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1 Quels parcours pour les Seniors ? Petit Déjeuner Meuse 29 mai et 3 juin 2008.

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1 1 Quels parcours pour les Seniors ? Petit Déjeuner Meuse 29 mai et 3 juin 2008

2 2 Plan de l’ intervention 1.Présentation de l’ ARACT Lorraine. 2.Rapides compléments sur les éléments de contexte 3.Favoriser l’emploi des seniors c’est pratiquer la Gestion des Ages tout au long de la vie. 4.Plaidoyer pour le recrutement et le maintien dans l’emploi des seniors. 5.Quelle offre de service de l’ ARACT pour servir cet objectif ?

3 3 Présentation de l’ARACT Lorraine ARACT Lorraine Association Salariés Partenaires Sociaux: Medef, Cgpme, Upa Cfdt, Cfe-Cgc, Cftc, Cgt, Cgt- Fo Conseil d’Administration Comité d’Orientation Drtefp - Conseil Régional Inrs - Drire - Cram - Personnes Qualifiées Réseau ANACT-ARACTs Appartenance Réseau Notre métier et notre croyance: concilier performance économique & qualité de Vie au Travail

4 4 Héritage Démographique et levier pour l’action Age d’Entrée: 18.5 ansAge de Sortie: 64 ans 22.5 ans58 ans Années 2003 La Réforme des Retraites Tendance 1970 Espérance de vie 72 ans Tendance 2006 Espérance de vie 81 ans Trois leviers pour agir: L’âge de début d’activité pour les jeunes L’âge de sortie de l’emploi pour les seniors L’Emploi des femmes Allonger les carrières: oui mais… dans des conditions soutenables !

5 5 Des conditions soutenables? La Gestion des Ages tout au long de la vie

6 6 Itinéraire Professionnel Situations De travail Situations De travail Situations De travail Situations De travail Que génèrent les différentes situations de travail ? Développement professionnel ou Inaptitudes et/ou restrictions Gestion des Ages ou gestion des Itinéraires Professionnels ?

7 7 La politique de prévention de l’usure professionnelle et des risques La politique de développement et de transfert des compétences La politique de reconnaissance individuelle et collective L’envie de poursuivre le Parcours Professionnel Un parti pris: La Gestion des Ages tout au long de la vie ! Les fondamentaux de l’allongement des carrières

8 8 Pourquoi favoriser l’emploi des seniors Au delà des questions de: 1.Démographie 2.Financement des régimes de retraites 3.Discriminations

9 9 Les seniors sont : 1.Porteurs d’une culture du travail bien souvent évoquée avec nostalgie: –Sérieux, –Réguliers dans l’action, assidus, –Loyaux et fidèles à l’entreprise, –Amoureux du travail bien fait, –Courageux. 2.Éléments de stabilité et de tempérance dans les collectifs de travail. 3.Rassurants pour la clientèle et l’employeur. 4.Garants de l’histoire de l’entreprise. 5.Moins exigeants sur les conditions d’embauche. 6.Accompagnants dans l’entreprise d’une société qui, elle même, vieillit. 7.Leur stabilité rassure sur le retour sur investissement Formation.

10 10 Les Entreprises qui s’engagent Leurs motivations: Des difficultés de recrutement. Prise de conscience de la nécessité de changer les pratiques. Mettre l’entreprise aux « couleurs » de la société : Une Société qui vieillit Une Clientèle qui vieillit Une Société qui se diversifie Conception des Produits Vente des Produits Faire se rejoindre l'efficacité et la citoyenneté

11 11 Notre offre de service Pour accompagner les entreprises et leurs salariés

12 Le Pré Diagnostic Le Diagnostic Transversal: Analyse Démographique Recueil de données Quantitatives & qualitatives Les préconisations L’ Accompagnement Long: La mise en œuvre des préconisations L’offre de service: « Entreprise » du Général au Particulier NONFACTURENONFACTURE

13 13 Le FACT: Fonds d’aide à l’Amélioration des Conditions de Travail Ouvert aux entreprises de < de 250 salariés ou Action collective regroupant plusieurs entreprises ou Action portée par une Organisation Professionnelle ou Interprofessionnelle de Branche Aide pour une entreprise –1000 €/jour pour 15 jours maximum Pour un groupe d’entreprises –1000 €/jour pour 13 jours maximum, –+ 2 jours pour coordination du projet.

14 14 Trois grandes missions ObserverAnalyserTransférer 1.Les pratiques des acteurs 2.Les données quali- tatives et quantitatives 1.Les pratiques des entreprises 2. Les modalités d’intervention en entreprise 3. Confronter les pratiques des partenaires 1.Les résultats d’études et enquêtes 2. Les indicateurs 3. Les pratiques innovantes OLGA ou l’Observatoire Lorrain pour la Gestion des Ages

15 15 L’ARACT Lorraine est à votre service pour vous accompagner sur ce sujet, ou tout autre sujet en lien avec la question des Conditions de Réalisation du Travail


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