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PRESENTACION SETTAVEX Zone Industrielle –Settat B.P. 668 Tél. 023.72.90.00 Fax 023.72.90.20.

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1 PRESENTACION SETTAVEX Zone Industrielle –Settat B.P. 668 Tél Fax

2 FICHE DE PRESENTATION SETTAVEX 356 jours/an – 24h/24hNombre de jours travaillés 550 personnes avec un système de rotation en 4 équipes Effectif employé millions de dirhamsMontant de linvestissement m²Superficie construite 19 hectaresSuperficie Totale Mars 1991Démarrage effectif de la production Mai 1990Date de création

3 AU NIVEAU DU MARCHE 60% à 65% transformés au Maroc et exportés 5% à 10% destinés à la consommation locale 30% destinés à lexport : Europe -Maghreb-Afrique et Moyen Orient Destination du produit Tissu Jean, Flat, professionnel, militaire Spécialité

4 PRODUCTION 100 % intégré Filature – Teinture – Tissage – Finissage Processus Capacité de 3,4 MégawatStation de co- génération électrique Station de traitement des eaux et dépuration Investissement 31 MDH Denim : 20 millions de mètres linéaires Production annuelle

5 Nouvel Environnement International Libéralisation du commerce international. Mondialisation Ouverture des frontières Libre circulation des biens, capitaux et personnes

6 Corollaire : Risques accrus : terrorisme, criminalité, drogue, armes, contrefaçon, piraterie,transport illégal de personnes, informel, fraudes, vols… Défi : Concilier entres deux impératifs contradictoires : facilitation et sécurité. Nouvel Environnement International

7 La mission de la douane est fondamentale dans ce cadre. La sécurité doit être plus efficace, les actions menées très ciblées. Grande précision et ciblage dans le contrôle. Lorienter de manière efficace là où il ya le risque. Optimiser et rentabiliser lexploitation des moyens de ladministration. Nouvel Environnement International

8 T ous les intervenants de la chaîne doivent participer : - Douane/douane (entre les différents pays), - douane/autres administrations concernées, - douane/opérateurs (entreprises, transporteurs, agents, autres intervenants privés… Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique

9 Les pays veulent la facilitation et la sécurité, celles-ci ne peuvent se baser que sur le degré de confiance et de transparence instauré et développé entre administration et privé. Nécessité de développer les concepts de léthique et de lentreprise citoyenne. Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique

10 Le partenariat doit être pragmatique et réaliste. Il convient de tenir compte des impératifs réels des différents intervenants. Il faut aussi « récompenser » les entreprises qui adhèrent. La douane sinscrit parfaitement dans cette vision de partenariat. Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique

11 Depuis 16 ans quelle opère, Settavex comme toutes les entreprises a rencontré des difficultés et des problèmes de gravités différentes. Nous avons toujours privilégié une attitude constructive et non revendicative auprès de cet important partenaire. Nous avons essayé de proposer des solutions et de les chercher avec la douane. Lattitude a été toujours positive, avec une administration à lécoute, réceptive et disposée à régler les problèmes en garantissant les intérêts entendus des différentes parties. Témoignage

12 Cette collaboration et communication permanente, a permis de construire au fil des années une relation de confiance. Elle a également amené Settavex à apporter des améliorations à son organisation interne, ses systèmes dinformation, de contrôle, de traçabilité et ses procédures. Témoignage

13 Le degré de confiance se construit avec lhistorique et la relation développés entre les deux partenaires. Il existe également un outil pour y arriver rapidement et efficacement : la catégorisation.

14 Cest laboutissement et la formalisation du niveau de confiance développé avec ladministration des douanes. Plusieurs avantages directs et indirects. La catégorisation

15 La facilitation et la sécurisation font du Maroc un pays où les opérations du commerce international sont améliorées et simplifiées. Amélioration de lattractivité et de la compétitivité de notre pays. La catégorisation

16 Admis pour conforme : - Gain en rapidité dans les opérations, traitement accéléré - Réduction des contrôles aléatoires, - Réduction des frais de logistique (Magasinage – surestaries …) La catégorisation

17 Tarification simplifiée : Nomenclature unique pour : - Les produits chimiques - Les colorants - Les fils de fibres synthétiques Allégement de notre système de traitement, de suivi et gestion. Optimisation de nos ressources (temps, coût …) La catégorisation

18 Déclaration provisionnelle périodique, - Au lieu dune déclaration par opération et par régime dimport ou dexport, une seule déclaration est nécessaire par régime à limport et une à lexport sur toute une période (mensuelle) La catégorisation

19 Bénéfice sans plafonnement de la caution sur engagement : - Gain en frais financiers - Gain en temps La non suspension des cautions en cas de litiges et leur règlement différé dans un esprit serein. La catégorisation

20 Dédouanement à domicile - Gain de temps, - Optimisation des frais de logistique, - Meilleure sécurité (réduction des risques dans la manipulation…) La catégorisation

21 Franchise de 2000 dhs pour les importations des échantillons. A lavenir, obtention du « statut de lexportateur agrée » qui facilitera les opérations dimportation de nos clients étrangers. La catégorisation

22 Le recours à un cabinet daudit externe de gestion permet davoir une vision objective intéressante donnant lieu à des recommandations qui peuvent aider lentreprise. Amélioration de la notoriété de lentreprise qui obtient une reconnaissance sur la qualité de sa gestion et organisation. La catégorisation

23 La catégorisation a été pour nous laboutissement de tout un processus et dune relation qui a été construite au fil des années. Settavex a pu ainsi bénéficier en 2000 de la convention de la « gestion personnalisée des comptes sous régimes économiques », et de la catégorisation en Conclusion

24 Au delà de la taille de lentreprise qui aide probablement, la relation se construit sur la base de lorganisation, de la moralité, du sérieux et de la qualité de gestion de lentreprise. En outre la procédure mise en place par lAdministration des douane pour lobtention de la catégorisation, met ce produit à la portée de toutes les entreprises bien organisées ou qui sengagent dans un tel processus. Conclusion

25 Cest un atout pour lentreprise qui contribue à améliorer sa compétitivité et la soulage considérablement au niveau des procédures administratives. Il est évident que nous tous, acteurs de la chaîne logistique, pouvons et devons contribuer à améliorer la compétitivité globale du Maroc. Chacun peut apporter son jalon à cet important édifice dans lintérêt entendu du développement de notre pays qui ne peut passer que par un véritable partenariat public/privé. Conclusion


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