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Université Citoyenne et Solidaire Atelier du 30 juin 2011 : Mutualisation demplois et de gestion de RH dans lESS ESEAC 20111.

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1 Université Citoyenne et Solidaire Atelier du 30 juin 2011 : Mutualisation demplois et de gestion de RH dans lESS ESEAC 20111

2 Les chiffres de lemploi dans lEconomie sociale et solidaire Les chiffres globaux en France et Rhône-Alpes (2010) ESS = 9,6% de lemploi, et 12,5% de lemploi privé (1 emploi sur 8 hors secteur public) En Rhône-Alpes = 10% de lemploi et 12,6% de lemploi privé

3 Les caractéristiques de lemploi dans lEconomie sociale et solidaire (chiffres 2008) Lemploi ESS est majoritairement féminin (66% voire 70% sans les coopératives) Dont 54% des cadres du secteur (30% dans le privé) Vieillissement de la population salariée ESS (départ dun travailleur sur 7 à la retraite en 2018), Dont 1 cadres sur 5 77% structures de moins de 10 salariés, 55% moins de 3 salariés, et Grenoble en 2006, trois quart des associations nont pas de salariés ESS = majoritairement des micro-entreprises 72% de lemploi dans les services (action sociale, activités financières et dassurance, enseignement et santé) Faible proportion de postes à temps complet et surreprésentation du temps partiel (en 2006 à Grenoble, la part des salariés temps complet est 23% inférieure aux emplois temps complet de lensemble du territoire), et donc naturellement un nombre dheures hebdomadaires plus faible. Des salaires plus bas (pour le même niveau de responsabilité). Salaire moyen par tête euros ESS (19 190euros associations) / euros privé

4 Les problématiques de lemploi dans lEconomie sociale et solidaire Départ massif à la retraite = renouvellement des postes à prévoir (assurer le maintien des postes et des compétences sur le territoire) Microstructures = lever les freins à lembauches dans les structures de petites tailles (développement de la culture économique, accompagnement à la professionnalisation, gestion capable de créer de lemploi, mutualisation de temps de travail) Surreprésentation du temps partiel = lutter contre la précarité des emplois et sécuriser le parcours professionnel des salariés (car beaucoup sont faiblement qualifiés). Développer les activités pour pérenniser des emplois Bas salaires = le temps partiel subi dans lESS est dautant plus contraignant quil est moins bien payé.

5 Les solutions aux problématiques de lemploi dans lESS En interne En externe GE GEIQ GPEC territoriale

6 Discussion comment ces outils peuvent apporter des réponses ou de simples pistes de réflexion aux problématiques qui sont les vôtres en termes de gestion de RH et demploi ? Est-il possible denvisager une GPEC spécifique aux structures de lESS, à léchelle dune agglomération ?


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