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Procédés Industriels et sécurité. Linspection Qu est ce qu une inspection; Examiner de très près lenvironnement de travail Vérifier les équipements (postes.

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1 Procédés Industriels et sécurité

2 Linspection Qu est ce qu une inspection; Examiner de très près lenvironnement de travail Vérifier les équipements (postes de travail, outils, etc…) Les méthodes de travail (ex. levage déquipement ou de matériel, cale aux remorques etc…) Le port des EPI De prendre un portrait de lentreprise sous différents angles dans des cédules prédéterminées Peut-être un instrument de mesure afin de sévaluer Avoir un système pour gerer chacune des dérogations. Le but Apporter les correctifs avant que des accidents ou des pertes matériels ne surviennent

3 Qualité dun bon inspecteur Avoir un bon sens de lobservation Effectuer une double vérification en cas de doute Être doté dun sens de curiosité Chercher à comprendre comment les choses fonctionnent Amont et en aval Être un bon communicateur Ne pas avoir peur de poser des questions Questionner les gens du milieu

4 Les types dinspection Linspection spécifique avec thème Linspection spécifique sans thème Linspection générale avec thème Linspection générale sans thème

5 PAR SITE GénéraleSpécifique Inspection de type Réseau Blitz Inspection ponctuelle Spot-check Inspection globale de conformité Grand branle-bas Inspection par service Les types dinspection

6 Linspection spécifique avec thème Inspection ponctuelle (Spot-check) Inspection qui est effectuée périodiquement sur une machine ou sur une pièce déquipement Ex. Inspecter un C.E., un pont-roulant ou treuil avant le début de son quart Inspecter un nouvel équipement Inspecteur CSST ou le CSS Ils réalisent ce genre dinspection Procédure despace clos Inspection du lieux Responsables Lemployé, un technicien, membres du CSS, superviseur, etc

7 Linspection spécifique sans thème La plus populaire en industrie Permet didentifier la majorité des situations dangereuses qui sont susceptibles de survenir. Périodicité: de 3/jr à 1/mois Une plage dune fois/jr à 1/sem est plus réaliste Comment déterminer la périodicité La complexité Le rythme de changement La vitesse de dégradation Responsable; Superviseur (peut-être accompagné dun représentant à la prévention)

8 Linspection générale avec thème Inspection complète concernant Une catégorie en particulier Réseau électrique Canalisations des produits chimiques Équipements de lutte contre les incendies La périodicité Selon la vitesse de dégradation Ordre du jour du comité. Blitz systématique dans le cadre dune réunion du CSS 1 ou 2 fois lan Responsable: Personnel ayant de lexpertise

9 Linspection générale sans thème La recherche de tous les types dangers Partout dans lentreprise (grand branle-bas) Cette inspection est moins fréquente car elle mobilise beaucoup plus de personne Peut-être un inspection de contrôle effectuée annuellement (audit) Responsables : Cadre superieur, superviseurs, membres du CSS et employés

10 Complémentarité des inspections Programme dinspection Peut-être difficile à implanter et à coordonner dans une grande entreprise Évaluer vos besoins selon la taille de votre entreprise Établir les inspections en fonction des opérations Métallurgie, fonderie, pâte et papiers, hôpital, etc… Établir une cédule selon les types dinspection Établir votre ressources humaines (personnel avec de lexpertise) Former vos inspecteurs en fonction du type dinspection Ex, équipments durgence, trousses de premiers secours, SIMDUT, gardes de sécurité, équipements de gaz comprimé.

11 Type de formulaire a

12 Inspection dusine Faite mensuellement Inspections des systèmes durgences Extincteurs aux 2 semaines Système de gicleurs aux 6 mois par une firme externe Lumière durgence aux 3 mois Portes et issues de secours, etc… faite mensuellement Inspection environnementale Faite trimestriellement (paritaire) Inspection des sites dentreposage Faite aux 2 semaines (personnel horaire) Inspection des équipements de gaz comprimé Faite trimestriellement (personnel horaire spécialisé) Inspection des équipement de levage Faite annuellement (firme externe)et bi-annullement (personnel horaire spécialisé)

13 Signalisation Rangement et entreposage État des planchers Propreté Dégagement Tenue des lieux

14

15 Cantines Aires de repos Toilettes Propreté Hygiène Bon état Lieux communs

16

17 Chaleur (température naturelle) Hiver ; 16 celcius Été ; Aucune norme nest applicable au Québec Bruit 90 décibels Vibration Éclairage 250 lux usine et 50 lux entrepôt Poussières, fumées et vapeurs La norme exige 0 tolérance Ambiance physique

18

19 Passages Couloirs Escaliers Encombrement Signalisations Accessibilités Etc… Voie daccès et de circulation

20

21 Après Avant

22 Extincteurs Boyaux Détecteurs Alarmes Brancards Trousse de premiers soins Éclairage de secours Sortie durgence Accessibilité Signalisations Bon état Mesures durgence

23

24 Valves Tuyaux Réservoirs SIMDUT Étiquettage Qualité des étiquettes Accessibilité Identification Bon état Entretien Canalisation et stockage

25

26 Fils Rallonges Prises Panneaux Interrupteurs Mise à la terre Accessibilité Étiquettage Bon état Cadenassage Électricité

27

28 Outils électrique À main Escabeaux Échelles Accessibilité Propreté Bon état Gardes Outils à main et portatif

29

30 État des pièces Des gardes Des signaux et commandes Des pictogrammes Station de travail Pièces mobiles Zones dangereuses Machines fixes

31

32 Écran Gardes corps Cabines Ventilation Bon état Installation Fixation et ancrage Entretien Protecteurs collectifs

33 Ponts Palan Treuils Chariots Signaux et commandes Chaînes et ancrage Crochets Poids de la charge Accessibilité Signalisations Bon état Appareil de levage

34 Camions Véhicules de transport Bon état Entretien régulier Étiquettage Véhicules et machines mobiles

35 Les étapes dune inspection 4 phases Préparation de linspection Tournée de linspection Rapport Suivi

36 La préparation Se documenter afin de se familiariser avec ; Les opérations Le processus des procédés Le service à inspecter Les principaux équipements Petite révision des règlements et normes législatives (rafraîchir la mémoire) Liste de points spécifiques à inspecter (check list) Voir le dernier rapport Rencontrer le personnel impliquer pour une révision Prévoir la calibration des équipements de détection

37 La préparation Lobservation des méthodes de travail, le port des EPI, etc… Fixer les iténéraires précis à suivre Plan de lusine Par service Déterminer le moment de linspection Intégrer linspection aux activités quotidiennes Intégrer les inspections spécifique dans un cédule et au agenda des responsables Inspections à limproviste Superviseur de ligne Ex. vérifier les efforts de sécurité et la tenue des lieux par son équipe

38 La tournée Poser des questions Ce sont souvent les questions les plus naïves qui sont les plus pertinentes. Tout ce qui sort de lordinaire doit être scruté de plus près. Caractère anormal ou inhabituel On se pose la question suivante: Y a-t-il un motif à accident ? Même si les choses ont toujours été comme cela !!! Il y des dérogations qui peuvent être corrigées immédiatement. Outils : Feuille de travail pour linspection

39 Le rapport Lobjectif est de neutraliser les situations dangereuses le plus rapidement possible. Pas toujours nécessaire de faire un rapport Linspection est lactivité de prévention no.1 (activité proactive) Émettre des permis Permis à chaud Espace clos Vidangeage ou remplissage de réservoir de produit chimique Bon de travail Par priorité Le rapport doit conçu en fonction du suivi

40 Implication Superviseur de première ligne Ils sont responsables de tout dans leur service respectif. Incluant le bon état des lieux et des équipements Limplication des travailleurs Ils peuvent identifier des situations dangereuses Ils connaissent leurs équipements et procédés de travail Leur participation peu avoir un effet pédagogique et de sensibilisation non négligable Linspection nest pas une visite touristique

41 Suivi Rapport dinspection Endroit visité Date Anomalie constatée Mesure corrective Priorité/échéanceResponsable Personnel(s) chargé(s) de linspection

42 Procédure Inspection


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