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Chapitre 2 Entreprise de transformation

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Présentation au sujet: "Chapitre 2 Entreprise de transformation"— Transcription de la présentation:

1 Chapitre 2 Entreprise de transformation
Composantes du coût de fabrication Matière premières (MP) Main-d’œuvre directe (MOD) Frais généraux de fabrication (FGF) Rapport: État de fabrication

2 Les composantes du coût de fabrication
Le coût de fabrication, ou coût de revient, regroupe trois éléments : la matière première (bois, tissu ou autre matériau) ; la main-d'œuvre directe (ouvriers spécialisés : ébénistes, machinistes, etc.) ; les frais généraux de fabrication (coûts liés à l'exploitation de l'usine).

3 Types d’inventaire Entr.Commerciale Entr.Transformation Stock de
marchandises Entr.Transformation Stock de matières premières (SMP) Stock de produits en cours (SPC) Stock de produits finis (SPF)

4 Composantes de l’état de fabrication
MP matières premières MOD main-d’œuvre directe FGF frais généraux de fabrication SPC stock de produits en cours (début et fin)

5 La matière première utilisée
Page 23

6 Page 27

7 C2_p3

8 Présentation de l’état des résultats selon
le type d’entreprise Page 6

9 Coût des marchandises vendues Coût des produits vendus
Page 22 L’entreprise commerciale L’entreprise de transformation

10 État des résultats page 28

11 C2_p3

12 L’état des bénéfices non répartis
Page 29

13 Bilan Page 29

14 Calcul de la valeur des stocks à la fin
Stock de mat. prem. à la fin Dénombrement physique (compter le nombre) 50 planches de 2x4 pouces Identifier le coût unitaire 2$ la planche Effectuer le calcul 50 x 2$ = 100$

15 Valeur des stocks de produits finis à la fin
Exemple Computeck fabrique des ordinateurs. Déterminons le coût de revient des 325 unités en inventaire à la fin de l'exercice à l’aide d'informations tirées des registres de l'entreprise : stock de produits finis au début, 200 unités ; ventes de l'année : 3475 ordinateurs à 4 200 $ chacun ; coût des produits fabriqués : $ ; stock de produits finis à la fin : 325 unités.

16 Valeur des stocks de produits finis à la fin
Dénombrement physique (entrepôt: 325 u.) Identifier le coût unitaire Coût des produits fabriqués = $ = 3 550$/unité unités fabriquées u. Calcul des unités fabriquées: Unités vendues Plus: Stock de produits finis à la fin Stock Prod. finis disponibles pour la vente Moins: Stock de prod. finis au début Unités fabriquées unités Effectuer le calcul unités x 3 550$ = $ La valeur du stock de produits finis à la fin est de $

17 Page 39

18 Canots Liberté Page 41

19 Page 42

20 Valeur des stocks des produits en cours à la fin
Suite à un décompte physique et à une évaluation des coûts, le stock de produits en cours à la fin comprend les éléments suivants : matières premières, $ ; main-d'œuvre directe : 250 heures  14,50 $ ; frais généraux de fabrication : $. Calcul de la valeur des SPC à la fin MP $ Plus: MOD (250h x 14,50$) 3 625$ Plus: FGF $ Stock de produit en cours – fin $ Page 39

21 Imputation des FGF Pourquoi faire le calcul de l’imputation des FGF?
Page 44 Pourquoi faire le calcul de l’imputation des FGF? Pour fixer, avant le début de la nouvelle année, un prix de vente standard pour l’année à venir. Pour établir le coût de revient normal MP estimée MOD estimée FGF imputés Page 46

22 Le comportement des FGF
Page 44-45 Imputation des FGF Le comportement des FGF Les frais généraux de fabrication fixes n’augmentent pas ou ne diminuent pas en fonction du volume de production. Par exemple : assurances de l’usine ; main-d’œuvre indirecte. Les frais généraux de fabrication variables augmentent ou diminuent en fonction du volume de production. Par exemple : fournitures de fabrication ; matières indirectes. Certains frais généraux varient d’un trimestre à l’autre Chauffage Vacances

23 Imputation des FGF Calcul du taux d’imputation
Page 44-45 Imputation des FGF Calcul du taux d’imputation Frais généraux de fabrication budgétés = T. I. Activité budgétée selon une base d’imputation Base d’imputation: unités produites, heures de MOD, heures de marche-machine, coût de la MOD, coût de la MP. Exemple: $ = 11,19$/unité produite u. prod. Taux Imputation

24 Page 45

25 Quelle base d’imputation choisir?
Entreprise avec beaucoup de main-d’œuvre : Exemples de fgf: encourus: sal. contremaître, cafétéria, bénéfices marginaux, vêtements, etc. Heures de mod, coût mod. Entreprise hautement automatisée: Exemples de fgf: encourus: entretien des machines, amort. outils et équipements, électricité, etc. Heures de marche-machines

26 Coût normalisé de fabrication Établit au début de l’année
Produit A Produit B Produit C Temps de fabr. Hres-machines 1,5 h. 1 h. 2 h. Mat. prem. 25$ 18$ M.O.D 50$ 35$ 75$ F.G.F. imp. 10$/heure 15$ 10$ 20$ Coût total 90$ 63$ 120$

27 Budget des FGF 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 126 440$ 133 250$
Avant imputation Après imputation Pourquoi cette différence? Page 44 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. $ $ $ $ Page 46 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. $ $ $

28 Calcul de la sur ou sous imputation
FGF imputés (Taux imputation x production réelle) $ = 10$ l’unité X u. = $ imputés unités voir page 47 item d) FGF réels (selon factures reçues) = $ réels Calcul sur ou sous imputation FGF imputés – FGF réels = sur ou sous imputation $ $ = ( $) sous-imputation page 48

29 Sur ou sous imputation Sous-imputation Sur-imputation
Fgf. réels plus élevés que prévu Production réelle moins élevée que prévue Ou les deux phénomènes en même temps Sur-imputation Fgf. réels moins élevés que prévu Production réelle plus élevée que prévue Page 48


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