STAGE AU CABINET PRESQU’ÎLE

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1 STAGE AU CABINET PRESQU’ÎLE
Master II Économie et Gestion de l’Environnement 2012/2013 GILART Elodie

2 Sommaire : Présentation Mes missions Bilan du stage

3 1. Présentation : L’entreprise
Presqu’île : cabinet de conseil en Développement Durable. Date de création : 2006 Nombre d’employés: 3 Objectif : accompagner les différents acteurs du territoire dans l’intégration de valeurs indispensables au développement durable au cœur du fonctionnement de leurs structures.

4 1. Présentation : Services proposés Etat des lieux
Accompagnement au management Communication Méthode de gouvernance Positionnement Stratégique Évaluation Diagnostic et prospective Montage, réalisation et réorientation de plans d’actions.

5 1. Présentation : Secteurs d’activité
Cette offre de service s’adresse à une large diversité de clients couvrant ainsi différents secteurs d’activités : Etc.

6 2. Missions : Réalisation d’un benchmark Mission PAI Partners
Société de private equity, elle détient une quinzaine de compagnies dont elle cherche a augmenter la valeur afin d’effectuer un bénéfice lors de leur revente. Objectif de ce benchmark : participation à la réalisation d’un rapport RSE par la réalisation des annexes nécessaire à son contenu.

7 Grille d’évaluation RSE

8 Exemple : le cas du benchmark des compagnies concurrentes de FTE
Exemple : le cas du benchmark des compagnies concurrentes de FTE automotive (société allemande spécialisée dans les pièces de moteurs automobiles) avec Denso Global.

9 Rédaction de comptes rendus
2. Missions : Rédaction de comptes rendus Missions CESER, Euratlantique et Castelnau de Médoc Besoin d’adapter la forme du compte rendu au public ciblé. Immersion nécessaire au cœur du métier : rencontres, réunions, etc. Prise de responsabilités

10 Tâches inhérentes au bon déroulement de missions présentes et futures
Veille réglementaire et réalisation de fiches Mission Castelnau de Médoc Entretiens téléphoniques Mission Pionniers du Climat de la CUB Traitement et exploitation de données Excel

11 Réalisation d’un plan d’action Responsabilité Environnementale
2. Missions : Réalisation d’un plan d’action Responsabilité Environnementale Mission prospective « football et RSE » analyse du secteur cible benchmark tri des données récoltées hiérarchisation des 24 actions proposées

12 Exemple : « intégrer un volet éducation environnementale aux stages de football Cap Girondins » « Utiliser des gobelets en plastique consignés à la buvette du stade » « Réduire le temps d’écoulement de l’eau aux robinets poussoirs et les équiper de mousseurs » « Compenser les émissions carbones du club via la plantation d’arbres » « Récupérer l’eau de pluie pour l’arrosage des terrains » « Eliminer la viande des menus proposés à la Bodega du stade et au restaurant du Château et/ou favoriser les produits frais locaux et biologiques » « Proposer à un ou des joueurs professionnels d’endosser le rôle d’ambassadeurs de l’environnement afin de mener des campagnes de sensibilisation » Exemple :

13 3. Bilan : Apports du stage
Connaissances étendues du métier de consultant en Développement Durable et des milieux qui gravitent autour. Une meilleure compréhension des approches selon les secteurs grâce à la diversité des projets abordés. Des compétences pratiques facilement redéployables dans le monde professionnel.

14 3. Bilan : Avis critique Le manque de « mise en pratique »
Les actions conseillées en matière de RSE n’assurent pas le changement. Le manque de prise en compte de l’environnement

15 Merci pour votre attention