La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

SG / SAFIG / Pôle CIF 1 CONTRÔLE INTERNE BUDGETAIRE (CIB) Collège des DAF Présentation de la démarche conduite au MCC 25 mai 2012.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "SG / SAFIG / Pôle CIF 1 CONTRÔLE INTERNE BUDGETAIRE (CIB) Collège des DAF Présentation de la démarche conduite au MCC 25 mai 2012."— Transcription de la présentation:

1 SG / SAFIG / Pôle CIF 1 CONTRÔLE INTERNE BUDGETAIRE (CIB) Collège des DAF Présentation de la démarche conduite au MCC 25 mai 2012

2 SG / SAFIG / Pôle CIF 2 La mise en place du contrôle interne budgétaire au MCC (1/2) Origines de la démarche Conseil de modernisation des politiques publiques de décembre 2007 : "réformer le contrôle de la dépense pour le rendre plus efficace et opérationnel". Les mesures phares de l'expérimentation Relèvement des seuils de visa préalable par le contrôle financier Création d'une instance dédiée en amont de la dépense : le comité financier ministériel Mise en œuvre d'une démarche de prévention des risques : le contrôle interne budgétaire

3 SG / SAFIG / Pôle CIF 3 La mise en place du contrôle interne budgétaire au MCC (2/2) Modalités de mise en œuvre Une phase préparatoire pour : Définir le cadre institutionnel de l'expérimentation Elaborer les premiers outils : cartographie des risques référentiel de contrôle ministériel plan d'action Une démarche progressive : Mission Culture Titre 2 Mission Média Dépenses immobilières

4 SG / SAFIG / Pôle CIF 4 Eléments de bilan Les apports significatifs Axe 3 : Pilotage du titre 2 Axe 4 : Amélioration des outils et de la documentation Axe 1 : Mise en place d'un comité financier CIB Axe 5 : Professionnalisation Document prévisionnel de gestion Schémas d'emplois et prévision de la masse salariale suivis mensuellement Concourt à la qualité et à l'homogénéisation de l'information budgétaire Mise en place de procédures, normes Amélioration du suivi de la gestion Montée en compétence du réseau des "budgétaires" Lieu de débat de bon niveau sur les questions financières Rythme la gestion et favorise la synthèse ainsi que le partage de l'information et de la contrainte Axe 2 : Introduction de la programmation par activité Disposer d'informations synthétiques en vue des arbitrages

5 SG / SAFIG / Pôle CIF 5 Poser des bases solides pour structurer la démarche : Organiser la gouvernance Constituer et animer un réseau de référents Proposer un plan de formation progressif aux responsables financiers Proposer des outils vulgarisés Les facteurs clefs de succ è s (1/3)

6 SG / SAFIG / Pôle CIF 6 Adapter le pilotage de la démarche à l'organisation : Choix d'un pilotage coordonné des contrôles internes comptable et budgétaire rationalisation de l'organisation des travaux et couverture continue des risques sur l'ensemble de la chaîne de la dépense. Mise en place d'outils communs : modèle de cartographie et de plan d'action ministériel unique Les facteurs clefs de succ è s (2/3) Fin de gestion Programmer Engager Service fait Payer Actualiser et piloter Mettre à disposition Affecter CONTRÔLE INTERNE BUDGETAIRE CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE

7 SG / SAFIG / Pôle CIF 7 Hiérarchiser les risques et les actions : Réalisation de la cartographie des risques et du plan d'action ministériel : identification de risques transverses ou stratégiques comptables et budgétaires Emergence de risques dits "mixtes" Les facteurs clefs de succ è s (3/3) Déclinaison des risques ministériels majeurs dans les plans d'action locaux : * Cartographie synthétique des risques 2012 SG + SGPROG + CBCM Cartographie et plan d'action ministériel Directions locales Cartographie et plan d'action local Pilotage et suivi des PAL Risques et actions reprises de droit


Télécharger ppt "SG / SAFIG / Pôle CIF 1 CONTRÔLE INTERNE BUDGETAIRE (CIB) Collège des DAF Présentation de la démarche conduite au MCC 25 mai 2012."

Présentations similaires


Annonces Google