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8 rue jean Goujon 75008 PARIS - tel 01 40 90 93 44 - www.ascofi.fr Laccompagnement stratégique et financier du processus dinnovation dans les PME PROPOSER.

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1 8 rue jean Goujon PARIS - tel Laccompagnement stratégique et financier du processus dinnovation dans les PME PROPOSER UNE DÉMARCHE DORIENTATION DES PROJETS INNOVANTS VERS LES PROGRAMMES DE FINANCEMENT ADAPTES –à la stratégie dinnovation de lentreprise –aux partenaires –au contenu et au périmètre du projet –aux retombées envisagées

2 8 rue jean Goujon PARIS - tel Les points clés du guide FLECHAGE Linnovation = processus vertueux mais comportant des incertitudes Le partenariat = rassemblement de compétences complémentaires pour créer de la valeur à plusieurs, avec un impact plus fort, plus rapide partage des enjeux et des incertitudes Le financement public = un support permettant –Un complément au plan de financement –Un accompagnement de lincertitude –Une possibilité de structurer des projets plus complexes et ambitieux –Un label pour dautres partenaires financiers UNE STRUCTURATION DU GUIDE EN 4 PARTIES –Partie 1 : le projet dinnovation dans la stratégie de développement dune activité –Partie 2 : les enjeux des projets dinnovation menés en partenariat technologique –Partie 3 : les financements publics pour le soutien des projets innovants dans les PME –Partie 4 : Une méthode de fléchage des projets dinnovation vers les programmes de financements publics adaptés

3 8 rue jean Goujon PARIS - tel Retour dexpérience de latelier FLECHAGE Laccompagnement du processus dinnovation est un métier –Pour faire émerger les projets –Pour travailler sur les zones dincertitude techniques, commerciales, financières et juridiques des projets –Pour identifier, rassembler et coordonner des compétences complémentaires –Pour faire converger les stratégies individuelles des partenaires –Pour rendre convergentes et cohérentes la stratégie du consortium avec les objectifs de la puissance publique pouvant offrir un soutien financier –Pour orienter les projets vers les cadres de financement adaptés à leur dimensionnement et à leur finalité –Pour monter les projets en prenant en compte les spécificités des différents programmes –Pour gérer les interrelations entre les partenaires et les financeurs publics Une nécessaire diffusion des bonnes pratiques entre tous les acteurs accompagnateurs de linnovation –Consultants : traduire auprès des PME les objectifs des partenaires publics –Partenaires publics : diffuser auprès des PME lapport des savoir-faire des consultants dans laccompagnement stratégique et financier du processus dinnovation


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