d’innovation Chaires d’Entreprises Actuations stratégiques dans l’innovation Participation dans la stratégie d’Innovation Andalousie Participation en groups de travail européens et infodays Adhésion à consortiums Internationales Clusters entre la université et l’entreprises Recherche d’alliances stratégiques Participation dans des rencontres multisectorielles http://www.uca.es/emprendedores/ 21

Actions pour le transfert Activités en collaboration avec les entreprises Réunions avec grandes entreprises Thèses doctorales industriels Conférences d’Excellence dans l’Innovation Entrepreneurials Organisation de workshops con empresas Journées sectoriels Diffusion, formation, élan y appui aux activités de transfert H2020 et outres programmes européens Atelier sur la transfert de recherche aux entreprises Participation dans des mastères officielles 22

Merci par votre attention Gênes Novembre 2016 23