CRCOC ARUC ISDC Université du Québec en Outaouais Gatineau 6-9 mars 2012 Atelier international Pratiques et métiers du développement territorial intégré.

Présentation au sujet: "CRCOC ARUC ISDC Université du Québec en Outaouais Gatineau 6-9 mars 2012 Atelier international Pratiques et métiers du développement territorial intégré."— Transcription de la présentation:

1 CRCOC ARUC ISDC Université du Québec en Outaouais Gatineau 6-9 mars 2012 Atelier international Pratiques et métiers du développement territorial intégré Coopérations régulératrices et innovations institutionnelles dans les pratiques de développement soutenable Claude Jacquier UMR Triangle ENS, IEP, Université de Lyon claude.jacquier7@wanadoo.fr claude.jacquier7@wanadoo.fr

2 Urbain, rural … rurbain Villes et régions rurbaines

3 Lieux (environnement) Gens et Genre (social) Institutions (économie et politique) Atmosphère Communauté - territoire Source : Cl. Jacquier Urbact Regenera Composantes Des lieux (environnement) Des gens et du genre (social) Des institutions (publiques et privées, économiques et sociales) Des composantes en équilibre dynamique instable

4 Economie Social Environnement Economie Environnement Social Le social et l’environnement sont des contraintes. Régulation politique Vers le développement soutenable Comment ré-encastrer les sphères ? Démocratie Vivable EquitableViable Soutenable Vers l’économie capitaliste de marché ou d’Etat L’économie domine. Gestion séparée des sphères. Le compromis social-démocrate à l’échelle des Etats-nations (1870-1970) Quels nouveaux compromis socio-politiques ? Echelle des villes, des régions urbaines et des continents ?

5 Trois thèmes prioritaires, sept initiatives phares Stratégie Europe 2020 (programmation 2014-2020) la croissance intelligente : «Une Union pour l’innovation», «Jeunesse en mouvement», «Une stratégie numérique pour l’Europe», la croissance soutenable : «Une Europe efficace dans l’utilisation des ressources», «Une politique industrielle à l’ère de la mondialisation», la croissance inclusive : «Une stratégie pour les nouvelles compétences et les nouveaux emplois», «Une plateforme européenne contre la pauvreté».

6 Faire Faire avec Coproduction avec les résidents et les territoires Approches interactives Actions simultanées Processus coopératifs Intérêt bien compris à coopérer Production Approche linéaire Actions consécutive Processus dépendant Projet

7 Faire Faire avec La coopération horizontale conflictuelle (fin du 19 e ) Territoires fragmentés Balkanisés “Tarte” Coopération horizontale Coopération entre autorités locales et acteurs territoriaux Métropole intégrée, pôle métropolitain, région rurbaine Pôle métropolitain

8 Pôles métropolitains / Territoires RUrbains Soutenable en Transition TRUST

9 Coopération transfrontalière

10 Faire Faire avec Coopération conflictuelle verticale (depuis fin 60) Approche hiérarchique Approche spécialisée «Feuilleté» Coopération entre niveaux Approche subsidiaire Politique contractuelle Convention multi-niveau

11 Faire Faire avec Coopération conflictuelle transversale (depuis 90) Approche sectorielle Approche cloisonnée «Tranches de cake» «Silos, mur à mur » Coopération intersectorielle Approche Partenariat Des trois coopérations, la plus difficile à mettre en œuvre : confrontation de diverses identités professionnelles et culturelles, mais aussi de routines, de corporatismes et de bureaucraties.

12 Organisations fonctionnelles et stratégiques Contourner les rigidités et construire des réformes

13 Lieux (environnement) Gens et Genre (social) -6- Projet Résultats (LAP Local Action Plan) Valeur ajoutée Soutenable -1- Communauté Territoire -5- Fertilisation croisée Contrats (A, B, C) (LSG effectif) -2- La clé Le savoir-faire «faire avec» (LAT Local Action Team) Conspirateurs des réformes Cliniciens, Jardiniers, Mesnagers Objectif Créer de nouveaux compromis et une nouvelle atmosphère -4- Partenariat (LSG Local Support Group) Coopération conflictuelle A B C Créer une valeur ajoutée soutenable dans une communauté Construire des plans locaux intégrés d’action soutenable (“Faire avec”) -3- Mobiliser les acteurs traditionnels et nouveaux internes et externes à la communauté porteurs de ressources économiques, sociales et environmentales Institutions (économie politique) Champ d’action Modèles d’intégration -7- Evaluation URBACT–URBAMECO-C. Jacquier

14 Développement soutenable. Contournement des bureaucraties et des routines. La conspiration réformiste Equipe locale d’action (ELA) et Groupe local-support(GLS) Autorité locale A Autorité locale Z Etat - EU Autres niveaux politiques et administratifs (Région Province) Secteur privé Associations Conspirateurs réformistes Complices Institutions et praticiens ELA et GLS Processus réformiste Métropole Région Rurbaine ……..

15 Zones éligibles aux fonds structurels

16 Genre, économies, places et rôles sociaux Economie sociale et solidaire Réciprocité Economie domestique Autonomie Economie de braconnage Survie Economie marchande Echange monétaire Economie de redistribution Centralité Femmes Hommes Economie émergée Economie immergée Source : Claude Jacquier