PRESENTATION DE KORIAN

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1 PRESENTATION DE KORIAN
6 novembre 2007 Conférence régionale de gériatrie PRESENTATION DE KORIAN RESULTATS 30 JUIN 2007 6 septembre 2007

2 ASSURER À LA PERSONNE ÂGÉE DÉPENDANTE UN CONTINUUM SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL ET SOCIAL
Domicile Situation aigüe Hôpital et clinique "MCO" Réduction de la durée de séjour en hôpital / clinique sous l’effet du déploiement de la tarification à l’activité ("T2A") et dans l’intérêt de la personne âgée Clinique "SSR" Prise en charge de plus en plus précoce des patients opérés Personnes âgées orientées en EHPAD lorsque le retour au domicile est impossible "EHPAD" Besoin d’une prise en charge globale et médicalisée Demande croissante de places dans un contexte de pénurie de l’offre "MCO" : Médecine, Chirurgie, Obstétrique "SSR" : Soins de Suite et de Réadaptation "EHPAD" : Établissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes

3 PÉRIMÈTRE À CE JOUR EN FRANCE, BELGIQUE ET ITALIE
Au 28/08/2007 Nombre d’établ. exploités Nombre de lits exploités EHPAD 134* 11 390 Cliniques SSR 37 2 693 Cliniques psychiatriques 11 812 TOTAL 182 14 895 * dont 3 établissements en Belgique (188 lits) et 8 en Italie (1029 lits) et après prise en compte de la scission de Mieux Vivre (sortie du périmètre de 7 EHPAD et 597 lits)

4 KORIAN EN ITALIE La qualité des établissements Segesta Nombre de Lits
Implantation Ville Région Ouverture Sant' Andrea Monza Lombardy 1995 150 Città di Verona Verona Veneto 1999 118 S.Giulia S. Andrea S.Chiara Villa San Clemente St Chiara Milan Lombardy 2002 40 Saccardo Città di Verona S.Girogio St Giulia Milan Lombardy 2002 145 S.Lucia (Ouverture 2008) Villa S. Clemente Monza Lombardy 2005 110 ViaParenzo (Ouverture 2007) S. Giorgio Milan Lombardy 2005 138 San Nicola Saccardo Milan Lombardy 2006 208 (Ouverture 2007) TOTAL 909

5 L’EXPANSION DE KORIAN EN ALLEMAGNE : PHÖNIX
Régions administratives Implantations Répartition des lits par région (exploités et en développement) 107 261 175 Niedersachsen 2 262 1 190 Nordrhein Westfalen 631 Sachsen 221 Thüringen Hessen Bayern Hessen Baden Württemberg Bayern Baden Württemberg Nordrhein-Westfalen Niedersachsen Sachsen Thüringen Etablissement en exploitation Etablissement en construction

6 LES EFFECTIFS DU GROUPE KORIAN EN FRANCE
Répartition des salariés 9300 salariés environ travaillent au sein de Korian 67% dans les établissements médico-sociaux 30% dans les établissements sanitaires 3% pour les fonctions support Importance et diversité des profils Infirmièr(e)s, infirmièr(e)s coordinatrices, directeurs de soins Aides-soignant(e)s, aides médico-psychologiques Professions paramédicales La taille c’est également un atout pour garantir la sécurité et la qualité: Le groupe met en place des procédures et des contrôles, s’offre des équipes centrales à forte valeur ajoutée comme par exemple l’équipe qualité sanitaire qui est un soutien primordial aux établissements lors des processus d’accréditation, mais qui a également fonction d’audit interne de la qualité. Dans ce cadre de la maîtrise des risques la formation des équipes prend tout son sens. L’ensemble du dispositif rassure les tutelles. Elles ont en face d’elles des interlocuteurs compétents et formés. Elles savent également qu’un grand groupe ne peut hypothéquer sa crédibilité en faisant l’impasse sur la sécurité et la qualité.

7 FORMATION ET PROFESSIONNALISATION
L’atout formation Korian consacre en moyenne 2,8 % de sa masse salariale à la formation des salariés Modules de formation destinés aux professionnels de santé (accompagnement et prise en soins des patients et résidents, techniques de soins, réglementation) et modules spécifiques par fonction La professionnalisation Périodes de professionnalisation (IDE, DU douleur, DU hygiène…) Parcours diplômant au moyen de la validation des acquis de l’expérience (VAE) Contrats de professionnalisation La taille c’est également un atout pour garantir la sécurité et la qualité: Le groupe met en place des procédures et des contrôles, s’offre des équipes centrales à forte valeur ajoutée comme par exemple l’équipe qualité sanitaire qui est un soutien primordial aux établissements lors des processus d’accréditation, mais qui a également fonction d’audit interne de la qualité. Dans ce cadre de la maîtrise des risques la formation des équipes prend tout son sens. L’ensemble du dispositif rassure les tutelles. Elles ont en face d’elles des interlocuteurs compétents et formés. Elles savent également qu’un grand groupe ne peut hypothéquer sa crédibilité en faisant l’impasse sur la sécurité et la qualité.