Composantes de coordination

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Qui sommes nous? Objectif de l’entreprise ISWN Vison de l’entreprise ISWN Expertise Nos services.
Advertisements

Atelier d’échange d’expériences et de capitalisation sur des projets d’électrification rurale en cours Restitution des journées techniques Atelier d’échange.
OpenArticles : Libérez votre savoir ! Mise en place d'un service libre et gratuit de dépôt et d'accès aux articles scientifiques David Larlet – Janvier.
Attaché de presse Appellations Définitions Accès à l'emploi-métier Conditions d'exercice de l'activité Activités et compétences de base Activités et compétences.
Le Changement comme résultat ou comme passage ? Définition : Le changement c’est le passage d’un état A à un état B Etat A Etat B Nous : - Résultat s -
Sommaire Introduction I- Définition et rôle II- Les difficultés et les limites III- Les moyens et les techniques Conclusion.
CR Vie de Campus F. De Castelbajac, Directeur Système d’information de l’Université Paris Saclay description, avantages, difficultés Un exposé et discussions.
Sage 100, l’offre complète pour entreprises Pôle paie et ressources humaines.
Challenges Scientifiques
Réussir la transition numérique
Votre Équipe d’Audit Interne
I Aperçu de la Stratégie du FONADH
SYNTHESE COLLECTE D’INFORMATION ET ORIENTATION
PLIE DE LA.
Journée Nationale SPASAD expérimentaux.
Groupement Intercommunal des Collines
Le reseau africain des centres d’excellence en electricite
La formation interne des bénévoles
Animation régionale de la coopération entre acteurs - Partie Amont
SCHEMA DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE
La formation interne des bénévoles
Combien de PIX avez-vous ?
NEW SKILLS AND NEW JOBS IN THE HEALTH CARE AND SOCIAL WORK SECTOR
LE POUVOIR DE LA CRÉDIBILITÉ
FENIX Aperçu GLOBALE DU Système
1 – L’esprit du nouveau programme
Presentation title Convention-cadre sur les changements climatiques
Étude “Aide au Budget” Cadre conceptuel
Présentation: DE 7 RECOMMENDATIONS À 4 OBJECTIFS SMART
GENEVA SHOW CASE 28/04/15.
L’innovation technologique dans le médico-social
élaboration de contenus pédagogiques
Séminaire du Conseil Académique
Le diagnostic de l'entreprise Epreuve E 41-2
Réunion d’équipe Baccalauréat professionnel ASSP, option structure
Démarche de concertation : l’élaboration de la politique sportive de l’agglomération Nice Cote d’Azur Présentation AG ANDES REIMS le 27 octobre 2007.
Institut Universitaire Virtuel de Formation des Maîtres
La place des femmes dans des fonctions stratégiques
Présentation du projet « Acronyme » Nom complet du projet
Bilan OCTOBRE 2017 – Juin 2018 Assemblée générale du 29 juin 2018
Responsable Petite et Moyenne Structure
UNASA La Rochelle - 15 novembre 2006
CountrySTAT / FENIX Aperçu globale des Objectifs de formation
Montage de Réseaux Scientifiques Européens ou Internationaux (MRSEI)
التدريس بالكفايات وفق مقاربة الإدماج
Sonder les infinis : des particules au cosmos
Ordre du jour : Présentation de la démarche et du nouveau réseau
Pourquoi soigner sa stratégie marque employeur sur le Web ?
AG Clio 12 octobre 2018 Commission Education.
Projet de service Direction des Territoires et de l’Habitat Durables
Défis de l‘entreprise – défis des syndicats
Appropriation et accompagnement du changement
Point 7 : article 51 Propositions d’orientations stratégiques FEHAP
Délégation départemental de la Dordogne
Outils de recherche d’informations scientifiques
TITRE : AC4SL - Active Citizenship for Sustainable Learning
La planification stratégique RH
Plaidoyer Cluster Nutrition
Critères de sélection des projets
Le projet de formation et de développement du personnel de soutien
Trophée Start-up Forum CXP Group
Présentation de l’épreuve E3 : Economie, Droit et Management
Evolutions en matière de Systèmes d'information de santé (SIS) Jacques Sauret Chef de la Mission pour l'informatisation du système de santé Ministère.
Bases de données généralistes : l’archive institutionnelle HAL
Comment fabriquer un outil éducatif ?
RESTITUTION DE L’ATELIER Comment communiquer en interne pour accompagner une démarche de transformation ? EIVPT (1) ESIEE Paris(2) Ifsttar (4) UPEM (2)
Conférence Témoignage-Métiers
centre RESSOURCE POUR Les PATIENTs chroniques
Comitologie programme Synergie
Etat actuel du projet IDEX
Transcription de la présentation:

Composantes de coordination Les départements : lieu de développement de la stratégie unifiée/partagée en recherche Transmettre l’information Catalyser, mobiliser, les forces et les compétences, Fédérer les initiatives Harmoniser les demandes vers des financeurs comme la région Moyens d’actions grâce à un financement de base conséquent: Appel sur sujets émergents, ciblés thématiquement ou plus généralistes Répertorier les plateformes et les rendre transparentes pour les membres du dept Transfert possible de la gestion des plateformes au dept Définition de profils de postes stratégiques de chercheur (enseignement=>School) Confrontation au niveau de l’UPSay avec les supports disponibles Délégation de CDD, mois invités, bourses…..

Apports de l’UPSay pour les depts CAC veillera à la cohérence des stratégies et apportera son point de vue : une évaluation sur les actions transverses pluridisciplinaires Et pourrait se contenter d’avaliser les projets des départements Limiter le nombre de strates d’évaluation (le dept peut avoir son conseil scientifique d’externes) L’UPSay devrait un facilitateur vis-à-vis de la recherche élaborée dans les depts création d’un research office Prendre en charge les aspects techniques Montage des dossiers Choisir les bons guichets

Composantes de coordination Schools : lieu de développement de la stratégie unifiée en formation Délégation de la formation. Stratégie à l’international