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PRESENTATION HQE DU PROJET DE CONSTRUCTION DU NOUVEL HOPITAL Le Centre Hospitalier de Douai.

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1 PRESENTATION HQE DU PROJET DE CONSTRUCTION DU NOUVEL HOPITAL Le Centre Hospitalier de Douai

2 CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI ETAT DE LIEUX Ouvert en 1971, le Centre Hospitalier de Douai nécessitait dimportants travaux de mises aux normes. Une étude de faisabilité réalisée en 1999 mettra en exergue linadéquation des infrastructures par rapport à la demande et limpossibilité de faire évoluer celles-ci Décision prise en 1999 de reconstruire sur site un Nouvel Hôpital avec pour objectifs: La réponse aux obligations réglementaires La recherche dun établissement performant, optimisant les coûts ultérieurs Lévolutivité des locaux Le respect de lenvironnement en intégrant la notion de qualité environnementale et architecturale Ouvert en 1971, le Centre Hospitalier de Douai nécessitait dimportants travaux de mises aux normes. Une étude de faisabilité réalisée en 1999 mettra en exergue linadéquation des infrastructures par rapport à la demande et limpossibilité de faire évoluer celles-ci Décision prise en 1999 de reconstruire sur site un Nouvel Hôpital avec pour objectifs: La réponse aux obligations réglementaires La recherche dun établissement performant, optimisant les coûts ultérieurs Lévolutivité des locaux Le respect de lenvironnement en intégrant la notion de qualité environnementale et architecturale Construction dun Nouvel Hôpital HQE

3 CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI LE PROJET HQE Les 14 cibles HQE sont visées avec un traitement approfondi sur les cibles : 3 / chantier à faibles nuisances ( mise en place dune charte chantier, tri et valorisation des déchets, déconstruction des bâtiments existants) 4 / Gestion de lNRJ ( anticipation sur le RT 2005, isolation par lextérieur, triple vitrage à faible émissivité, traitement des ponts thermiques, batteries de récupération de chaleur sur les CTA, production et stockage de froid) 5 / Gestion de leau ( infiltration des eaux de pluie dans la nappe phréatique, choix dappareils sanitaires économes et performants) 10 / Confort visuel ( FJ > 2% dans 70% des chambres, choix de sources lumineuses à haute efficacité et programmées sur GTC, espaces de circulation largement vitrés sur espaces verts privatifs en patios) 11 / Qualité sanitaire des espaces ( Choix des matériaux extérieurs et intérieurs: façades vitrées, sols souples en caoutchouc… ) 13-14/ Qualité de lair et de leau ( ventilation double flux des locaux en air neuf avec dispositif de filtration, traitement anti-légionellose thermique,nature des canalisations deau ) Les 14 cibles HQE sont visées avec un traitement approfondi sur les cibles : 3 / chantier à faibles nuisances ( mise en place dune charte chantier, tri et valorisation des déchets, déconstruction des bâtiments existants) 4 / Gestion de lNRJ ( anticipation sur le RT 2005, isolation par lextérieur, triple vitrage à faible émissivité, traitement des ponts thermiques, batteries de récupération de chaleur sur les CTA, production et stockage de froid) 5 / Gestion de leau ( infiltration des eaux de pluie dans la nappe phréatique, choix dappareils sanitaires économes et performants) 10 / Confort visuel ( FJ > 2% dans 70% des chambres, choix de sources lumineuses à haute efficacité et programmées sur GTC, espaces de circulation largement vitrés sur espaces verts privatifs en patios) 11 / Qualité sanitaire des espaces ( Choix des matériaux extérieurs et intérieurs: façades vitrées, sols souples en caoutchouc… ) 13-14/ Qualité de lair et de leau ( ventilation double flux des locaux en air neuf avec dispositif de filtration, traitement anti-légionellose thermique,nature des canalisations deau )

4 CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI LES RESULTATS Obtenus: Gestion HQE du chantier: un concept assez nouveau nécessitant une surveillance régulière, mais ayant un réel impact en limitant les nuisances, notamment sur lactivité actuellement réalisée dans un bâtiment situé à 18 mètres de ce chantier. Une première évaluation du confort visuel avec une grande clarté des locaux construits Attendus: Un bien être des patients et du personnel évoluant dans ce bâtiment. Un retour sur investissement concret : sur le cycle de vie dun bâtiment, 80% des dépenses sont liées à lexploitation Obtenus: Gestion HQE du chantier: un concept assez nouveau nécessitant une surveillance régulière, mais ayant un réel impact en limitant les nuisances, notamment sur lactivité actuellement réalisée dans un bâtiment situé à 18 mètres de ce chantier. Une première évaluation du confort visuel avec une grande clarté des locaux construits Attendus: Un bien être des patients et du personnel évoluant dans ce bâtiment. Un retour sur investissement concret : sur le cycle de vie dun bâtiment, 80% des dépenses sont liées à lexploitation

5 LA PRESENTATION DU PROJET ARCHITECTURAL

6 Architecte: Agence Brunet&Saunier


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