Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham KORANI (2).

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1 Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham KORANI (2).
Organisation des flux physiques et l’augmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham KORANI (2). (1) ESITH (École Supérieures des Industries du Textile et de l’Habillement), ROUTE d’EL JADIDA, KM 8, BP 7731-OULFA, (CASABLANCA-MAROC) (2) CFCA MAROC ( Compagnie Française de Câblage), ZONE INDUSTRIELLE ROUTE DE MARRAKECH BERRECHID Introduction Résumé Ce projet de fin d’études s’est tenu à CFCA MAROC, société de production de faisceaux électriques destinés à plusieurs marchés européens à savoir le marché Saunier Duval. La ligne Saunier Duval, malgré son importance en terme de chiffre d’affaire et main d’œuvre, souffre d’une grande désorganisation en terme de flux des produits. Dans le but d’améliorer les flux de production sur cette ligne le responsable production m’a confié dans le cadre du projet de fin d’études le sujet suivant : « L’organisation des flux physiques et l’augmentation de la productivité » ce projet portera sur la définition des anomalies et de mettre le point sur les causes principales en vue de trouver des solutions. Pour ce faire j’ai adopté une démarche exploratoire en utilisant des outils performants avec lesquels j’ai pu traité la majorité des problèmes et qui ont abouti à des résultats considérables en réduisant les temps sans valeurs ajoutées et en définissant une méthode de travail facilitant l’organisation du flux de matière. Le nouveau contexte mondial des échanges et l’ouverture du marché marocain obligent nos entreprises à optimiser leurs ressources pour assurer une meilleure compétitivité concurrentielle. De nos jours les entreprises utilisent une nouvelle arme stratégique pour accroître leurs forces concurrentielles et survivre dans la jungle des affaires : C’est le concept de la Supply Chain Management (SCM). Ce concept est considéré comme un véritable gisement de valeur ajoutée et le principal lieu où se joue la rentabilité de l’entreprise que ce soit au niveau de la logistique interne ou externe. C’est dans ce but, que j’ai opté pour un sujet qui traite de la logistique interne dans l’entreprise CFCA MAROC et plus précisément « L’organisation des flux physiques et l’augmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval ». Ce projet permettra une hausse de productivité sur cette ligne stratégique pour CFCA Maroc et par conséquent donnera, d’une part une bouffée d’oxygène à l’entreprise vis à vis de l’acharnement de la concurrence, d’autre part répondra partiellement aux exigences du client qui ne cesse guerre de réclamer des baisses de prix sur ces produits pour qu’il puisse survivre de son côté à ses concurrents. Analyse Faire un diagnostic détaillé sur la ligne afin de trouver les anomalies et de mettre en surface les causes principales. Famille faisceaux surmoulée ELBI Famille faisceaux surmoulée ZIG Famille faisceaux principaux Famille faisceaux simples Proposition Diminuer le pourcentage du temps sans valeur ajoutée en approchant le poste de coupe à la ligne. Résultats Faisceaux surmoulés ELBI Faisceaux surmoulés ZIG Famille des faisceaux simples Famille des faisceaux principaux Conclusion Bibliographie Pour conclure, Ces actions m’ont permis de : Réduire les temps sans valeur ajoutée, Avoir un flux visible et un peu organisé, Remédier aux problèmes de mélange de références et mélange de la matière dans différentes phases de la préparation, Optimiser l’utilisation des bacs, Savoir les vrais temps de traitements des références dans chaque poste. Raymond et Stéphanie BITEA, maîtriser les FLUX INDUSTRIELS les outils d’analyse, Édition d’Organisation.