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Organisation des flux physiques et laugmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham.

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Présentation au sujet: "Organisation des flux physiques et laugmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham."— Transcription de la présentation:

1 Organisation des flux physiques et laugmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval Boutaïna OUBOUSELHAM (1), M.Abid ABDELLATIF (1), M Hicham KORANI (2). (1) ESITH (École Supérieures des Industries du Textile et de lHabillement), ROUTE dEL JADIDA, KM 8, BP 7731-OULFA, (CASABLANCA-MAROC) (2) CFCA MAROC ( Compagnie Française de Câblage), ZONE INDUSTRIELLE ROUTE DE MARRAKECH BERRECHID Résumé Ce projet de fin détudes sest tenu à CFCA MAROC, société de production de faisceaux électriques destinés à plusieurs marchés européens à savoir le marché Saunier Duval. La ligne Saunier Duval, malgré son importance en terme de chiffre daffaire et main dœuvre, souffre dune grande désorganisation en terme de flux des produits. Dans le but daméliorer les flux de production sur cette ligne le responsable production ma confié dans le cadre du projet de fin détudes le sujet suivant : « Lorganisation des flux physiques et laugmentation de la productivité » ce projet portera sur la définition des anomalies et de mettre le point sur les causes principales en vue de trouver des solutions. Pour ce faire jai adopté une démarche exploratoire en utilisant des outils performants avec lesquels jai pu traité la majorité des problèmes et qui ont abouti à des résultats considérables en réduisant les temps sans valeurs ajoutées et en définissant une méthode de travail facilitant lorganisation du flux de matière. Introduction Le nouveau contexte mondial des échanges et louverture du marché marocain obligent nos entreprises à optimiser leurs ressources pour assurer une meilleure compétitivité concurrentielle. De nos jours les entreprises utilisent une nouvelle arme stratégique pour accroître leurs forces concurrentielles et survivre dans la jungle des affaires : Cest le concept de la Supply Chain Management (SCM). Ce concept est considéré comme un véritable gisement de valeur ajoutée et le principal lieu où se joue la rentabilité de lentreprise que ce soit au niveau de la logistique interne ou externe. Cest dans ce but, que jai opté pour un sujet qui traite de la logistique interne dans lentreprise CFCA MAROC et plus précisément « Lorganisation des flux physiques et laugmentation de la productivité sur la ligne Saunier Duval ». Ce projet permettra une hausse de productivité sur cette ligne stratégique pour CFCA Maroc et par conséquent donnera, dune part une bouffée doxygène à lentreprise vis à vis de lacharnement de la concurrence, dautre part répondra partiellement aux exigences du client qui ne cesse guerre de réclamer des baisses de prix sur ces produits pour quil puisse survivre de son côté à ses concurrents. Analyse Faire un diagnostic détaillé sur la ligne afin de trouver les anomalies et de mettre en surface les causes principales. Famille faisceaux surmoulée ZIG Famille faisceaux surmoulée ELBI Famille faisceaux simples Famille faisceaux principaux Diminuer le pourcentage du temps sans valeur ajoutée en approchant le poste de coupe à la ligne. Résultats Faisceaux surmoulés ZIG Faisceaux surmoulés ELBI Famille des faisceaux simples Famille des faisceaux principaux Conclusion Pour conclure, Ces actions mont permis de : Réduire les temps sans valeur ajoutée, Avoir un flux visible et un peu organisé, Remédier aux problèmes de mélange de références et mélange de la matière dans différentes phases de la préparation, Optimiser lutilisation des bacs, Savoir les vrais temps de traitements des références dans chaque poste. Bibliographie Proposition Raymond et Stéphanie BITEA, maîtriser les FLUX INDUSTRIELS les outils danalyse, Édition dOrganisation.


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