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1 AXE 2 2.1.1 GPTEC IAE Indicateurs Résultats N-1 Résultats au 30/06 Résultats au 31/12 Cible annuelleAnalyse et commentaires 1 Nombre de SIAE accompagnées.

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1 1 AXE GPTEC IAE Indicateurs Résultats N-1 Résultats au 30/06 Résultats au 31/12 Cible annuelleAnalyse et commentaires 1 Nombre de SIAE accompagnées dans le cadre de loffre de service mutualisée / AI, 11 ACI, 6EI,2 ETTI. Envoi dun questionnaire auprès des SIAE du secteur marchand (AI, EI, ETTI) pour repérer leurs besoins et les intégrer dans la démarche territoriale de GPTEC IAE. Organisation dun Comité de Pilotage le 28 mars Volonté de mettre en place 3 outils : un Cluster IAE, un groupe innovation et un site internet dédié aux SIAE. 1 comité de pilotage organisé le 28 mars 2013, pour validation des 3 actions à impulser pour le 2nd semestre Un prochain comité de pilotage sera organisé à la fin du 1er trimestre 2014 afin de faire le bilan des actions engagées et à mener avec lensemble des SIAE. 1 ère rencontre du cluster le 17 mai 2013 avec les dirigeants des SIAE et les 2 MDE. Les besoins de chaque structure ont été recensés par thématique : Communication, Insertion, Publics, Echanges, Mutualisation de besoins, Financement, Formation, Stratégie de territoire. En fonction des besoins détectés, des actions de formation, sensibilisation, dinformations, sont proposées par thématique. 1ère rencontre du groupe innovation le 21 mai 2013 : Suite à une étude de marché réalisée par la MDE en début année 2013, un projet de création dun restaurant et dune conciergerie a été présenté aux SIAE. 2 SIAE sont volontaires pour porter le projet et sont accompagnées par la MDE pour la mise en œuvre. Création dun portail SIAE intitulé « Le Kiosque des SIAE », véritable outil de communication et de promotion des compétences des SIAE animé sur tout le territoire. Mise en ligne fin janvier Nombre denquêtes réalisées (sondage sur les besoins et/ou satisfaction des actions menées ) Nombre de comités de pilotage SIAE Nombre dactions de professionnalisation des SIAE / Nombre de réunions de travail sur le cluster / Nombre de réunions de travail sur le groupe Innovation 1 2 2/6/10 2/-/- 5 Nombre de réunion de travail pour la construction dun portail internet dédié aux SIAE avec les SIAE / journée de formation à ladministration du portail /25 /1 1 - Il sagit daccompagner les SIAE dans la mise en œuvre dune organisation et dune gestion des ressources humaines répondant aux caractéristiques du territoire et à leur stratégie de développement. - Il sagit également de coordonner et danimer les acteurs pour le développement de lIAE du territoire. - Il sagit daccompagner les SIAE dans la mise en œuvre dune organisation et dune gestion des ressources humaines répondant aux caractéristiques du territoire et à leur stratégie de développement. - Il sagit également de coordonner et danimer les acteurs pour le développement de lIAE du territoire. Accompagnement des dirigeants et salariés permanents sur les volets RH, organisation interne, stratégie de développement / Contribuer à leur professionnalisation (Accompagnement individuel et collectif des SIAE) / Animation du comité de pilotage / Mise en place et animation des groupes de travail impulsés / Développer et promouvoir les SIAE du territoire. Accompagnement des dirigeants et salariés permanents sur les volets RH, organisation interne, stratégie de développement / Contribuer à leur professionnalisation (Accompagnement individuel et collectif des SIAE) / Animation du comité de pilotage / Mise en place et animation des groupes de travail impulsés / Développer et promouvoir les SIAE du territoire. Chargés de laction : Corinne GILDAS Rozenn DAULT et Yvan DEKEYSER Chargés de laction : Corinne GILDAS Rozenn DAULT et Yvan DEKEYSER Objet de laction Modalités de mise en œuvre Etat davancement annuel Etat davancement annuel 25% 50% 75% 100% Résultats attendus - Accompagner les SIAE dans leur stratégie de développement - Contribuer à la professionnalisation des SIAE - Développer et promouvoir les SIAE sur le territoire Résultats attendus - Accompagner les SIAE dans leur stratégie de développement - Contribuer à la professionnalisation des SIAE - Développer et promouvoir les SIAE sur le territoire Partenaires mobilisés : DIRECCTE, Pôle emploi, Conseil Général, Valenciennes Métropole, PHE, Nord Actif, COORACE, URIOPSS, URIAE, Chantier Ecole. Forte mobilisation des SIAE et des partenaires dans ces démarches. Ces actions permettent de favoriser léchange et la rencontre entre les SIAE du secteur marchand et non marchand et dimpulser des dynamiques territoriales inter SIAE. Forte mobilisation des SIAE et des partenaires dans ces démarches. Ces actions permettent de favoriser léchange et la rencontre entre les SIAE du secteur marchand et non marchand et dimpulser des dynamiques territoriales inter SIAE. Conclusions Poursuivre la dynamique impulsée dans le cadre de la GPTEC IAE. Prendre en compte les orientations et les priorités de chaque structure tout en ayant un plan dactions territorial partagé. Poursuivre la dynamique impulsée dans le cadre de la GPTEC IAE. Prendre en compte les orientations et les priorités de chaque structure tout en ayant un plan dactions territorial partagé.


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