La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Y aura-t-il encore des bénévoles dans le futur?

Présentations similaires


Présentation au sujet: "France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Y aura-t-il encore des bénévoles dans le futur?"— Transcription de la présentation:

1 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Y aura-t-il encore des bénévoles dans le futur?

2 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Le bénévolat nest pas en crise ! bénévoles A noter que 41% des bénévoles associatifs sont engagés dans plusieurs associations Données IFOP – France Bénévolat – Crédit Mutuel Juin 2010

3 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Pas de crise du bénévolat… mais des difficultés pour trouver les bénévoles quil faut, au bon endroit, au bon moment ! Une vraie crise, celle du renouvellement des dirigeants associatifs : un problème spécifique à aborder en tant que tel Une insuffisance dinformation de nos compatriotes sur le bénévolat et sur lextraordinaire spectre associatif

4 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés …mais… La nature et les formes de lengagement bénévole ont profondément évolué depuis les années 1950/ /1960Aujourdhui Nature Bénévolat assez homogène, militantUn bénévolat très diversifié Origine de lengagement Démarche politique (on va changer la Société !) Recherche dutilité, efficacité dans laction, Recherche de sens Se faire plaisir Forme de lengagement du projet collectif à lactionde laction individuelle au projet

5 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Un faux sens donné à « montée de lindividualisme » Le langage courant traduit « montée de lindividualisme » avec une représentation morale (repli sur soi, égoïsme,…), en contradiction avec la progression des différentes formes de dons (dont celle de temps) Les sociologues (en particulier F. de Singly) analysent lindividualisme comme le besoin de choix individuel, de liberté individuelle, de développement personnel…ce qui na rien « dimmoral »

6 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Des motivations de départ très diverses et toutes légitimes: Recherche de Sens à sa vie : exemple de salariés qui trouvent que leur travail manque de Sens Désir dutilité sociale Besoin de socialisation, de sortir de chez soi Besoin d altruisme (qui part de « linsupportable »): exemples SDF ou solidarité internationale, de défense dune cause Souhait de tester un projet professionnel, de développer des compétences (exemples de jeunes ou de demandeurs demploi)

7 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Un défi à relever… Faire du collectif, car un Projet Associatif reste un projet collectif, avec des individus: tous différents, en plus grand nombre et avec des attentes individuelles « Le Projet Collectif » devient un objectif à construire, moins un préalable consensuel de départ

8 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Dans une démarche opérationnelle et conviviale… - Associer au Projet associatif, pas seulement aux activités à prendre en charge - Accorder de limportance au système de communication et au travail en équipe, surtout si les bénévoles ne viennent pas souvent - Privilégier la cooptation et le tutorat/compagnonnage, plutôt que des systèmes hiérarchiques formels - Remercier, valoriser, reconnaître (que des retours symboliques)

9 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien accueillir Le premier contact (pré accueil) nest pas un entretien dembauche / un examen de passage, mais un échange de vue Le responsable associatif présente lassociation et son projet associatif Il cherche à bien comprendre les souhaits et objectifs personnels du bénévole potentiel et en particulier son niveau dengagement (donc, dabord, il écoute!)

10 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien accueillir (suite) Préciser le temps que le bénévole souhaite donner à lassociation Prévoir un temps de réflexion pour bien confirmer la volonté des deux parties de sengager ensemble Si les deux parties souhaitent sengager ensemble, un nouvel entretien est organisé

11 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien accueillir (suite) Il est souhaitable que le responsable associatif mette par écrit les missions confiées au nouveau bénévole (« droits et devoirs » réciproques au sein dune convention) Si cest en complémentarité de salariés, il est indispensable quil y ait une « Charte du bénévolat » Il est indispensable que tout nouveau bénévole soit présenté non seulement aux personnes avec lesquelles il fera équipe, mais également aux autres membres de lassociation Il est important de laisser du temps au nouveau bénévole pour « regarder » et simprégner des objectifs et méthodes de fonctionnement de lassociation, avant de prendre la mission

12 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Accueillir (suite) Après 1 à 2 mois, il est bon dinviter le nouveau bénévole à participer à une réunion dinformation dune demi-journée au cours de laquelle seront présentés : > le Projet associatif (à nouveau!) > le détail du fonctionnement de lassociation > les résultats obtenus >les ambitions et le plan de développement Cette présentation sinscrit dans la nécessité de transparence de la gestion de lassociation

13 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien intégrer Phase délicate car il convient dancrer le bénévole (avec sa personnalité, sa motivation, sa disponibilité, ses compétences …) dans le dispositif de lassociation dans laquelle il entame un processus dengagement et de le placer en situation dadéquation avec elle Le responsable associatif et le tuteur, doivent jouer un rôle actif pour faciliter lintégration du nouveau bénévole

14 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien intégrer (suite) Il ny a pas de réponse unique, pas de solution standard, pas de règles darbitrage universelles, mais seulement une démarche : celle de la transparence et du débat entre les parties, sur les complémentarités des rôles respectifs des dirigeants bénévoles, des salariés et des « bénévoles de terrain » Lintégration est un peu plus compliquée quand les équipes sont mixtes (salariés, bénévoles) – 85% des associations nont pas de salariés

15 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien animer Une association nest pas une entreprise : les liens « hiérarchiques » nont pas de réelle importance. Le bénévole a une entière liberté et peut décider à tout moment…de partir Elaborer un calendrier de réunions, le respecter et travailler sur les formes danimation des réunions. Ceux qui ne pourront pas participer à ces réunions devront cependant être informés des conclusions Afin de développer le sentiment dappartenance à une association, il est intéressant de donner de limportance aux réunions statutaires et de diffuser leur compte rendu à lensemble des bénévoles, si les bénévoles ne sont pas adhérents

16 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Bien animer (suite) La culture de la vie en groupe, la convivialité, sont des moteurs principaux de la satisfaction des bénévoles. Lambiance de travail et de vie collective sera favorable si les valeurs de respect de lautre, de respect des décisions prises à la majorité, de lécoute et de la considération de tous les bénévoles pendant les réunions, sont bien comprises, assimilées et respectées

17 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Les « piliers » dune bonne GRH bénévole Clarifier ses besoins, selon une logique de missions, pas de postes Accueillir: donner limpression dêtre attendu, Intégrer: faire comprendre le Sens du Projet et de lactivité Animer: donner la parole, fonctionner « collectif », écouter, revenir sur les situations concrètes, capitaliser les bonnes pratiques, soutenir en cas de difficultés,… Former bien sur à lactivité, mais surtout au Projet Associatif et au fonctionnement collectif Mettre en place la reconnaissance: remercier, faire des pots…

18 France Bénévolat 2011 – tous droits réservés En conclusion… Le bénévolat associatif ne se limite pas à la participation à une activité, qui naurait de vertu quoccupationnelle Il est avant tout le cadre dune intervention collective Cest un projet que lindividu choisit de mener avec dautres parce quil est en phase avec ses propres valeurs et quil contribue à lutilité sociale du projet commun


Télécharger ppt "France Bénévolat 2011 – tous droits réservés Y aura-t-il encore des bénévoles dans le futur?"

Présentations similaires


Annonces Google