La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Session de travail animée par Nathalie COTTAT Chef de projet 19 Novembre 2011 Rôles et responsabilités de chacun au sein dune équipe.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Session de travail animée par Nathalie COTTAT Chef de projet 19 Novembre 2011 Rôles et responsabilités de chacun au sein dune équipe."— Transcription de la présentation:

1 Session de travail animée par Nathalie COTTAT Chef de projet 19 Novembre 2011 Rôles et responsabilités de chacun au sein dune équipe

2 Sommaire Cohésion définition Les valeurs Clarifier les rôles Quest ce quun leader Conclusion

3 La cohésion Degré de confiance entre les membres Efficacité de fonctionnement Dans le fonctionnement institutionnel de lentreprise 2 pôles : -Lindividu qui occupe un poste - lentreprise, avec une structure, une organisation, des procédures Il existe un niveau intermédiaire entre lindividu et lorganisation : lÉquipe Léquipe développe les solidarités renforce le jeu déchanges unifie lactivité crée un esprit commun Mais ce nest pas un acquis: une équipe se construit et lesprit déquipe se cultive besoin de temps, dénergie, de volonté

4 Créer les valeurs Valeurs : Elle renvoie au sens que chacun veut donner à son activité. Le terme de valeurs regroupe plusieurs niveaux de signification : Les valeurs à caractère fondamentale: qui sommes nous ?et où allons nous? Les valeurs à caractère moral: la solidarité, la confiance mutuelle, le respect des engagements… Chaque fois quun groupe énonce une valeur il faut immédiatement envisager une situation concrète où ces valeurs devront sappliquer.

5 Les valeurs pour le CJP 2013 Valeurs : Partage des compétences / Complémentarité Echanges Communication Esprit déquipe Innovation

6 Rôles et responsabilités au sein dune équipe Les points clésLes points clés : –Identifier chacun des rôles dont vous avez besoin dans léquipe –Pour quelle finalité la fonction existe telle? –Quels sont les principaux résultats attendus pour cette fonction? –Que fait on dans la fonction?

7 Choisir son leader Quest ce que le Leadership ? Utiliser au maximum le potentiel de léquipe dans une situation donnée. Faire réaliser le projet par une équipe: CONCRETISER Les principales taches: -communication -motivation -délégation -supervision Leadership et Management? –Le leadership est une qualité essentiel chez le manager de même que le management chez un leader : Distinction subtile. –Le management transforme des idées en projet et le leadership concrétise

8 Tâches Equipe-Individu Objectif : Équilibrer les besoins du projet, de léquipe et de lindividu 3 éléments clés pendant toute la durée du projet Essentiel pour le Leader TACHE EQUIPE INDIVIDU LEADER

9 Compétences clés du leader Compétence cognitives: faculté de stockage et danalyse des informations Compétences techniques : savoir faire et connaissances techniques relatives au projet Compétences relationnelles : comportement et sociabilité Compétences opérationnelles :Faculté de mettre les décisions en pratique( délégation, motivation, communication)

10 Le Leader Votre perception des qualités essentielles dun leader aujourdhui?

11 Le Leader Votre perception des qualités essentielles dun leader aujourdhui ? Sympathique Capacité à prendre des décisions A lécoute Motivé Réactif Disponible Organisé Charismatique Capacité à gérer la pression Assertif

12 Vous et le leader CJP Léquipe représente davantage quun simple groupe dindividus, ses membres ont un objectif commun Léquipe connaît ses propres objectifs Les membres de léquipe se soutiennent mutuellement Chacun connaît son rôle Chaque tache est attribuée le plus efficacement possible

13 Merci beaucoup de votre attention!


Télécharger ppt "Session de travail animée par Nathalie COTTAT Chef de projet 19 Novembre 2011 Rôles et responsabilités de chacun au sein dune équipe."

Présentations similaires


Annonces Google