Présentation de l’Institut Renaudot – 18 décembre Paris

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1 Présentation de l’Institut Renaudot – 18 décembre 2007 - Paris
Démarche communautaire : un incontournable du développement (d’une communauté en bonne santé) Présentation de l’Institut Renaudot – 18 décembre Paris Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

2 L’Institut Théophraste Renaudot
Fondé en 1982 Objectif : Contribuer à la promotion de la santé, notamment à travers les pratiques communautaires Axes d’intervention : - Soins de santé primaires - Développement social local - Santé au niveau local : aide au développement des actions locales par une prise en compte plus importante de la santé au niveau local et par l’accroissement des compétences des acteurs locaux. Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

3 Quelques concepts © Institut Renaudot
Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

4 LA SANTE © Institut Renaudot
Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

5 « Etat de complet bien-être physique, psychique et social » « Les conditions et les ressources fondamentales de la santé sont : la paix, un toit, l’éducation, la nourriture et un revenu, un écosystème stable, des ressources durables, la justice sociale et l’équité ». OMS, 1946

6 La charte d'Ottawa ...Un concept définissant la « santé »
comme la mesure dans laquelle un groupe ou un individu peut d’une part, réaliser ses ambitions et satisfaire ses besoins et, d’autre part, évoluer avec le milieu ou s’adapter à celui-ci. [...]  

7 Caractéristiques d’une communauté en santé
Ses citoyens ont accès à de l’eau potable, de la nourriture, des logements de qualité Les citoyens se sentent en sécurité Les citoyens ont accès à un travail qui les satisfait Les jeunes ont envie d’y rester et d’y fonder une famille L’environnement physique y est bien respecté Les groupes d’entraide y sont nombreux et bien articulés entre eux Les activités culturelles y sont importantes et permettent de renforcer le sentiment d’appartenance des citoyens à leur communauté L’accès aux différents services publics et privés y est facilité pour tous les citoyens L’activité économique y est importante et bien diversifiée Ses citoyens participent aux décisions qui les touchent Les citoyens ont accès à des services de santé adéquats et sont de façon générale en bonne santé. Réseau Villes-Sante OMS © Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

8 (biologique, psychologique)
La santé globale Économique Sociologique Politique générale Système de soins Cultuel et Culturel Écologique et géographique Démographique Individuel (biologique, psychologique) Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

9 La santé communautaire c’est quoi ?
© Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

10 La Communauté européenne OU Un programme financé par la CEE
Le communautarisme Les « hippies » de la Santé Publique ! Le communisme © Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

11 Des approches différentes mais complémentaires
© Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

12 Santé publique L'étude des déterminants physiques, psychosociaux et socioculturels de la santé de la population Les actions en vue d'améliorer la santé de la population.

13 La prévention (médecine préventive)
Elle vise à réduire le nombre et la gravité des maladies et accidents Elle se décline selon le décours naturel de la maladie Primaire : avant les symptômes Secondaire : dès les premiers signes (dépistage) Tertiaire : pour éviter les complications Quaternaire : pour éviter les rechutes

14 Education pour la santé
Elle vise une modification des comportements dans le but d’améliorer, ou de conserver, la santé et de prévenir des facteurs de risque de maladie. Elle utilise : La connaissance Les attitudes Les pratiques

15 Promotion de la santé C’est un processus qui permet à l’individu et à la collectivité d’agir sur les facteurs déterminants de la santé Elle vise à améliorer le bien être de la population en mobilisant de façon concertée l’ensemble des politiques publiques

16 Une démarche de Développement Social Local
Il s’agit d"un processus par lequel une collectivité accroît sa capacité d'intervention sur ses conditions d'existence et les transforme en fonction d'un projet autonome de changement qu'elle juge préférable. Dans cette perspective, les actions contribuant au développement (seront) celles qui accroîtront : la capacité des acteurs sociaux à se prendre en main, à élaborer et réussir leurs propres projets, à analyser et résoudre les problèmes qui se posent à eux, à intervenir sur les situations qu'ils vivent." Extrait de « L’ingénièrie des projets de développement » de Le Boterf et Lessard

17 La santé communautaire c’est quoi ?
© Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

18 « Une action de santé sera dite communautaire lorsqu’elle concerne une communauté qui reprend à son compte la problématique engagée, que celle-ci émane d’experts ou non, internes ou externes à la communauté »   Charte de promotion des pratiques de santé communautaire. Paris : Institut Théophraste Renaudot, 1998:14p.

19 La démarche communautaire est une démarche qui « permet à une population d’acquérir un savoir-faire pour s’organiser et agir ensemble. C’est une démarche inter partenariale qui permet aux habitants d’occuper une place centrale dans les échanges entre professionnels et non-professionnels. »   Prévention des toxicomanies - Guide des politiques locales DIV. DGLDT - PARIS, 1991

20 « On peut parler de santé communautaire quand les membres d’une collectivité géographique ou sociale, conscients de leur appartenance à un même groupe, réfléchissent en commun sur les problèmes de leur santé, expriment leurs besoins prioritaires et participent activement à la mise en place, au déroulement et à l’évaluation des activités les plus aptes à répondre à ces priorités » Manciaux M., Deschamps J.-P. La santé de la mère et de l'enfant. Parisrion Médecine Sciences, Paris, p. 31 (1978)

21 « Une communauté est un groupe d’individus qui vivent ensemble dans des conditions spécifiques d’organisation et de cohésion sociales. Ses membres sont liés à des degrés variables par des caractéristiques politiques, économiques, sociales et culturelles communes ainsi que par des aspirations et des intérêts identiques, y compris en matière de santé » OMS.  Alma-Ata Les soins de santé primaire.

22 Pour la petite histoire…

23 Etat Unis, années 60 : mise en place de programmes gouvernementaux de "guerre à la pauvreté" . Les "neighbourghood health centers", prototypes d'intervention communautaire. Royaume Uni, 1974 : les conseils communautaires de la santé mis en place dans le National Health Service Québec, réforme des années 70 : création de CLSC, centres locaux de service de santé communautaire, associant dans un même lieu des prestations de soins, de prévention et de services sociaux. Belgique, fin des années 60 : Autour du concept de soins de santé primaires et de santé communautaire : les maisons médicales Espagne : des réformes de santé proposent une stratégie de médecins familiale et communautaire (formations, centres de santé communautaire) L'action communautaire n'est pas spécifique de la promotion de la santé ; elle s'est d'abord développée dans le champ de l'éducation permanente et de l'action sociale avant d'être proposée dans le champ de la santé. Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

24 En France les 30 dernières années :
L'émergence du sida et le développement des toxicomanies : implication des associations des malades. La crise économique : des effets sur l'accessibilité aux soins Des politiques publiques nationales, régionales et locales qui facilitent de plus en plus l'intersectorialité et la prise en compte des attentes de la population Prix de la santé communautaire organisé en 1995 par la Société Française de Santé Publique et la Fondation de France. de lieux de formation en santé communautaire ont été créés (Facultés de médecine, écoles infirmières, écoles de travailleurs sociaux, associations, CNFPT, Institut Renaudot…)

25 CRITERES DE DEFINITION D’UNE DEMARCHE COMMUNAUTAIRE EN SANTE

26  1. Avoir une approche globale et positive de la santé

27  2. Agir sur les déterminants de la santé

28 3. Concerner une communauté
Sepsac 2006

29 4. Favoriser l’implication de tous les acteurs concernés dans une démarche de co-construction
Sepsac 2006

30 5. Favoriser un contexte de partage, de pouvoir
et de savoir Sepsac 2006

31 6. Valoriser et mutualiser les ressources de la communauté

32 7. Favoriser l’accès aux services et ressources qui favorisent la santé

33 8. Avoir une démarche de planification par une évaluation partagée, évolutive et permanente

34 9. Travailler en intersectorialité pour la promotion de la santé

35 Éléments de la Démarche Communautaire
Objet de l’intervention : proposé par l’intervenant extérieur et jugé prioritaire par la communauté partenaire, (le processus leur permettant véritablement d’en décider) ; ou jugé prioritaire par la communauté Pas d’activités planifiées à l’avance par les intervenants extérieurs, éventuellement des intentions. pas de suggestion systématique à la communauté partenaire (le contexte local n’est nécessairement pas le même que ceux des autres expériences mêmes si les problématiques nationales sont les mêmes) ;

36 Éléments de la Démarche Communautaire
Contexte local de l’intervention bien investigué avec l’ensemble des acteurs caractéristiques sociales, culturelles, économiques, environnementales, etc. ; Communauté au centre de l’action identification, hiérarchisation des problèmes à résoudre, identification des solutions, activités, mise en œuvre et évaluation ;

37 Quelques obstacles au développement des actions communautaires autour de la santé
Un concept inconnu des acteurs professionnels notamment ceux du champ sanitaire. Les actions communautaires sont souvent écartées au profit d'autres modes d'approches jugées plus rapides et efficaces Un défi pour les promoteurs de la santé communautaire : faire voir l'invisible ! Rendre visible le processus mis en place Une culture individuelle dans les champs sanitaire et social Manque de compétences des acteurs pour travailler avec des groupes, en maîtrisant l'ingénierie sociale. La position dominante (monopolistique!) des médecins sur la santé Des modes de financements encore inadaptés ou insuffisants pour la mise en place des actions de proximité. Le cloisonnement entre secteurs ou institutions intervenant sur différents déterminants de la santé © Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

38 un niveau pertinent pour produire des actions de santé communautaire
Le local un niveau pertinent pour produire des actions de santé communautaire

39 La taille du territoire, mieux reconnue par les habitants
Le lieu d’observation et d’expression privilégie des problèmes de santé et les besoins de santé d’un territoire La proximité de décideurs politiques, institutions, professionnels, et habitants L’intrication des problématiques complexes auxquelles sont confrontes nombre des citoyens implique une approche globale et intersectorielle facilitée au niveau local Une reconnaissance croissante du rôle positif qui pourraient jouer les communes dans la promotion de la santé des populations ( OMS Villes Santé, loi de santé Publique 2004, les ASV, les projets territoriaux de développement,…) Grande diversité de leviers pour les communes pour intervenir : - sur les déterminants de la santé : politique de logement, économique, action sociale, culturelle et sportive, les espaces verts,… - sur l’état de santé : la gestion d’établissements par convention, le service communal d’hygiène et de santé, les ASV. © Institut Renaudot Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

40 Clés du succès Une prise de conscience très forte de la part des élus locaux, de la population et de ses leaders, Une préoccupation et un désir des habitants qui sont prêts a s’atteler à la mise en place du projet Une volonté commune d’intervenir exprimée par des partenaires divers et nombreux, Une capacité collective de lancer et de soutenir des projets répondant aux besoins ressentis par la population, Une valorisation des ressources humaines et matérielles « territoriales » (d’où la nécessité de les repérer et de les mettre en valeur au travers d’un diagnostic partagé), Une reconnaissance et un appui des initiatives locales par les représentants locaux, régionaux et nationaux. Mariela Galli - Institut Théophraste Renaudot - Décembre 2007

41 Synthèse « Ne présumez jamais que vous connaissez les besoins et les priorités des populations ; admettez votre totale ignorance de leur contexte, la manière dont leurs esprits fonctionnent, les raisons de leurs attitudes, et leur demander plutôt comment elles voudraient que vous les aidiez. » M. D. Chavez, 1991 ; p.4 « Va à la recherche des peuples…commence par ce qu’ils savent…bâtis sur ce qu’ils ont. » Ancien proverbe chinois