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1
Les enjeux du recrutement
Schéma récapitulatif
2
STRATEGIE Prévisions sur
Vers la Gestion Prévisionnelle du Personnel, des Emplois et des Compétences Veille technologique Veille marketing Veille financière STRATEGIE Prévisions sur Les technologies - les marchés - la productivité Prévisions sur Les départs, les entrées, les promotions
3
Projections, prévisions, simulations
Vers la Gestion Prévisionnelle du Personnel, des Emplois et des Compétences (fin) Projections, prévisions, simulations Evaluations des besoins en main d’œuvre Ressources en main d’œuvre existantes Actions correctrices - Recrutements - Promotions - Formations - Gestion de carrières - Plans sociaux
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Aspect stratégique du recrutement
Identification d’un besoin Définition du poste (mission, responsabilité, positionnement…) Définition du profil du candidat (compétences, expérience…) Identification des sources de recrutement (interne/externe)
5
Aspect opérationnel du recrutement
Mise en place des moyens de recrutement Campagne de recrutement (organisation d’un concours, rédaction d’une annonce…) Sélection des candidats (Présélection des dossiers par rapport aux critères établis, correction des épreuves du concours, tests, entretien….) Recrutement et intégration
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