La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Direction de ladministration pénitentiaire La déconcentration et le pilotage de la masse salariale et des emplois.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Direction de ladministration pénitentiaire La déconcentration et le pilotage de la masse salariale et des emplois."— Transcription de la présentation:

1 Direction de ladministration pénitentiaire La déconcentration et le pilotage de la masse salariale et des emplois

2 192 établissements places personnes incarcérées 103 services pénitentiaires dinsertion et de probation (SPIP) personnes écrouées non hébergées personnes suivies par les SPIP en prison et à lextérieur agents du service public pénitentiaire LAP en chiffres Direction de ladministration pénitentiaire Chiffres au 1er sept 2007

3 Le budget de lAP en 2008 : 2.3 milliards d dont 1,5 milliards d de masse salariale Sur la base des créations demplois, seront recrutés agents Soit 36 % du budget du ministère de la Justice En augmentation constante depuis 1997 LAP en chiffres : le budget Direction de ladministration pénitentiaire

4 Un vaste programme de construction immobilière et de rénovation est en cours. 26 nouveaux établissements vont ouvrir dici dont 7 établissements en 2008 pour un accroissement de 3000 places nettes LAP : PERSPECTIVE Direction de ladministration pénitentiaire

5 Une des trois directions en réseau du ministère de la justice Une AC 9 directions interrégionales Une mission Outre mer Un Service demploi pénitentiaire LAP: son organisation Direction de ladministration pénitentiaire

6 EN AC: Le bureau RH 3 (sous-direction des ressources humaines) compétent en matière budgétaire exclusivement pour le titre 2. Est en charge des 3 phases du pilotage des emplois et de la masse salariale: 1°Budgétisation des crédits titre 2 et des ETPT des DIRSP 2°Suivi du pilotage et de lexécution 3°Dialogue de gestion Les acteurs du pilotage des emplois et de la masse salariale Direction de ladministration pénitentiaire

7 EN DIRSP le secrétaire général - coordonne laction des départements de moyens : ressources humaines, budget et finances, patrimoine et équipements.. Emploi créé dans le cadre de la réorganisation des DIRSP nécessaire à la mise en œuvre de la LOLF caractérisée par: - La réorganisation du schéma financier et comptable des DIRSP; - La déconcentration dactes de gestion 32 – le dialogue de gestion: -Dialogue de gestion : -en AC avec les

8 Fondé sur la charte de gestion co-signée par le DAP et les DIRSP Il sexerce: Avec les services déconcentrés: - Chaque mois: les secrétaires généraux sont réunis en AC - deux fois par an léquipe de direction avant la réalisation des CRE Avec les bureaux gestionnaires des corps de lAC: le bureau RH3 détermine: - le calendrier des recrutements; - procède à la préparation des CAP par détermination des disponibilités budgétaires Un pilotage de la masse salariale et des emplois partagé AC/DIRSP: le dialogue de gestion Direction de ladministration pénitentiaire

9 Absence doutils adaptés aux enjeux LOLF ETPT : Tableaux Excel – modèle préexistant adapté - permettant suivi mensuel et prévisions de consommation. Acteurs : délégués régionaux à lorganisation du service, saisine sur la base dinfos régionales Contrôle de cohérence du secrétaire général LAP : Direction de ladministration pénitentiaire Un pilotage partagé AC/DIRSP: DES OUTILS INADAPTES

10 MASSE SALARIALE : Suivi de consommation : India-budgétaire Coût moyen par corps : India-ODE Propres outils Excel de pilotage et de simulations : informations régionales imprécises et disparates Nécessité dutiliser POEMS – test au cours du 2d semestre 2006 LAP : Direction de ladministration pénitentiaire Un pilotage partagé AC/DIRSP: DES OUTILS INADAPTES Absence doutils adaptés aux enjeux LOLF

11 ETPT : meilleure prise en compte de lEAP – recrutement 1er semestre 2007 Affinement du prévisionnel de sortie par corps grâce à des éléments statistiques Un pilotage partagé AC/DIRSP Les évolutions 2007 du pilotage ETPT et Masse salariale Direction de ladministration pénitentiaire

12 MASSE SALARIALE : Déploiement de POEMS et implications désignations et formations de référents régionaux harmonisation des pratiques de paye décloisonnement DRH – DBF - paye dialogue de gestion efficace Un pilotage partagé AC/DIRSP Les évolutions 2007 du pilotage ETPT et masse salariale Direction de ladministration pénitentiaire

13 DIRSP: UO payes transférées du DBF au DRH Pilotage par la masse salariale à travers POEMS Tableaux Excel ETPT assure seulement un contradictoire Déconcentration de nouveaux actes de gestion AC : Dialogue de gestion post CAP à améliorer raccourcir les délais entre la chaîne administrative et la prise en charge financière PERSPECTIVES Direction de ladministration pénitentiaire

14 Merci de votre attention Direction de ladministration pénitentiaire


Télécharger ppt "Direction de ladministration pénitentiaire La déconcentration et le pilotage de la masse salariale et des emplois."

Présentations similaires


Annonces Google