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Comment situer l'Économie Sociale et Solidaire E.S.S. Service public Associations Mutuelles Coopératives Secteur marchand.

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1 Comment situer l'Économie Sociale et Solidaire E.S.S. Service public Associations Mutuelles Coopératives Secteur marchand

2 laCoopérative la Coopérative CapitalSalariés 25 à 75% du bénéfice pour les salariés les salariés détiennent plus de 50% du capital La Scop appartient à ceux qui y travaillent Pas de plus value sur parts 1 personne = 1 voix Réserves impartageables Pas de revente de l'entreprise

3 Au sein des SCOP, un concept innovant : la Coopérative dActivités et Entrepreneurs

4 Positionnement de la coopérative d'Entrepreneurs De lidée au projet Accompagnement à la définition de lidée Du projet à la création Accompagnement et formation à la création dactivité Après la création Suivi après création Conseil après création Études Conseil avant création Coopérative dEntrepreneurs

5 Coopérative d'Activités et d'Entrepreneurs

6 Mosaïque, laccompagnement AVANT contrat 1) Réunion publique dinformation 2) Entretiens individuels 3) T emps de R éflexion à l'E ntrée dans la C oopérative 4) Signature du contrat

7 5) Entretiens individuels de Suivi 6) Formations collectives 7) Groupe de Travail 8) Séminaire bi-annuel Mosaïque, laccompagnement APRÈS contrat

8 Mode de calcul du salaire ACHATS CHIFFRE DAFFAIRES FRAIS % Coop SALAIRE NET Charges S.Charges P. Le montant restant est traduit en coût de salaire : Brut + charges patronales Le chiffre daffaire couvre : - Les achats nécessaires à la production - Le pourcentage de la coopérative - Les frais de : loyer, téléphone, déplacements, réception...

9 CAE MOSAÏQUE 3 ANS D'ACTIVITE

10 Mosaïque Type d'activités développées Projets étudiés Producteur Secrétaire Bûcheron Formateur/trice Consultant Thérapeute Architecte paysagère Epicerie Boulanger Services aux particuliers Tisserande Modiste...

11

12 6 rue Lavoisier, ZI St Christophe Digne les Bains Tel Coodyssée Avenue d'Embrun CHORGES Dans les Alpes de Haute Provence Dans les Hautes Alpes Coopératives d'Activités et d'Entrepreneurs

13 Facteurs favorables au développement des CAE (suivant l'expérience de Coodyssée) La confiance accordée aux personnes (les porteurs d'activité existent même dans les zones les plus reculées) L'ancrage territorial des 5 fondateurs Leur volonté d'entreprendre La reconnaissance institutionnelle localement La promotion sans réserve de la coopération (interne et externe) La proximité sur les territoires La mise en réseau Ces facteurs sont interdépendants


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