Recharger ses piles au quotidien

Pour accéder au niveau Maximum d’Énergie Le Concept ME© de Normand Deslandes Pour accéder au niveau Maximum d’Énergie Apprentissages Risque Implication Vision Rôles Identité Appréciation E

L’ÉNERGIE LES FIERTÉS L’IDENTITÉ LES PRÉOCCUPATIONS LA Ce qui amène le niveau d’énergie maximum conscient: LES FIERTÉS Ce qui amène le niveau d’énergie maximum insconscient: L’IDENTITÉ (LES VALEURS) Ce qui amène le niveau d’énergie minimum conscient: LES PRÉOCCUPATIONS Ce qui amène Le niveau d’énergie minimum inconscient: LA PERTE D’IDENTITÉ

L’IMPLICATION La vision Les rôles L’identité

Processus menant à un comportement Pensée Émotion Action

La puissance de l’intention/vision Selon le physicien quantique William Tiller

Le triangle de Karpman Le triangle d’Emerald Impuissance Habilitation Persécuteur Maître Victime Sauveteur Créateur Coach Le triangle de Karpman Le triangle d’Emerald Impuissance Habilitation

Les valeurs expriment l’identité. Qui on est se révèle à travers les valeurs choisies. Quand une personne peut agir avec intégrité, c’est-à-dire conformément à ses valeurs, son niveau d’énergie augmente.

LES RISQUES Peur

Si l’émotion dominante est… La CONFIANCE La tendance sera de guider apprécier soutenir dans la prise de risques être transparent La PEUR La tendance sera de contrôler juger prendre sur ses épaules se protéger

Impacts des actions motivées par… … LA PEUR la dépendance la méfiance l’inertie la réactivité l’agressivité la démotivation l’uniformité l’isolement Énergie à la baisse Système autodestructeur …LA CONFIANCE la responsabilisation la transparence l’implication la collaboration la communication bienveillante la motivation la créativité le travail en partenariat Énergie à la hausse Système vivant

Sentiment d’avoir du pouvoir Travail hors de votre zone de pouvoir Travail dans votre zone de pouvoir

GESTION DES PRÉOCCUPATIONS Gain d’énergie Perte d’énergie P P Zone de pouvoir P P P Zone de pouvoir P P P P P P P GESTION DES PRÉOCCUPATIONS

La CRITIQUE et le JUGEMENT créent la SÉPARATION entre les différentes parties du soi et entre les membres d’une équipe

L’APPRÉCIATION permet de recréer l’unité entre les différentes parties du soi et entre les membres d’une équipe.

L’APPRENTISSAGE Le risque est à la base de l’apprentissage Il n’y a pas d’erreur ni d’échec, juste des occasions d’apprendre et d’avancer Les situations vécues peuvent être agréables ou désagréables. Les apprentissages eux sont toujours positifs. Identifier les apprentissages positifs de toute expérience amène un regain d’énergie

« La vie appartient à ceux qui savent appliquer ce qu’ils apprennent. Sinon, les connaissances s’accumulent et embrouillent l’être. La vie est une roue qui tourne, un mouvement perpétuel qui doit être entretenu. » Tiré du livre Transparence

Faire un choix, c’est utiliser ma liberté. M’engager, c’est utiliser mon pouvoir. Qu’est-ce que je veux créer?

LA PYRAMIDE D’INFLUENCE SELON STEPHEN R. COVEY TRANSMISSION D’INFORMATIONS Conseils Explications RELATION Dépôts au compte de banque émotionnel MODÈLE DE TRANSFORMATION Exemple LA PYRAMIDE D’INFLUENCE SELON STEPHEN R. COVEY

Quand un groupe de personnes utilise le Concept ME© l’énergie de chacun est maximisée les gens agissent de façon responsables et ils se sentent imputables chacun sait dans quel sens apporter sa contribution la confiance règne le plaisir et la créativité fleurissent l’organisation est naturellement en démarche d’amélioration continue