Le PIB est-il un bon instrument de mesure de la croissance

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1 Le PIB est-il un bon instrument de mesure de la croissance
Le PIB est-il un bon instrument de mesure de la croissance? Faut-il changer de thermomètre? Plus de destruction plus de PIB: exemple tempête de décembre 1999, accidents. Les destructions génèrent des activités économiques. On estime à 120 milliards par exemple les coûts directs des accidents de la route. Prime à la destruction et à la réparation lourde au détriment de la prévention Les activités bénévoles font baisser le PIB: par exemple le nettoyage des plages à la suite du naufrage de l’ERIKA La consommation des produits de votre jardin n’est pas incluse dans le PIB car elle ne passe pas par le marché L’économie sociale et solidaire n’est pas prise en compte

2 Un Autre instrument de mesure l’Indicateur de développement humain IDH (source wikipedia)
L'IDH est un indice composite calculé par l’ONU, sans unité, compris entre 0 (exécrable) et 1 (excellent), calculé par la moyenne de trois indices quantifiant respectivement) la santé /longévité (mesurées par l'espéranc²e de vie à la naissance), qui permet de mesurer indirectement la satisfaction des besoins matériels essentiels tels que l'accès à une alimentation saine, à l'eau, au logement, à une bonne hygiène et aux soins médicaux. le savoir ou niveau d'éducation. Il est mesuré par le taux d'alphabétisation des adultes (pourcentage des 15 ans et plus sachant écrire et comprendre aisément un texte court et simple traitant de la vie quotidienne) et le taux brut de scolarisation (mesure combinée des taux pour le primaire, le secondaire et le supérieur). le niveau de vie (logarithme du produit intérieur brut par habitant en parité de pouvoir d'achat), afin d'englober les éléments de la qualité de vie qui ne sont pas décrits par les deux premiers indices tels que la mobilité ou l'accès à la culture. Les données utilisées sont celles communiquées par les États à l'ONU

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4 Mais pourquoi la mesure du PIB a autant de succès?
On a tout un système de calcul mis au point durant des décennies de travail par la totalité des organismes statistiques nationaux (l’INSEE en France). Il a le mérite d’exister, d’être simple et compris par tous Il y a derrière une rationalité, une modélisation du système qui permet de prévoir et d’expliquer son évolution Mais il est évident que dans le monde d’aujourd’hui, qualifié souvent d’économie du savoir et de services, on va devoir construire de nouveaux indicateurs. La politique économique ne peut plus être guidée par ce seul indicateur. A suivre donc

5 Autre question: La monnaie est-elle le seul moyen d’échange ?
La monnaie qui permet l’échange au loin détruit l’échange de proximité. Patrick Viveret dans son rapport Reconsidérer la Richesse parle de « déficit de proximité » Pourquoi ne pas développer plus les SEL . Les Systèmes d’Echange Local, ou Services d’Echange Local, sont des groupes de personnes qui pratiquent l’échange multilatéral de biens, de services, et de savoirs. L’échange se fait généralement sur la base du temps passé?. On en retrouve dans de nombreux pays?

6 Avant de passer à la gestion détour par la micro-économie
Rappel : l ’équilibre entre l ’offre et la demande

7 L ’équilibre entre l’offre et la demande
quantité prix Demande Offre Équilibre O=D

8 Que se passe-t-il si l ’offre augmente?
quantité prix Offre Demande Pour un même prix l ’offre augmente Nouveau prix d ’équilibre Le prix d ’équilibre a baissé!!!

9 L ’équilibre entre l’offre et la demande sur le marché du travail
emploi salaire Demande de travail Offre SMIC Équilibre O=D

10 C ’est du bon sens, mon épicier a très bien compris cela
De la micro-économie!!! C ’est du bon sens, mon épicier a très bien compris cela Oui mais derrière ce schéma il y a toute la théorie libérale: laissons faire le marché (surtout pas d ’intervention de l ’État) qui se chargera de tout. Ainsi la baisse des salaires (le prix travail) rétablira l ’équilibre sur le marché de l ’emploi!!!

11 Une autre contribution de la micro-économie
Cela se discute L ’entrepreneur a comme objectif la maximisation de ses profits Son profit est égal aux revenus moins les coûts (on parle de charges en comptabilité) Π: le profit Q: les quantités P: les prix (dépendent des quantités vendues d ’où P(Q)) C(Q): les coûts variables (dépendent de Q) CF : les coûts fixe Π=Revenus - coûts Π=P(Q)*Q - (C(Q) + CF)

12 Condition nécessaire pour atteindre un maximum: que la dérivée de Π par rapport à Q soit nulle
Π =P(Q)*Q - ( C(Q) + CF) d Π /dQ=[P + Q*dP(Q)/dQ] - [dC(Q)/dQ] La dérivée des coûts fixes est zéro; les coûts fixes sont passés à la trappe, Maismais ils devront être payés!!! P + Q*dP(Q)/dQ est le revenu marginal, celui retiré de la dernière unité vendue. Il se compose de deux parties: le revenu de la dernière unité vendue (P) et la baisse de revenus (Q*dP(Q)/dQ) suite à la baisse des prix nécessaire à la vente d’ une unité de plus qui diminue le revenu sur toutes les unités vendues dC(Q)/dQ: est le coût marginal A l’optimum le revenu marginal est égal au coût marginal

13 J ’ai bien compris l’optimum est atteint lorsque le coût marginal est égal au revenu marginal.
Normal si le coût marginal dépasse le revenu marginal ma dernière unité se vend à perte, ce serait une erreur de la produire

14 Un exemple Coût marginal = dérivée coût total

15 Représentation graphique
Prix du marché Il faut fixer la production à cinq unités

16 Vérification Le bénéfice (revenu-coût total) est maximum pour cinq unités produites A partir de trois unités, on a remboursé les côuts fixes par les marges dégagées sur les coûts variables Le point mort est de 3

17 Si je dis à mon restaurateur qu ’il doit calculer son revenu et son coût marginal, il va bien rigoler Mais si tu lui demandes à partir de combien de couverts par jour il commence à faire des bénéfices il comprendra mieux Le concept de point mort ou seuil de rentabilité est essentiel en gestion; derrière il y a les notions de coûts fixes, de coûts variables des économistes

18 C ’est l ’ Earning Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ce n ’est rien d’autre que le résultat brut, un autre concept des économistes. Aujourd’hui on parle de l ’EBITA, un indicateur clé sur le résultat de l ’entreprise?

19 Quittons le monde et le langage des économistes, entrons dans celui des gestionnaires

20 On visualise bien les différentes composantes de la gestion à partir d ’un organigramme
Réunir des capitaux et contrôler leur emploi Optimiser les choix, les conditions et le suivi de la production Mobiliser les collaborateu rs et les organiser La connaissance du marché et les moyens de l ’influencer Pour les personnes intéressés: Précis de Gestion, Dalloz … 764p

21 Note autre organisation: Structuration par projet
Recherche Production Finance Personnel Marketing Même type d ’organisation que lors de la production d ’un film, d ’un concert

22 Entreprise étendue Fournisseurs projet 1 Recherche Production
Finance Personnel Marketing Clients

23 Et on va voir tout ceci en six semaines?
Nous allons nous limiter à faire un peu de calcul des coûts, de choix d ’investissement très peu de compta, un peu de finance Mais avant de commencer parlons des différents types d ’entreprise

24 Les différentes catégories d ’entreprises (Dico Larousse/Le Monde)
Des entreprises artisanales aux multinationales Les entreprises artisanales: elles sont définies par leur effectifs (pas plus de dix salariés) ET leur type d ’activité économique (transformation création, à la différence du commerçant qui achète et revend et assure éventuellement un service) Les petites et moyennes entreprises (PME): effectifs entre 10 et 499 salariés. On parle d ’entreprise à taille humaine. Les grandes entreprises ont des effectifs supérieurs à 500 salariés. Si elles sont présentes dans plusieurs pays, on parle de firmes multinationales

25 Les entreprises selon leur statut juridique
Consulter le site de l ’agence pour la création de l ’entreprise Les entreprises individuelles: c’est le cas le plus fréquent dans les petites entreprises. Il y a association du pouvoir de propriété ET de décision. Le propriétaire-décideur est responsable des dettes contractées par l ’entreprise sur son patrimoine propre . Mais on a depuis quelques années assouplit le système. Dans les EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée), l ’entrepreneur n’est responsable qu’à la hauteur de son apport. L ’EURL est une SARL constituée d ’un seul associé.

26 Les sociétés de personne: les apporteurs de capitaux sont associés, ils possèdent des parts de capital. Dans le cas des SNC (sociétés en nom collectif) la responsabilité est illimitée et tous les associés sont solidaires. Dans le cas des SARL, la responsabilité des associés (2 à 50) est limité à leur apport. Leur capital est divisé en parts sociales qui ne peuvent être cédées à des personnes étrangères à la société qu ’avec le consentement de la majorité des associés représentant les trois quart du capital.

27 Ceci les distingue des associations
Les sociétés de capitaux: elles ont été créés pour réunir les capitaux nécessaires au financement des grandes entreprises. On distingue les sociétés en commandite par actions et les sociétés anonymes. Il faut un minimum de 7 actionnaires, la responsabilité est limitée aux apports de chaque actionnaire; les actionnaires perçoivent une revenu, le dividende en cas de bénéfices de l ’entreprise et sous décision du conseil d ’administration. Les actionnaires peuvent à tout moment vendre leurs actions. On a introduit il y a quelques années la SAS société anonyme simplifiée (1 associé minimum- pas de maximum) Ces sociétés sont basés un contrat (les statuts) qui spécifie: Ceci les distingue des associations L ’apport de chaque associé La recherche et le partage des bénéfices Le partage des risques

28 Visite du site de l ’APCE
L ’APCE Agence pour la création d ’entreprise

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