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Internal Consulting Mardi 2 mai 2006 Groupe 5 Cas Mobilium -2.

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1 Internal Consulting Mardi 2 mai 2006 Groupe 5 Cas Mobilium -2

2 Progiciel dédié Spécifique Générix E.R.P. (BPCS) G. B.ItalieHollandeFrance Spécif (corps biz) Aujourdhui !

3 3 solutions envisageables Implanter SAP/R3 sur un pays dici juin 2007, généralisation ensuite Implanter modules commerciaux et logistiques sur tous les pays dici à 2007 et ensuite seulement les autres modules. Conserver le projet initial et basculer en Janvier ou Juin 2008

4 Interfacer les systèmes existants G. B.ItalieHollandeFrance Progiciel dédié Générix E.R.P. (BPCS) Spécif (corps biz) SAP R/3 Interface

5 Mettre en place 2 modules sur le groupe G. B.ItalieHollandeFrance Modules de R/3(Logistique / Commerce) Progiciel dédié Spécifique Générix E.R.P. (BPCS) Spécif (corps biz)

6 Mettre en place SAP/R3 en Janvier ou Juin 2008 G. B.ItalieHollandeFrance E.R.P. (SAP R/3)

7 Analyse comparative

8 La stratégie La solution cible doit être prête le 1 er Juillet 2007 pour un fonctionnement informatisé et homogène des processus clefs de lentreprise qui permettront une réactivité forte aux exigences de la clientèle notamment par le recours massif et systématique aux potentialités de l e-commerce, ainsi quune lisibilité consolidée des performances financières, industrielles, logistiques et commerciales de la nouvelle organisation Une seule entreprise faisant appel aux potentialités de le-commerce

9 Les effets stratégiques Solution 1Solution 2Solution 3 Processus clefs homogènes Aucune homogénéisation des processus clefs en Juin 2007 Homogénéisation de la logistique et du commerce Homogénéisation complète Réactivité forte à la clientèle Forte en Angleterre Faible à linternationale Oui, du fait des mêmes modules Totale e-commerce e-commerce dans un seul pays, celui adapté à SAP R/3 et non pas un par pays. Possibilité de- commerce généralisé E-commerce généralisé Lisibilité consolidée Aucune lisibilité consolidée Pas de vision financière et indust. consolidée Vision commerciale et logistique consolidée Lisibilité consolidée de toutes les performances Échéances Juillet 2007 ??? Décembre 2007 Décembre 2009 Janvier ou Juin 2008

10 Faisabilité opérationnelle Solution 1Solution 2Solution 3 Linterfaçage nécessaire ? Multiples interfaces nécessaires entre lAngleterre et les autres pays. De multiples interfaces entre les ERP et la couche Aucune interface Linterfaçage jusquau terme du projet Pas dautre interfaçage après 2007 De nouvelles interfaces à chaque nouveau module mis en place Aucun Relation avec léditeur Modification du périmètre géographique de déploiement Modification du périmètre fonctionnel du déploiement Modification de la date de mise en place

11 Faisabilité au niveau humain Solution 1Solution 2Solution 3 Populations concernées AngleterreLogistique et commerciale de tous les pays Tout le monde Formation Formation à tous les modules, uniquement en Angleterre Formation à deux modules, mais partout Formation de tous à tous les modules Communication interne Une lutte contre les animosités des pays envers lAngleterre Une lutte pour que les populations non concernées ne se sentent pas mis à lécart Etre capable de faire attendre toutes les populations Communication externe Une difficile communication autour de la disparité entre les pays Une communication facilitée pour les clients Etre capable de faire attendre les clients et fournisseurs Relation entre les pays Une possible animosité des pays envers lAngleterre Coopération entre les pays

12 Au niveau organisationnel Solution 1Solution 2Solution 3 Équipes informatiques De multiples équipes pour maintenir les différentes solutions Equipe spécialisée dans R/3 nécessaire en France. Maintien des équipes par pays Centralisation du service info. en France avec une petite équipe dans chaque pays Organisation pour les commerciaux Conservation de la structure commerciale Homogénéisation des process commerciaux Organisation pour les logisticiens Conservation de la structure logistique Homogénéisation des process logistiques Relation entre les pays Angleterre sert de test et peut donc piloter la mise en place de R/3 pour le reste des pays Pilotage de la France

13 Mise en place dès 2007 Homogénéisation rapide des processus clefs Dans tous les pays, un contact avec SAP Implémentation de le- commerce rapide Correspondance avec la stratégie Conduite du changement mondiale Nombreuses interfaces Mise en place de lERP entier plus longue Conduite du changement sélective Pas de vision consolidée financière et industrielle Notre choix : la solution 2

14 MERCI


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