Mission Sport à l'Université Bonjour et Bienvenue à toutes et à tous Merci de votre présence autour de la table ronde du « Sport à luniversité » Lundi.

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1 Mission Sport à l'Université Bonjour et Bienvenue à toutes et à tous Merci de votre présence autour de la table ronde du « Sport à luniversité » Lundi 14 Avril 2008 à 10 heures Salle B-109/ Ministère de lEnseignement Supérieur et de la Recherche

2 Mission Sport à l'Université Lundi 14 avril 2008 Mission « Sport à lUniversité »: Messieurs Gérard Auneau et Stéphane Diagana

3 Mission Sport à l'Université ETAT DES LIEUX Les Acteurs Institutionnels La CPU 85 SUAPS dont 5 dépendent dune UFR STAPS - Accueil de 300 000 étudiants sur 1 400 000 - 660 enseignants titulaires 2200 vacataires Budget 20 000 000 Euros Les UFR STAPS - 50 UFR STAPS 2700 enseignants dont 1000 enseignants/chercheurs de nombreux vacataires 33 000 étudiants La FF sport U - 85 000 licenciés 37 fonctionnaires titulaires mis à disposition - 17000 matchs de sports collectifs - 2500 compétitions en sports individuels. Budget 5,5 Millions dEuros. Les Organisations étudiantes (Syndicales, associatives et autres…)

4 Mission Sport à l'Université Les acteurs périphériques UNCU Mouvement sportif Direction Régionale Jeunesse et Sport CREPS Les acteurs potentiels Le monde économique et social

5 Mission Sport à l'Université CONSTATS 20% détudiants qui pratiquent 70% déclarent vouloir pratiquer sans pouvoir le faire Problèmes de santé rencontrés par les étudiants Taux déchec élevé en première année -Isolement -Solitude -Désarroi de certains étudiants Faible exploitation de limage sportive par luniversité Peu dactions concertées entre les différents acteurs de terrain Les clés dune politique de développement 1 UE obligatoire en premier cycle? 2 Le droit « sport » 3 Les installations sportives 4 Le forfait Association sportive intégré dans le service des enseignants 5 La santé des étudiants 6 La gestion de la pratique compétitive et du haut niveau 7 La participation des acteurs périphériques et du monde économique et social

6 Mission Sport à l'Université 1/ APS obligatoire en premier cycle ? Intérêt Prise en compte de la pratique physique et sportive comme un paramètre essentiel de la formation Nécessité dintégrer cet enseignement dans les emplois du temps des universités Démarche pérenne dans le temps Intégration du dispositif dans le cadre du plan licence (5h/an et par étudiant) soit 1h par étudiant=20 à 24h TD par Groupe/Semestre Financement assuré Utilisation des autres moyens de luniversité Tutorat Meilleure intégration des demandes APS dans les dossiers en réponse aux appels doffres (Plan Campus…) Limites Ressources humaines ? Installations Sportives ? Solutions - Démarche contractuelle de luniversité avec différents opérateurs : UNCU Mouvement sportif Structures Privées

7 Mission Sport à l'Université Conditions - Validation des intervenants par luniversité - Révision des contenus de formation avec la collaboration des différents acteurs institutionnels - Validation des formations et de la délivrance de lUE APS par luniversité Modulations possibles - Potentiel dencadrement: 660 Prof*384h TD=253 440h TD sans compter les heures supplémentaires -Volume Horaire vacataire=100 000h TD -Total potentiel dencadrement 353 440 H TD - 760 000 étudiants inscrits en premier cycle de licence=760 000heures -1 semestre APS obligatoire à raison dun semestre par année de licence =2 280 000heures - 380 000heures théoriques par semestres soit 1 140 000 heures théoriques pour les 3 années de licence Simulation à pondérer par les paramètres suivants - Tous les groupes ne sont pas de 24 étudiants certains sont plus importants - Possibilité dagir sur le volume horaire 20h au lieu de 24h

8 Mission Sport à l'Université Conclusion Le financement peut être assuré dans le cadre du plan licence Le calcul horaire peut être modulé Les ressources humaines peuvent être suffisantes en faisant appel aux professeurs dEPS du secondaire, aux étudiants STAPS, aux vacataires et en validant les pratiques au sein de la FF sport U

9 Mission Sport à l'Université Concernant les installations sportives: Propriété de luniversité=280 000 M2 (SHON) surfaces sportives bâties 1 250 000 M2 SHON surfaces sportives non bâties 26% des Installations sportives utilisées sont la propriété de luniversité 74% des Installations sportives sont extérieures à luniversité dont 65% mises à disposition par les communes Conditions de mise en œuvre pour répondre à une hausse des effectifs étudiants Mise en place dun système de validation par luniversité pour les étudiants pratiquant dans un club Organisation dun enseignement théorique par luniversité Augmentation des conventions pour la location dinstallations privées Constructions nouvelles (Partenariats Mixtes) Réhabilitation dinstallations non utilisées Données chiffrées qui ont sensiblement évoluées

10 Mission Sport à l'Université Conclusion Générale UE APS obligatoire en licence possible à condition dune mise en œuvre progressive sur 5 ans par exemple

11 Mission Sport à l'Université 2/ Le droit « Sport » Constat Droits dinscription - Abonde encore aujourdhui: 39% des finances des SUAPS et représente en moyenne 15 Euros par étudiant Différentes solutions « Droit sport » obligatoire pour tous les étudiants (15 Euros) comme le droit bibliothèque « Droit Sport » imposé au second cycle « Droit Sport » modulable (Proposition GNDS) pour les pratiques liées à la formation personnelle et à lanimation

12 Mission Sport à l'Université 3/ Installations Sportives Plan U 2000 a augmenté le patrimoine dun tiers Installations municipales=10 000heures/an (estimation GNDS) Modifier les types de construction et les modes dutilisation afin de sadapter aux nouvelles demandes. Faire appel aux financements privés dans le cadre dune démarche collective public-privé Mutualiser lutilisation des installations existantes

13 Mission Sport à l'Université 4/ Le forfait Association Sportive intégré dans le Service des Enseignants Situation Actuelle: 30 000heures danimation sportive 46h en moyenne par Professeur soit= 2h/semaine Propositions: Position FF sport U Intégrer 3h forfaitaires dans le service des enseignants Position GNDS Maintien de la situation actuelle car risque de démobilisation des enseignants fortement investis

14 Mission Sport à l'Université 5/ La santé des Etudiants La sédentarité est identifiée comme un Risque majeur chez lEtudiant. oLes principaux résultats de la veille scientifique La sédentarité peut se définir comme labsence defforts physiques lors de 4 moments vécus par chaque individu au quotidien Lors de ses déplacements sil se rend au travail Au travail Dans laccomplissement des tâches familiales et familières A loccasion de ses loisirs oLes risques de la sédentarité sont majeurs 1,9 millions de décès par an (données de LOMS) A lorigine de 10 à 16% des cancers du sein, du colon, rectum et du diabète sucré A lorigine de 22% des cardiopathies ischémiques A lorigine de 19 millions de journées de travail perdues

15 Mission Sport à l'Université Rapport sur la santé dans le monde (O.M.S 2002) Les maladies non transmissibles sont: Causes de 60% des 56 millions de décès annuels dans le monde Causes de 47% de la morbidité et de lincapacité Maladies non transmissibles 6 causes principales des maladies non transmissibles Hypertension, hypercholestérolémie, surcharge pondérale et obésité, faible consommation de fruits et légumes, sédentarité et tabagisme 5 de ces causes sont très liées à lactivité physique et à lalimentation

16 Mission Sport à l'Université Rapport INSERM de Mars 2008 remis à la demande du ministère de la santé du sport et de la Jeunesse confirme la relation positive entre activité physique sportive et de loisirs et santé: Diminution significative du risque lié à lostéoporose Diminution significative du risque cardiovasculaire Diminution significative sur le risque cancer du sein et de lintestin etc… Plusieurs expérimentations démontrent une amélioration des résultats aux examens pour les étudiants pratiquant une activité physique et sportive

17 Mission Sport à l'Université Recommandations Prendre en compte les contenus existants liés à la santé Consulter toutes les organisations étudiantes sur cette question Construire et développer de nouveaux contenus en liaison avec les attentes et besoins des étudiants et en collaboration avec les différents acteurs Harmonisation minimum des contenus entre les différentes universités Intégrer les initiatives universitaires et de sites (université santé: Rennes, et autres…)

18 Mission Sport à l'Université 6/ La gestion de la pratique compétitive et du haut niveau A/ La pratique compétitive Concevoir des pratiques innovantes de masse en liaison avec la FF sport U et lUNCU Régler la question du certificat médical en liaison avec les SUMPS (validité 3 ans) Valider ou valoriser la pratique compétitive dans les différents cursus de formation Imaginer une cotisation sport (2 Euros par exemple) reversée automatiquement à la FF sport U Associer les organisations étudiantes et les étudiants à titre individuel dans la réflexion et mise en œuvre de nouvelles formes de pratique Intégrer des démarches innovantes (Sciences Po Paris et Team Lagardère)

19 Mission Sport à l'Université B/ Le haut niveau Constats Dispositions législatives existent (loi du 16 juillet 1984 sur le sport) mais trop peu appliquées IUT+Initiatives locales et individualisées permettent de trouver des solutions Professionnalisation des pratiques va entraîner une diminution du niveau de formation et une augmentation du risque de chômage Interpeller le mouvement sportif + clubs professionnels + ligues Etablir une synergie entre les initiatives prises par le mouvement sportif et les universités (mission formation continue)

20 Mission Sport à l'Université 7/ La participation des acteurs périphériques et du monde économique et social UNCU Partir des exemples existants (ex. Recteur Président honoraire) pour dynamiser la pratique au sein des clubs universitaires Rôle du CNOSF et des Fédérations Sportives comme partenaires du développement du sport à luniversité Conférence nationale du sport à luniversité pour aboutir à une convention cadre (initiative du CNOSF) Rôle des directions régionales Jeunesse et Sports et des CREPS en matière de formation et de gestion de la carrière sportive Ouverture vers le partenariat privé Clubs professionnels Entreprises et sociétés commerciales sur la base de lexploitation de limage de luniversité

21 Mission Sport à l'Université Conclusion Comment formaliser toutes les mesures qui pourraient être prises à la suite de la réflexion collective: Circulaires ministérielles Arrêté Disposition législative Autres…

22 Mission Sport à l'Université Merci à tous pour votre participation et vos contributions.