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MARTIN ROBITAILLE, GUY CHIASSON ET ÉLODIE PLASSIN UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS Capter linnovation dans le secteur forestier: quelles méthodologies?

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Présentation au sujet: "MARTIN ROBITAILLE, GUY CHIASSON ET ÉLODIE PLASSIN UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS Capter linnovation dans le secteur forestier: quelles méthodologies?"— Transcription de la présentation:

1 MARTIN ROBITAILLE, GUY CHIASSON ET ÉLODIE PLASSIN UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS Capter linnovation dans le secteur forestier: quelles méthodologies? 1 CRDT: Séminaire sur la transversalité, 15 et 16 mars 2011, Québec

2 Contexte Étude sur le potentiel dinnovation dans le secteur des produits forestiers en Outaouais Forêt feuillue : un des principaux créneaux du programme ACCORD en Outaouais Mise en place dun réseau (RESBO) et mobilisation des acteurs du développement territorial (régional et MRC) autour du développement des produits forestiers Objectif de létude : identifier le potentiel dinnovation dans le secteur du bois (2 e et 3 e transformation) Pour la présentation: quel(s) concept(s) et méthodologie(s) pour étudier linnovation dans les milieux périphériques et dans un secteur pas habituellement associé à linnovation 2

3 Innovation et territoire : ancrages théoriques Districts industriels ClustersSRI et milieux innovateurs Inspiration théorique Alfred MarshallMichael PorterAydalot Exemples de territoires détude Troisième ItalieTerritoire de haute technologie; clusters culturels SRI: provinces MI: ancienne régions européenne Facteurs territoriaux dinnovation Densité réseaux entreprises Importance de lhistoire commune Réseaux fonctionnels Proximité spatiale Cohérence entre les entreprises et les structures de soutien du territoire 3

4 Quelle théorie pour les milieux périphéries? Toutes les théories concentrées sur les milieux centraux ou les facteurs territoriaux sont plus facilement réunis Débat sur la pertinence de ces cadres à lextérieur des milieux centraux Est-ce quil peut y avoir des milieux gagnants à lintérieur de la périphérie (Polèse et Shearmur, 2001)? Cadres adaptés au contexte de régions périphériques? Faurée et Labazée: certains cadres plus flexibles et donc mieux adaptés au contexte du Sud Doloreux et Dionne (2007) identifient des différences importantes entre les milieux centraux et périphériques 4

5 Systèmes régionaux dinnovation Limites des SRI en régions périphériques Problèmes dinfrastructures institutionnelles et physiques, faible présence dindustries riches en savoir, insularité et enfermement régional Difficile dobserver des dynamiques propres aux systèmes dinnovation (développement de processus dinnovation, développement de liens interrégionaux, transferts et débordements technologiques) Cadre plutôt générique: Peut incorporer les dynamiques prévues par dautres cadres Cadre tient compte à la fois de lentreprise et son « environnement» (institutionnel, culturel, etc.) 5

6 Modèle schématique dun SRI Environnement socioéconomique 6

7 Stratégie méthodologique? Cadre des SRI incite à donner une place centrale à lentreprise comme centre du système Par contre, dans les milieux périphériques les acteurs institutionnels peuvent jouer un rôle moteur (Doloreux et Dionne sur La Pocatière) Stratégie méthodologique: Étudier les liens entre les entreprises; entre les entreprises et leur environnement socioéconomique; et finalement, entre les acteurs institutionnels. Comité de suivi du projet Acteurs du développement du milieu 7

8 La question de léchelle Nécessité dêtre sensible à léchelle où sorganise le système régional Le système daccompagnement institutionnel sorganise à léchelle régionale (effet du programme ACCORD?) Réseautage des entreprises plus difficile à cette échelle; certaines percées à léchelle locale ou MRC (Pontiac et Thurso) Comment tenir compte méthodologiquement de cette diversité déchelle? Assurer une bonne représentation des PME et des entreprises innovantes Rencontre des agents de développement dans les MRC 8

9 Le système régional dinnovation en Outaouais

10 Conclusions Résultats de létude ont confirmé lutilité des choix méthodologiques spécifiques qui ont été fait Certains constats « décevants » du point de vue habituel des SRI Concentration géographique et proximité Marché local sous utilisé Partenariat, relation, valeur commune, capital social SRI « en construction » Construction portée par les institutions ce qui est probablement une caractéristique usuelle dans le contexte des régions périphériques 10


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