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Recherche Relève Désespérément 1
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2 Et au commencement était…. Le commencement Comment t’es-tu retrouvé dans la fonction que tu occupes ? Qui est venu te chercher ? D’où venais-tu ? Comment as-tu démarré ton engagement ? Que t’a-t-on dit, expliqué avant ? As-tu pu compter sur de l’aide au début ? Que savais-tu avant de t’engager ? Ferais-tu autrement ?
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3 3 aspects à la croissance RecrutementRétention Planning de la relève Aller chercher des gens pour intégrer un groupe, une équipe S’organiser pour maintenir au maximum les membres en place en leur permettant d’ évoluer et de s’épanouir dans leur parcours progressif au sein du Mouvement Mettre en place un système pour identifier, préparer et mettre en place des successeurs potentiels aux actuels responsables
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4 La Recette Magique… N’existe pas…
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5 La Recette Magique… Ne s’improvise pas ! Analyse Planning ressources ExécutionMonitoringEvaluation
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6 La Recette Magique… C’est tout le monde à bord!
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7 La Recette Magique… Un bon programme ? Des animateurs compétents ? Quel type de membres ? Un groupe bien structuré ? Organisation simple ? Quelles ressources ? La perception extérieure ? Image positive ?
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8 Recrutement D’où venais-tu ?
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9 Rétention Qu’est ce qui fait quitter Attentes à prendre en compte Motivation
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10 Planifier la relève
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11 Planifier la relève Rôles Système Gens Talents
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12 Planifier la relève
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14 Planifier la relève Quelques exemples Shadowing Parrainage Implication progressive Talent Pool Monitoring Mentoring Services support Formation Evaluation Feed back structuré Kit démarrage Procédures de recrutement Job descriptions Gestion de la connaissance Gestion des potentiels Personnes ressources Mandats disjoints Parents Partenaires
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15 Bonnes pratiques
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16 Questions ?
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17 Pour aller plus loin…
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